В таблице 3.3 представлена характеристика предлагаемых направлений государственной поддержки Алтайского краевого театра драмы на 2006 год
Таблица 3.3
Примерный перечень мероприятий в рамках государственной поддержки Алтайского краевого театра драмы
№ п\п | Наименование мероприятия | Предполагаемое число зрителей, чел. | Предполагаемый доход, руб. |
1 | Концерт «Звезды Алтая» 03.03.06 | 383 | 40620 |
2 | Фестиваль «Алтайская весна» с 30.04.06 по 04.05.06 | 1329 | 42300 |
3 | Спектакль «Слишком женатый таксист» для отдела социальной защиты Администрации города 04.06.2006 | 553 | 25000 |
4 | Краевое родительское собрание с показным спектаклей «Любовь втроем» 25.11.2006 | 300 | 15000 |
5 | Алтайский джазовый фестиваль с 28.03 06 по 30.03 06 | 1215 | 13250 |
6 | Спектакль «Неуловимый фунтик» для ОРИДИ (06.01.06) | 300 | 60000 |
7 | Рождественский джазовый бал (07.01.06) | 526 | 83190 |
ИТОГО | - | 279360 |
Таким образом, проведение мероприятий в рамках государственной поддержки позволит получить театру дополнительный доход в сумме 279360 руб. в 2006 году.
Руководством Алтайского краевого театра драмы был разраьотан перспективный план мероприятий, направленных на повышение доходов от основной деятельности театра на 2005 год.
Таблица 3.4
Сравнительная таблица доходов от спектаклей за 2004 и 2005 годы
Месяц | 2004 год | 2005 год | ||
Дневные спектакли | Вечерние спектакли | Дневные спектакли | Вечерние спектакли | |
январь | 223440 | 459550 | 281260 | 519410 |
Окончание табл. 3.4 | ||||
февраль | 614130 | 0 | 474320 | |
март | 553020 | 15040 | 640500 | |
апрель | 440690 | 0 | 593180 | |
Май | 408740 | 0 | 372380 | |
июнь | 108500 | 140000\154000 | ||
июль | 0 | 80000\88000 | ||
август | 0 | 0 | ||
сентябрь | 207340 | 150000\165000 | ||
октябрь | 484680 | 400000\440000 | ||
ноябрь | 758690 | 600000\660000 | ||
декабрь | 186640 | 406510 | 528000\581000 | |
ИТОГО | 410080 | 4441850 | 296300 | 4497790\4687790 |
ВСЕГО | 4851930 | 4794090\4984090 |
Таким образом, план году 5 месяцев в 2005 году выполнен на 111 % при плане 2602000 руб., факте 2896090 руб.
Предположим, что в 6 и 7 месяце план будет выполняться такими же темпами, то есть на 110 %.
Средняя посещаемость спектаклей за 2003 и 2004 оды сложилась на уровне 60 %, средняя цена на билеты : дневные : 80 руб, вечерние – 126 руб.
Рассчитаем предполагаемый доход от внедрения мероприятий на 2005 год при средней наполняемости зала 60 %, средней цены на билет: дневные : 80 руб., вечерние – 126 руб., а также при условии, что количество спектаклей останется прежним, то есть равным 186.
Таблица 3.5
Предполагаемый доход от внедрения мероприятий на 2005 год
Месяц | Количество спектаклей, 2005 год | Зрители, 60 % | Средняя цена дневных - 80 руб. | Средняя цена вечерних - 126 руб. | ИТОГО |
январь | 10\13 | 2500\3500 | 200000 | 441000 | 641000 |
февраль | 18 | 4600 | - | 579600 | 579600 |
март | 19 | 4800 | - | 604800 | 604800 |
апрель | 18 | 4500 | - | 567000 | 567000 |
май | 22 | 5500 | - | 693000 | 693000 |
июнь | 10 | 2500 | - | 175000 | 175000 |
июль | 22 | 3000 | - | 120000 | 120000 |
Окончание табл. 3.5 | |||||
август | 0 | 0 | - | - | - |
сентябрь | 6 | 1500 | - | 189000 | 189000 |
октябрь | 16 | 4800 | - | 604800 | 604800 |
ноябрь | 20 | 5000 | - | 630000 | 630000 |
декабрь | 10\12 | 2500\3000 | 200000 | 378000 | 578000 |
ВСЕГО | 186 | 47700 | 400000 | 4982200 | 5382200 |
Таким образом, мы имеем три варианта предполагаемой выручки по билетам при внедрении мероприятий:
1. 4794090 и- при условии выполнения первых 5 месяцев 2005 года по факту, а 6-7 месяца – на 100%
2. 4984090 руб. – при условии выполнения плана 2005 года на 110%
3. 5382200 руб. – при условии наполняемости зала 60 %, средней цене билета : дневные: 80 р, вечерние – 126 руб.
План, разработанный по 3 варианту является наиболее оптимальным для Алтайского театра драмы.
В ходе выполнения дипломной работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, оставленные во введении. В заключении сделаем несколько общих выводов по работе.
Понятие “культура” означает исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях.
Задачи культуры - совокупность ролей, которые выполняет культура по отношению к сообществу людей, порождающих и использующих (практикующих) ее в своих интересах; совокупность селектированных историческим опытом наиболее приемлемых по своей социальной значимости и последствиям способов (технологий) осуществления коллективной жизнедеятельности людей.
Культура представляет собой многофункциональную систему. Главная задача феномена культуры человеко-творческая, или гуманистическая. Все остальные так или иначе связаны с ней и даже вытекают из нее. Задачу трансляции социального опыта нередко называют задачей исторической преемственности, или информационной. Задачу трансляции социального опыта нередко называют задачей исторической преемственности, или информационной. Регулятивная задача культуры связана, прежде всего, с определением различных сторон, видов общественной и личной деятельности людей. Семиотическая или знаковая задача, представляя собой определенную знаковую систему культуры, предполагает знание, владение ею. Ценностная, или аксиологическая задача отражает важнейшее качественное состояние культуры.
При оценке искусства и культуры необходимо использовать ряд показателей, которые будут характеризовать состояние объектов искусства и культуры в динамике.
По большинству показателей культуры и искусства в городе Барнауле, можно сделать вывод об упадке культурного уровня в 2004 году по сравнению с 2003 годом. На основании проведенных исследований необходимо реализовать мероприятия по развитию культурно- духовной сферы в городе Барнауле.
В ближайшее десятилетие стране грозит увеличивающееся отставание от развитых стран в широком использовании имеющегося культурного потенциала, во внедрении новых информационных средств, в активизации модернизационных процессов в обществе, т.е. постепенное снижение общего культурного уровня представителей трех поколений: учащихся, которые будут в дальнейшем нести ответственность за социальное и экономическое состояние страны; взрослого работающего населения, которое сегодня занято в системе общественного разделения труда и функций, и старшего, культурный потенциал которого уже сегодня оказывается невостребованным.
Кризисные явления в сфере культуры усугубляются как в связи с недостаточным государственным финансированием, так и в связи с неэффективностью существующих механизмов расходования бюджетных средств. Государственные ассигнования в настоящее время направляются преимущественно на финансирование существующей бюджетной сети, которое осуществляется по сметному принципу.
Одним из таких примеров выступает Алтайский краевой театр драмы, взятый в качестве объекта исследования в рамках данной дипломной работы.
Алтайский краевой театр драмы - это старейший театр на Алтае, один из крупнейших театральных коллективов Западной Сибири. Организован в ноябре 1921 года на основе слияния лучших профессиональных театральных сил края в труппу Первого Государственного театра.
В театральном сезоне 1999-2005 гг. Алтайский краевой театр драмы имеет в репертуаре около 20 постановок, и в своем творчестве ориентируется на лучшие образцы русской и зарубежной классики: "Три сестры" А.П. Чехова, "Счастливый день" и "Свои люди - сочтемся" А.Н. Островского, "Тартюф" Ж.-Б. Мольера, "Деревья умирают стоя" А. Касона.
В своей деятельности Алтайский краевой театр драмы руководствуется Законом о культуре, Гражданским кодексом РФ и Уставом, а также другими нормативными актами РФ и Алтайского края.