Содержание:
Введение
1. Исходные данные для выполнения курсовой работы
2. Анализ показателей эффективности производства
2.1. Диагностика состояния и работы предприятия связи по повышению эффективности производства
2.2. Оценка основных направлений в работе предприятия связи по повышению эффективности производства
2.3. Выявление «узких мест» и определение основных направлений дальнейшего повышения эффективности производства
3. Анализ финансовых результатов производства
3.1. Оценка состояния и работы предприятия связи по повышению его прибыльности
3.2. Факторный анализ прибыли и выявление основных резервов ее увеличения
3.3. Основные направления прибыльности предприятия связи
4. Анализ хозяйственных результатов производства
4.1. Оценка душевого потребления услуг связи
4.2. Основные факторы изменения душевого уровня потребления услуг связи
5. Анализ затрат на производство
5.1. Диагностика уровня и динамики себестоимости услуг связи
5.2. Оценка изменения себестоимости по видам и элементам затрат
5.3. Основные факторы, повлиявшие на изменение затрат на производство
5.4. Дальнейшие направления снижения себестоимости услуг связи
6. Операционный анализ деятельности предприятия связи
6.1. Оценка безубыточности и зоны финансовой безопасности деятельности предприятия связи
6.2. Оценка запаса финансовой прочности и степень финансового риска предприятия связи
6.3. Факторный анализ и выявление основных направлений повышения запаса финансовой прочности
7. Диагностика деловой активности (использования ресурсов) предприятия связи
7.1. Оценка уровня и динамики производительности и оплаты труда работников
7.2. Оценка уровня и динамики фондоотдачи
7.3. Оценка уровня и динамики оборачиваемости оборотных средств
8. Диагностика имущественного положения предприятия связи
8.1. Оценка объема, состава и динамики имущества предприятия связи
8.2. Оценка состояния имущества предприятия связи
9. Оценка финансового состояния предприятия связи
9.1. Диагностика платежной способности предприятия связи
9.2. Прогнозная оценка финансовой несостоятельности (банкротства) предприятия связи
Заключение
Список используемой литературы
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это этап, предшествующий принятию решения. Он призван обосновать принимаемое решение и оценить его последствия с позиций экономической эффективности производства и социальных последствий. Особенность хозяйственного анализа как функции управления заключается в том, что он используется для выполнения других функций управления при принятии любых управленческих решений в областях техники и экономики, в том числе, планирования, регулирования, организации, стимулирования, контроле над выполнением хозяйственных планов, сохранностью собственности, соблюдением государственной дисциплины.[1] Сам термин «анализ» происходит от греческого слова «analyzis», что в переводе означает «разделяю», «расчленяю». Хозяйственный анализ связан с изучением общественных явлений, поэтому речь идет об абстрактном разложении экономических явлений и показателей на составные части. В общем виде, хозяйственный анализ может быть определен как средство изучения производственно-хозяйственной деятельности и контроля за эффективностью производства. Хозяйственный анализ дает количественную и качественную характеристику хозяйственного явления, выявляет допущенные отклонения в процессе производства, нарушения требований экономических законов.[2]
Целью данной работы является выполнение комплексного анализа основной деятельности данного предприятия. Для этого необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать показатели эффективности производства, финансовые результаты производства и т.д.
2. Выявить основные направления в деятельности предприятия.
3. Сделать выводы по работе.
1. Исходные данные для выполнения курсовой работы
Сущность курсовой работы заключается в расчете отдельных показателей, характеризующих основную деятельность предприятия по данным, представленным в таблице 1 и соответствующим варианту № 0.
Таблица 1 – Показатели работы предприятия связи по итогам года
Наименование показателей | Год | |
Базовый | Отчетный | |
Хозяйственный результат | ||
1. Доходы от основной деятельности, тыс. руб. | 5000 | 6000 |
2. Доходы от основной деятельности по ценам базового года, тыс. руб. | 5000 | 5200 |
3. Население, тыс. чел. | 20 | 20,5 |
4. Душевой уровень потребления услуг связи по передовым предприятиям, руб./чел. | 300 | 350 |
Имущество (ресурсы) | ||
5. Общий капитал (имущество) на конец года, тыс. руб. | 15800 | 24000 |
6. Собственный капитал на конец года, тыс. руб. | 11960 | 16320 |
7. Краткосрочный заемный капитал, тыс. руб. | 3840 | 7680 |
8. Внеоборотные активы, тыс. руб. | 11000 | 14400 |
9. Оборотный капитал на конец года, тыс. руб. | 4800 | 9600 |
10. Стоимость основных производственных фондов на конец года, тыс. руб. | 10000 | 13000 |
в том числе активных | 8000 | 10400 |
11. Износ активных фондов, тыс. руб. | 3200 | 4160 |
12. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 7600 | 9200 |
13. Среднесписочная численность работников, чел. | 60 | 71 |
14. Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств (оборотных фондов), тыс. руб. | 500 | 500 |
Затраты на производство и реализацию | ||
15. Материальные затраты, тыс. руб. | 250 | 300 |
в том числе: | ||
материалы и запчасти | 100 | 120 |
электроэнергия со стороны | 120 | 130 |
16. Затраты на оплату труда | 2242 | 3195 |
17. Отчисления на социальные нужды | 808 | 1150 |
18. Затраты на амортизацию | 750 | 920 |
19. Прочие затраты | 450 | 495 |
в том числе прочие производственные и хозяйственные расходы | 250 | 260 |
20. Себестоимость 100 руб. доходов по передовым предприятиям электросвязи, руб. | 95 | 90 |
21. Доля условно-постоянных затрат в общем объеме затрат, % | 40 | 42 |
22. Доля условно-постоянных затрат в общем объеме затрат по передовым предприятиям, % | 35 | 32 |
Финансовый результат | ||
23. Норма прибыли по передовым предприятиям электросвязи, руб. | 0,1 | 0,12 |
24. Коэффициент инфляции | 1,24 | 1,186 |
2. Анализ показателей эффективности производства
2.1. Диагностика состояния и работы предприятия связи по повышению эффективности производства
Выполнение этого пункта предусматривает расчет производственной (ресурсной) рентабельности и формирование аналитической таблицы 2.
Таблица 2 – Уровень и динамика рентабельности производства
Наименование показателей | Год | Изменение | ||
предыдущий | отчетный | абсолютное | в % | |
1. Доходы основной деятельности, тыс. руб. | 5000 | 6000 | 1000 | 20 |
2. Затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб. | 4500 | 6060 | 1560 | 34,7 |
3. Прибыль балансовая, тыс. руб. | 500 | -60 | -560 | -112 |
4. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 7600 | 9200 | 1600 | 21,052632 |
5. Среднегодовая стоимость оборотных фондов, тыс. руб. | 500 | 500 | 0 | 0 |
6. Рентабельность производства (ресурсная), % | 6,17 | -0,62 | -35,00 | - |
7. Рентабельность услуг (затратная), % | 11,11 | -0,99 | -35,90 | - |
Исходя из данных таблицы 2 можно сделать вывод, что предприятие является убыточным, потому как рентабельность отрицательная.
При сопоставлении ресурсной рентабельности с индексом инфляции (11%) получается, что деньги вкладывать в предприятие не выгодно, потому как рентабельность ниже индекса инфляции.
При сопоставлении динамики ресурсной рентабельности с динамикой затратной рентабельности можно сделать вывод: затраты растут за счет повышения себестоимости оказываемых услуг связи, потому что происходит снижение и ресурсной рентабельности и затратной рентабельности.
2.2. Оценка основных направлений в работе предприятия связи по повышению эффективности производства
Для выявления основных направлений в работе предприятия и выявления резервов по повышению эффективности производства проводится факторный анализ ресурсной рентабельности. Влияние факторов рассчитывается методом цепных подстановок по факторной модели, представленной формулой (1):
, (1)где D – доходы предприятия связи, тыс. руб.;
Э – затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб.;
с – себестоимость одного рубля доходов, руб.;
v – фондоотдача, руб.
Об – оборачиваемость оборотных средств, оборот.
Для упрощения расчетов сведем все базовые параметры в таблицу 3.
Таблица 3 – Основные направления в работе предприятия по повышению эффективности производства
Наименование факторов | Год | Изменение абсолютное | Влияние факторов | |
предыдущий | отчетный | |||
1. Себестоимость 1 рубля доходов, руб. | 0,9 | 1,01 | 0,11 | |
2. Фондоотдача, руб. | 0,66 | 0,65 | -0,005 | |
3. Оборачиваемость оборотных средств, оборот | 10 | 12 | 2 | |
4. Рентабельность (ресурсная), % | 6,17 | -0,62 | -6,79 | -6,79 |
Факторный анализ проводится в следующей последовательности: