Смекни!
smekni.com

Бизнес-план как основа инвестиционного проекта (стр. 4 из 12)

Баланс денежных расходов и поступлений требует тщательной проработки его при составлении, где статьи и суммы вложения средств и их поступления от реализации продукции отражаются:

первый год - помесячно

второй год - поквартально

третий год - в целом за 12 месяцев

3.Таблицу доходов и затрат.

Задача данного документа показать, как будет формироваться и изменяться прибыль:

первый год - помесячно

второй год - поквартально

третий год - в целом за 12 месяцев

Среди анализируемых показателей выделяются:

· доходы от продаж товаров;

· издержки производства товаров;

· суммарная прибыль от продаж;

· общепроизводственные расходы (по видам);

· чистая прибыль (строка в) минус строка г) ).

4.Сводный баланс активов и пассивов предприятия.

Назначение - главным образом для специалистов коммерческих банков в оценке тех сумм, которые намечается вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов предприниматель собирается финансировать создание или приобретение этих активов, рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации продукции.

5.График достижения безубыточности.

Это схема, показывающая влияние на прибыль объемов производства, продажной цены и себестоимости продукции (в разбивке на условно-постоянные и условно-временные издержки).

С помощью этого графика можно найти так называемую точку безубыточности, то есть тот объем производства, при котором кривая, показывающая изменение выручки от реализации (при заданном уровне цен), пересечется с кривой, показывающей изменение себестоимости продукции. Допускается несколько вариантов такого графика, соответствующих разным уровням цен на продукцию.

Прогноз финансовых результатов предлагается составлять по форме, утвержденной распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве). При этом предлагается при разработке финансового раздела бизнес-плана исходить из того, что определение средств, необходимых для финансового развития предприятия, предполагает оценку этого плана как инвестиционного проекта. Это означает, что предусмотренные бизнес-планом затраты предприятия должны быть обоснованы их экономической эффективностью.

Прогноз финансовых результатов только тогда будет достоверным, когда достоверны сведения о перспективах роста основных производственных показателей, динамика которых была обоснована в других разделах бизнес-плана. Выручка от реализации продукции определяется исходя из прогнозных объемов продаж на планируемый год и прогнозных цен. Естественно, что из-за большого ассортимента выпускаемой продукции выручка от реализации может быть дана только в общей сумме, а не применительно к одному виду продукции, как это предусмотрено методикой Федерального управления по делам о несостоятельности.

Прогнозирование объемов продаж, затрат на производство реализованной продукции, результатов от прочей реализации, доходов и расходов от внереализационных операций, а также платежей в бюджет из прибыли должно учитывать возможности предприятия по изысканию дополнительных резервов роста производства и реализации продукции. Такие дополнительные возможности могут появиться у предприятия уже на стадии реализации программы работ по разработке и реализации бизнес-плана, который составлен с учетом отраслевых особенностей предприятий топливно-энергетического комплекса.

Для реальной оценки дополнительных финансовых возможностей, выявленных в результате анализа финансово-хозяйственной деятельности общества, полезно эту оценку производить в нескольких вариантах.

Финансовый план является результирующей частью бизнес-плана. Содержит проектные данные о финансовых потоках, размерах инвестиций, объемах продаж, а также требования к инвестициям. Финансовый план разрабатывается, как правило, на 3-5 лет. Проект первого года расписывается помесячно, второго - поквартально, данные последующих лет даются в целом по годам. Если на первый год планирование осуществляется с привязкой к определенной группе показателей и специфике затрат первого года производства, то на второй - на основе результатов исследований емкости рынка и тенденций его изменения в целом. На третий - пятый годы финансовое планирование целесообразно осуществлять на основе моделей цен в процентном соотношении к объему продаж. В финансовом плане должны найти отражение следующие вопросы: объем продаж и общая прибыль; процентное отношение доходов и расходов; общий объем инвестиций; использование собственных и заемных средств, их источники и сроки погашения задолженности; срок окупаемости вложений; сроки начала выплаты дивидендов; издержки производства и обращения. Структура финансового плана состоит из плана доходов, плана расходов (кассового плана) и баланса первого (помесячно), второго (поквартально) и третьего (в целом за год) годов. На последние годы приводятся общие данные о доходах и расходах в соответствующем плане.

В плане доходов делается расшифровка динамики объема продаж, стоимости товара с учетом транспортных средств (издержки, непосредственно относимые на данный товар) и общей прибыли. Отдельно расшифровываются постоянные затраты, к которым относят аренду, страхование, амортизацию, управленческие затраты, затраты на маркетинг и сбыт.

План расходов содержит данные о динамике расходования и возмещении всего инвестированного капитала. В расходы включаются покупка активов, выплата займов, приобретение оборудования (непроизводственного), инвентаря, а также убытки от хозяйственной деятельности (определенные в плане доходов).

Баланс отражает структуру активов и пассивов компании и соответствует отчетной форме 1.

В целом необходимо отметить что данный план является стандартным и предприятие может его самостоятельно изменять под собственные особенности, при этом оставляя все необходимые разделы.


3. Практический пример составления бизнес-плана

Резюме

Общая информация

Название предприятия

ООО «Евроокно»

Сведения о предприятии

Сфера деятельности и отраслевая принадлежность

Деревообрабатывающая промышленность.

Организационно-правовая форма предприятия

Организационно-правовая форма предприятия – «Общество с ограниченной ответственностью».

Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг

Предприятие будет производить: евроокна высшего и первого сорта из древесины (в настоящее время на территории Вологодской области не выпускаются).

Основные потребители

Основными предполагаемыми потребителями будут строительные компании.

Производственные мощности

Заключены договора на поставку высокотехнологичного оборудования и технологий.

Персонал

Предполагаемое количество персонала составит 20 (двадцать) человек при 1-й сменной работе.

Цель проекта

Создание высокорентабельного завода по производству окон евростандарта в г. Вологде, способного производить конкурентно-способную продукцию.

Стратегия реализации проекта

Организация производства с целью разработки и выпуска новой конкурентоспособной продукции.

С 2001 года одним из приоритетов в инвестиционной сфере области остается поддержка высокоэффективных проектов в перспективных для области отраслях, имеющих местную сырьевую базу, и емкие рынки сбыта. В первую очередь это развитие лесного комплекса отраслей по производству стройматериалов и конструкций.

Потребность в инвестициях

Общая сумма необходимых инвестиций составляет 8 млн. 315 тыс. руб., в том числе – 5 млн. 315 тыс. руб. - это собственные средства участника, 3 млн. руб. - это кредит предоставляемый АКБ «Севергазбанк» сроком на 36 месяцев под 30% годовых.

График реализации проекта

Ñïèñîê ýòàïîâ

Название Äàòà íà÷àëà Дата окончания
Строительно-монтажные работы 01.10.2002 30.11.2002
Приобретение и установка оборудования 01.11.2002 31.12.2002
Угловой обрабатывающий центр "Окома" 01.11.2002 31.12.2002
Шлифовальный станок "RMS-280S" 01.11.2002 31.12.2002
Пресс "Hess" 01.11.2002 31.12.2002
Тележка гидравлическая* 01.11.2002 31.12.2002
Комплект ключей 01.11.2002 31.12.2002
Мини торцовка* 01.11.2002 31.12.2002
Ручной фрезер* 01.11.2002 31.12.2002
Шуруповерт* 01.11.2002 31.12.2002
Дрель* 01.11.2002 31.12.2002
Фрезерный станок 01.11.2002 31.12.2002
Четырехсторонний станок 01.11.2002 31.12.2002
Стружко-уборочный агрегат АСУ-1 01.11.2002 31.12.2002
Стружко-уборочный агрегат АСУ-4 01.11.2002 31.12.2002
Насос с системой "Airles" 01.11.2002 31.12.2002
Компрессор 01.11.2002 31.12.2002
Ресивер 01.11.2002 31.12.2002
Вентилятор в покрасочной камере 01.11.2002 31.12.2002
Шкаф-сборник пыли и краски 01.11.2002 31.12.2002
Пневмопистолет для нанесения силикона 01.11.2002 31.12.2002
Наконечник для пневмопистолета 01.11.2002 31.12.2002
Лопатка для выравнивания силикона 01.11.2002 31.12.2002
Пневмопистолет для прибивания штапиков 01.11.2002 31.12.2002
Гвозди к пистолету (5000 штук) 01.11.2002 31.12.2002
Сверла 01.11.2002 31.12.2002
Ножницы для прокладок 01.11.2002 31.12.2002
Ручка для перемещения стеклопакета 01.11.2002 31.12.2002
Профильная фреза 01.11.2002 31.12.2002
Пила к угловому центру 01.11.2002 31.12.2002
Пила для штапика 01.11.2002 31.12.2002
Пила для алюминиевого профиля 01.11.2002 31.12.2002
Транспортер сушки окон 01.11.2002 31.12.2002
Фреза наружного профиля рамы 01.11.2002 31.12.2002
Фреза нижнего профиля рамы 01.11.2002 31.12.2002
Пускатели 01.11.2002 31.12.2002
Дрель стационарная 01.11.2002 31.12.2002
Редуктор 3-х ступенчатый 01.11.2002 31.12.2002
Приспособление для изготовления арочных окон 01.11.2002 31.12.2002
Стационарная циркулярная пила 01.11.2002 31.12.2002
Стационарная торцовочная пила 01.11.2002 31.12.2002
Прибор для смазки оборудования 01.11.2002 31.12.2002
Масла для смазки оборудования 01.11.2002 31.12.2002
Компьютер 01.11.2002 31.12.2002
Автомобиль "Газель"* 01.11.2002 31.12.2002
Автомобиль ГАЗ – 3307* 01.11.2002 31.12.2002

* - îáîðóäîâàíèå óæå ïðèîáðåòåíî