Часть 2
Содержание
1. Оценка риска проекта
2. Определение разброса доходов по средневзвешенному отклонению и коэффициенту вариации
3. Определение точки безубыточности
4. Формы управления и их структуры
5. Определение эластичности
6. Риск, который целесообразно страховать
7. Конкурс проектов
8. Принятие решения на инвестирование
1. Оценка риска проекта
Таблица 4
№ п/п | Фактор риска | Приоритет V | Спедняя оценка Р | Весомость W | Вероятность PW |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Прединвестиционная фаза | |||||
1 | Разработка концепции проекта (праильная - ошибочная) | 3 | 3 | 0,4 | 1,2 |
2 | Эффективность инвестиций | 1 | 1 | 4 | 4 |
3 | Место расположения объекта | 3 | 6 | 0,4 | 2,4 |
4 | Отношение местной власти (конструктивное деструктивное) | 3 | 10 | 0,4 | 4 |
5 | Решение об инвестировании (затраты min - выгоды max) | 3 | 1 | 0,4 | 0,4 |
ИТОГО: | 12 | ||||
Инвестиционная фаза | |||||
1 | Платежеспособность фирмы (стабильная - нестабильная) | 1 | 3 | 4 | 12 |
2 | Изменение в техническом и рабочем проектах (нет изменений, изменения существенны) | 3 | 1 | 0,4 | 0,4 |
3 | Срыв сроков строительства (нет - риск большой) | 2 | 6 | 2,2 | 13,2 |
4 | Срыв сроков поставок материалов, комплектующих, сырья (нет - риск большой) | 2 | 10 | 2,2 | 22 |
5 | Квалификация персонала (высокая - низкая) | 3 | 1 | 0,4 | 0,4 |
6 | Повышение цен на энергию, комплектующие, сырье из-за инфляции (более 5%, более 10%) | 3 | 3 | 0,4 | 1,2 |
7 | Повышение стоимости из-за валютных риско (более 5%, более 10%) | 3 | 1 | 0,4 | 0,4 |
8 | неисполнение контрактов партнерами ( нет - риск большой) | 3 | 6 | 0,4 | 2,4 |
9 | Повышение затрат на ЗП (выше 5%, выше 100%) | 3 | 10 | 0,4 | 4 |
10 | Повышение затрат в связи с неожиданными государственными введениями | 3 | 1 | 0,4 | 0,4 |
ИТОГО: | 56,4 | ||||
Эксплуатационная фаза | |||||
1 | Обеспеченность деньгами (высокая - низкая) | 3 | 3 | 0,4 | 1,2 |
2 | Появление альтернативного продукта (конкурентоспособность высокая - низкая) | 3 | 1 | 0,4 | 0,4 |
3 | Уровень инфляции (низкий - высокий) | 3 | 6 | 0,4 | 2,4 |
4 | Неплатежеспособность потребителей (непродолжительное время - продолжительное) | 2 | 10 | 2,2 | 22 |
5 | Изменение цен на сырье, материалы, перевозки (падение на 10%, рост на 10%) | 3 | 1 | 2,2 | 2,2 |
6 | Надежность технологии (достаточная - недостаточная) | 3 | 3 | 0,4 | 1,2 |
7 | Ежемесячный рост ставки рефинансирования (до 5%, свыше 5%) | 2 | 1 | 0,4 | 0,4 |
8 | Недостаточный уровень ЗП (рост, на каждый % инфляции, снижение при росте инфляции) | 3 | 6 | 2,2 | 13,2 |
9 | Угроза загрязнения воздушного бассейна (окружающей среды) (нет - есть) | 3 | 10 | 0,4 | 4 |
10 | Отношение к проекту населения и власти ( позитивное - негативное) | 3 | 1 | 0,4 | 0,4 |
ИТОГО: | 47,4 | ||||
115,8 |
Общая оценка риска рана 115,8, значит этот проект средне рискованный, т к попадает в интервал от 101 до 160 .
Инвестиционный риск – это вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь.
Уровень риска определяется отношением величины ожидаемого дохода от расчетной либо средней величины дохода.
Инвестиционный риск может быть определен такими методами :
1. Среднеквадратического отклонения.
2. Коэффициента вариации.
Первый метод позволяет определить отклонение любых инвестиционных параметров от их среднего показателя :
δ = ∑ (Е – Еr)^2 * p
где :
δ – среднеквадратическое отклонение;
Е – доход;
Еr – среднее значение дохода;
Р – вероятность.
Коэффициент вариации позволяет определить уровень риска, если показатели средних доходов отличаются между собой.
Кв = δ / Еr
Конъюнктура рынка бывает – высокая, низкая, средняя. В зависимости от конъюнктуры рынка мы определяем доход.
Для средней конъюнктуры рынка величина дохода :
Е = Цд – Сем;
где:
Цд – цена договора;
Сем – сметная стоимость.
Для высокой конъюнктуры рынка величина дохода :
Е = (Цд – Сем) + 50%Е = (Цд – Сем) + 0,5Е;
Для низкой конъюнктуры рынка величина дохода :
Е = (Цд – Сем) - 50%Е = (Цд – Сем) - 0,5Е;
Вероятность нам задана и в сумме должна равняться 100%.
Математическое ожидание вычисляется, как произведение вероятности (Р) и дохода (Е).
Среднее значение дохода – это сумма материального ожидания по всем трем конъюнктурам рынка.
2. Определение разброса доходов по средневзвешенному отклонению и коэффициенту вариации
Таблица 5
Конъюнктура рынка | Доход 1 | Вероятность Р | Математическое ожидание | Er | (E-Er)*р | δ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Высокая | 23976 | 0,3 | 7192,8 | 13586,4 | 32383136,4 | |
Средняя | 15984 | 0,1 | 1598,4 | 13586,4 | 574848,58 | |
Низкая | 7992 | 0,6 | 4795,2 | 13586,4 | 18778386,8 | |
13586,4 | 51736372 | 7192,8 |
Средняя конъюнктура рынка :
Е = Цд – Сем = 69264 – 53280 = 15984;
Высокая конъюнктура рынка :
Е = (Цд – Сем) + 50%Е = 15984 + 7992 = 23976;
Низкая конъюнктура рынка :
Е = (Цд – Сем) – 50%Е = 15984 – 7992 = 7992.
Рыночная стоимость = 69264 тыс. грн.
Стоимость 53280 тыс. грн.
δ = ∑ (Е – Еr)^2 * p = 7192,8
Кв = 7192,8 / 13586,4 = 0,53
3. Определение точки безубыточности
Постоянные затраты = 53280 * 0,1 = 5328 тыс. грн.
Распределяем постоянные затраты по каждому месяцу с учетом процентной ставки.
Суммарный денежный поток = 20826 + 48438 = 69264
Таблица 6
Наименование тыс. грн. | Месяцы | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
Постоянные затраты | 5328 | |||||||||||
Переменные затраты | 3022 | 3724 | 3905 | 7433 | 7433 | 7252 | 4711 | 4333 | 4149 | 2972 | 2111 | 2235 |
Суммарные затраты | 8350 | 12074 | 15979 | 23412 | 30845 | 38097 | 42808 | 47141 | 51290 | 54262 | 56373 | 58608 |
Денежный поток | 20826 | 48438 | ||||||||||
Суммарный денежный поток | 20826 | 69264 |
Рис. 9 график определения точки безубыточности
Степень экономического риска и основным неопределенности оцениваются при помощи точки безубыточности (рис.9). Точка безубыточности позволяет провести финансовый анализ проекта и определить динамичность основных показателей эффективности. Точка безубыточности представляет собой точку прямой, показывающей рост продукции в системе двух координатных осей, в которой выходы из продажи соответствующего количества продукции раны затратам на ее изготовление. Прибыль фирмы в точке безубыточности рана 0.
Постоянные расходы включают неизменные и независящие от уровня реализации затраты.
Пр = Ссм*0,1 = 53280*0,1 = 5328 тыс. грн.
Пр – постоянные затраты;
Ссм – сметная стоимость.
Переменные расходы связанны непосредственно с объемом реализованной продукции.
Они включают в себя затраты на производство, закупку, реализацию продукции, переменную часть затрат на рабочую силу, компенсированные от реализации.
Рп = (Зпр + Зн) + 10%*Ссм;
где:
Зпр – расходы за предыдущий месяц;
Зн – расходы на следующий месяц строительства.
На графике (рис.9) получили линию продаж (1) путем постепенного суммирования всех денежных потоков и линии затрат (2). Точка безубыточности находится между 11 и 12 месяцами.
Х = 11,8 месяцев; У = 59000 тыс. грн.
4. Формы управления и их структура
Современные требования к современному строительству ориентируют всех участников инвестиционного процесса на своевременный ввод производственных мощностей, объект жилищно-гражданского и социально-культурного строительства. Сокращение продолжительности инвестиционного цикла строительства возможно только при комплексной и сбалансированной увязке деятельности всех его участников. Определяющую роль в сокращении продолжительности инвестиционного цикла, стоимости конечной строительной продукции и ее конкурентоспособности, как показано выше, играют проектирование и строительство.
Анализ недостатков в данной области свидетельствует, что заблаговременное обеспечение проектно-сметной документации (ПСД) за долго до начала строительства объектов приводит к моральному старению ПСД, несвоевременная выдача и низкое качество ее составляет около 10% причин нарушения сроков сдачи объектов в эксплуатацию. Необходимость дополнительной переработки утвержденных проектов из-за длительной продолжительности строительства, необоснованно большие сроки разработки и согласования, неупорядоченность взаимоотношений проектных организаций, участвующих в создании комплексной ПСД, приводит к снижению качества проектной документации, увеличению затрат на авторский надзор проектировщиков. Практический опыт деятельности проектных и строительных организаций в новых условиях хозяйствования показывает, что результаты их деятельности не в полной мере увязаны с показателями народнохозяйственной эффективности. Отсутствие возможности непосредственного воздействия подрядных организаций, минуя заказчика, на проектные институты сдерживает внедрение прогрессивного метода параллельного проектирования и строительства. Применение различных форм интеграции участников создания основных фондов, в первую очередь проектировщиков и строителей, способствует устранению указанных недостатков.