Рассмотрена "Утверждаю"
на заседании 1 цикла Начальник военной кафедры НовГУ
протокол №______ от Полковник В. Юшников
"___" _________2002 г. "___" _____________2002 года
Методическая разработка
По тактико-специальной подготовке
(ВУС – 121202)
Тема №3: "Руководство связью в мотострелковом (танковом)
батальоне и артиллерийском дивизионе"
Время: 10 часов.
Учебные и воспитательные цели
- Прививать практические навыки студентам по выпонению обязанностей начальника связи мотострелкового (танкового) батальона при подготовке боевых действий и в ходе обеспечения связью командира и штаба батальона в различных видах боя.
- Воспитывать у студентов ответственность за организацию и обеспечение бесперебойной связи в мотострелковых (танковых) частях и подразделениях.
Организационно-методические указания
Занятия по теме № 3 "Руководство связью в мотострелковом (танковом) батальоне и артиллерийском дивизионе" целесообразно начать с практического занятия, целью которого ставится изучение обязанностей должностных лиц по связи, перечня и содержания основных документов, необходимых для принятия решения на организацию связи.
Занятия №№ 2 – 5 по данной теме являются практическими занятиями, на которых студенты изучают необходимые документы для планирования связи, разрабатывают план связи на рабочей карте начальника связи батальона, пояснительную записку в своих рабочих тетрадях, на обратной стороне рабочей карты отрабатывают схему радиосвязи своего варианта, схему организационно-технического построения УС КНП батальона и готовят данные для постановки задачи личному составу взвода. В ходе занятия преподаватель контролирует работу студентов, при необходимости оказывает помощь, обращая внимание на обоснованность принимаемого решения. На последнем занятии (занятие № 5) преподаватель заслушивает каждого студента, который докладывает свой план организации связи в батальоне в ходе ведения боевых действий. В конце занятия преподаватель подводит итоги работы студентов и объявляет оценки.
Литература и учебные пособия
1. Боевой устав Сухопутных войск, часть II, III.
2. Наставление по связи Сухопутных войск.
3. Руководство по радиосвязи, часть I,II.
4. А.Ситник "Методические рекомендации для подготовки к вступительным экзаменам по общей тактике и организации связи в общевойсковых частях и подразделениях", изд. ВАС, Ленинград, 1990г.
5. Д.Драгунский "Мотострелковый (танковый) батальон в бою". Воениздат 1996г.
6. Ю.Науменко "Подготовка офицеров запаса Сухопутных войск". Воениздат 1989г.
7. И.Помбрик "Карта офицера". Воениздат 1985г.
Учебные вопросы и расчет времени
Занятие №1 – 2 часа (практическое)
I. Организация занятия - 5 мин
II. Письменный контрольный опрос– 10 мин
III. Основная часть – 60 мин
1. Обязанности должностных лиц, осуществляющих руководство связью в мсб (тб) –
2. Перечень и содержание документов, необходимых для принятия решения на организацию связи в мсб (тб) –
3. Планирование связи в мсб (тб) и адн –
4. Доклад начальника связи мсб начальнику штаба мсб плана организации связи. Постановка задач должностным лицам по связи-
IV. Заключительная часть – 5 мин
Занятие №2 – 2 часа (практическое)
I. Организация занятия - 5 мин
II. Основная часть – 70 мин
1. Изучение общей тактической обстановки и нанесение ее на карту:
- нанесение кодировки на рабочую карту;
- нанесение переднего края и своих войск;
- нанесение разграничительных линий и задач мсб;
- нанесение мест развертывания ПУ и УС вышестоящего штаба, мсб, а также расположения подчиненных, приданных, взаимодействующих и поддерживающих подразделений и направление их перемещения в ходе боя.
III. Заключительная часть – 5 мин
Занятие №3 – 2 часа (практическое с полувзводом)
I. Организация занятия - 5 мин
II. Основная часть – 70 мин
1. Изучение обстановки по связи, распоряжения по связи штаба полка и указаний НШ мсб на организацию связи и нанесение их на рабочую карту:
- районов расположения резерва связи;
- средств РЭБ противника, возможные зоны разведки и создания радиопомех противником;
- линий проводной связи мсб;
- таблицу расчета сил и средств связи;
- таблиц сигналов управления и оповещения, позывных УС и должностных лиц.
III. Заключительная часть – 5 мин
Занятие № 4 – 2 часа (практическое с полувзводом)
I. Организация занятия - 5 мин
II. Основная часть – 70 мин
1. Разработка схемы радиосвязи мсб:
- вычерчивание варианта схемы радио связи мсб (согласно заданию);
- вычерчивание схемы организации радиосвязи на марше (порядок построения колонны УС КНП мсб и обеспечение радиосвязи в движении).
III. Заключительная часть – 5 мин
Занятие № 5 – 2 часа (практическое с полувзводом)
I. Организация занятия - 5 мин
II. Основная часть – 70 мин
1. Доклад плана связи НШ мсб (преподавателю)
2. Постановка задач личному составу взвода.
III. Заключительная часть – 5 мин
Занятие № 1 – 2 часа
- Принять доклад о готовности взвода к занятиям;
- Проверить наличие студентов;
- Объявить тему, номер и цель занятия, учебные вопросы.
II. Письменный контрольный опрос
III. Основная часть
1.Обязанности должностных лиц, осуществляющих руководство связью в МСБ (ТБ)
Начальник связи батальона непосредственно организует связь и несет ответственность за своевременную ее организацию и устойчивую работу. Он руководит деятельностью личного состава взвода связи и подчиняется начальнику штаба батальона, по специальным вопросам выполняет указания старшего начальника связи.
Работа начальника связи должна проходить в тесном взаимодействии с начальником штаба. Он обязан: обеспечить готовность взвода связи к решению поставленных задач; знать боевую обстановку, места расположения КНП подчиненных, взаимодействующих подразделений и старшего штаба; принимать участие в определении места развертывания КНП батальона; своевременно планировать связь, формулировать устное боевое распоряжение по связи и ставить задачи подчиненным, вести рабочую карту; готовить и давать необходимые данные начальнику штаба батальона (начальнику связи полка) по состоянию связи, потерям в личном составе и технике связи, способности подразделения связи выполнять поставленную задачу, заявки на пополнение средствами связи; определять места размещения средств связи представителей приданных и взаимодействующих подразделений; разрабатывать мероприятия по радиомаскировке, защите от радиопомех и оружия массового поражения; обеспечивать подразделения средствами связи, организовывать регламентные работы и вести учет средствами связи.
В процессе подготовки данных для решения начальник связи должен быть готовым доложить начальнику штаба предложения по вопросам управления подразделениями.
В ходе боя начальник связи управляет связью, добиваясь выполнения возлагаемых на нее задач.
Управление подразделениями в ходе боя заключается в сборе данных об обстановке, их анализе, принятии по ним решений и постановке задач или передача необходимых сигналов и команд. Сбор данных об обстановке осуществляется непрерывно на протяжении всего боя, а задачи подразделениям ставятся по мере их определения командиром - в первую очередь тем, которые выполняют главные задачи или начинают действовать первыми. Они доводятся в форме коротких боевых распоряжений, сигналов, или команд.
При передаче команд (сигналов) и постановке задач по радио необходимо строго соблюдать следующий порядок. Все команды в бою передаются открытым текстом, а наименования подразделений и должности командиров - позывными. Пункты местности, объекты, рубежи и направления действий указывается от ориентиров или по кодированной карте; время готовности - но таблице сигналов. Для установления и поддержания радиосвязи необходимо иметь радиоданные: частоты - рабочие и запасные на каждую радиосеть, позывные радиостанций, позывные должностных лиц, циркулярные позывные, ключи к переговорным таблицам дежурного радиста, радиопароли для опознавания своих радиостанций, а также указания о порядке работы радиостанций. Назначение всех радиоданных и порядок их смены устанавливаются распоряжением старшего командира. Радиоданные (выписка из них) вручаются в соответствующих штабах. Использование произвольных радиоданных категорически запрещается, так как это может привести к серьезным нарушениям радиосвязи.
2. Перечень и содержание документов, необходимых для принятия решения на организацию связи в мсб (тб)
Основными документами для работы начальника связи являются решение командира, распоряжение по связи штаба полка, указания по связи начальника штаба батальона и выводы из оценки обстановки по связи.
Из решения командира батальона он уясняет: общие сведения о противнике; задачи батальона и порядок взаимодействия с танковыми, артиллерийскими и другими подразделениями, авиацией и соседями; организацию управления подразделениями батальона, места развертывания КНП, направление его перемещения; куда передается управление при выходе из строя КНП батальона; маршрут и порядок выдвижения подразделений; рубежи развертывания в ротные и взводные колонны, рубежи спешивания и перехода в атаку; время готовности связи.
Из распоряжения по связи штаба полка начальник связи должен четко уяснить порядок организации связи (с командиром и штабом полка (какая, каким способом организуется связь), данные для организации радиосвязи, порядок ведения переговоров, режим работы радиосредств и др.); какие силы и средства связи необходимо задействовать для связи с командиром и штабом полка; районы размещения пунктов управления полка, порядок их перемещения; с кем организовать взаимодействие, какие средства связи задействовать для связи с взаимодействующими подразделениями, мероприятия по практической подготовке личного состава и техники связи; порядок дополнения запасов материальных средств; порядок использования ретрансляционных (переприемных) пунктов в интересах организации связи в батальоне и другие вопросы, касающиеся организации связи.