Таблица 1.2
Объем военной и гражданской продукции ОК в сопоставимых ценах относительно предыдущего года в процентах
Объем продукции ОК относительно предыдущего года в процентах | |||||||
1992г. | 1993г. | 1994г. | 1995г. (оценка) | ||||
ВП | ГП | ВП | ГП | ВП | ГП | ВП | ГП |
55,7 | 96,7 | 65,7 | 85,9 | 60,0 | 61,5 | 80,0 | 75,0 |
Таблица 1.3
Динамика объемов производства в оборонном комплексе
1991 г. | 1992 г. | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. ( оценка ) | |
Гражданская продукция | 100 | 99,6 | 85,6 | 52,6 | 40 |
Военная продукция | 100 | 49,5 | 32,5 | 19,9 | 18 |
Всего | 100 | 80,4 | 64,6 | 39,2 | 30 |
Таблица 1.4
Объемы промышленного производства в % к предыдущему году ( в сопоставимых ценах )
1991 г. | 1992 г. | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. ( оценка ) | |
Оборонный комплекс | 103,8 | 80,5 | 80,4 | 61,4 | 88,0 |
Народное хозяйство | 88,7 | 91,6 | 85,0 | 79,1 | 80,0 |
Таблица 1.5
Динамика удельного веса военной и гражданской продукции
1991 г. | 1992 г. | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. ( оценка ) | |
Гражданская продукция | 61,7 | 74,2 | 71,5 | 68,1 | 70 |
Военная продукция | 38,3 | 25,8 | 28,5 | 31,9 | 30 |
Таблица 1.6
Динамика производства НТНП в % к предыдущему году ( по отпускным ценам )
1991 г. | 1992 г. | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. ( оценка ) | |
Оборонный комплекс | 114,4 | 96,2 | 95,2 | 54,7 | 69,0 |
Народное хозяйство | 99,0 | 85,0 | 88,9 | 67,0 | 70,0 |
Объемы заказов 1992-1993 годов от минимально допустимого уровня производства составляли: по танкам - 27%, по ПТУРам - 37%, по легким и тяжелым самолетам, соответственно, 21% и 42%, по вертолетам - 13% / 21/.
Таким образом, период конца 1993- 1994 год явился, судя по общим показателям, кризисным для предприятий оборонного комплекса. Во-первых, с начала 1994 года появилась тенденция сближения темпов спада производства гражданской и военной продукции. Во-вторых, впервые падение производства гражданской продукции в оборонном комплексе превысило падение производства по промышленности в целом.
Главной причиной столь большого падения объемов производства народнохозяйственной продукции явилось отсутствие платежеспособного спроса со стороны отраслей-потребителей гражданской продукции, выпускаемой оборонными предприятиями, а также со стороны населения. Так, в результате общего кризиса неплатежеспособности, а также ограниченных инвестиционных возможностей предприятий легкой промышленности, АПК, транспорта и ряда других потребителей выпуск соответствующей продукции в 1994г. упал по сравнению с 1993г. : оборудования для легкой промышленности - на 60%, для перерабатывающих отраслей АПК - на 38%, для торговли и общественного питания - на 40%, грузовых вагонов - на 52%. И эта ситуация складывалась несмотря на весьма высокие потребности в такой продукции. Что касается товаров народного потребления, то их выпуск снизился на предприятиях оборонного комплекса почти наполовину, в наибольшей степени отразив отсутствие платежеспособного спроса со стороны населения вследствие низкой конкурентоспособности товаров.
Среди других причин можно отметить:
несовершенство системы управления конверсией военного производства;
медленную адаптацию предприятий оборонного комплекса к требованиям рыночной экономики и в силу этого недостаточную эффективностью воздействия рыночных регуляторов;
несовершенство налоговой системы;
высокая процентная ставка за кредиты и неудовлетворительное функционирование банковской системы.
Следовательно, в 1993-1994 годах основные причины продолжающегося спада производства смещаются в область финансовых взаимоотношений между основными экономическими контрагентами: государством, предприятиями, банками.
Экономические факторы, определяющие спад производства, были усилены явлениями политического кризиса. Постепенно отказывали организационно-экономические рычаги управления экономикой оборонных предприятий, слабо еще ориентирующихся в условиях рынка в связи со спецификой и неопределенностью перспектив, с неизбежными негативными последствиями для их деятельности. Потеря управляемости хозяйственными и социальными процессами обостряла ситуацию.
Министерства, утратив знание того, что надо делать, свой авторитет и влияние на ситуацию, не смогли четко определить конкретные пути и методы реализации своих новых задач и функций, вытекающих из рыночной концепции экономического пространства.
Особо следует выделить острый платежный кризис. Резко возросла взаимная задолженность предприятий и задержка в оплате поставленной продукции. При хронической нехватке платежных средств предприятия сдерживали поставки, нарушали договорные отношения, неся соответствующие санкции.
Трудовые ресурсы и оплата труда
Анализ данных показал, что практически во всех отраслях среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП) в 1991-1994 годах постоянно сокращалась. Изменение численности ППП в целом по оборонному комплексу в 1991-1995гг. представлено в табл. 1.7 и рис.1.2, а в табл. 1.8, 1.9 приведены темпы снижения и изменения структуры численности ППП по отраслям / 70/.
Происходит отток специалистов с военных производств в гражданские. Однако общая тенденция уменьшения численности в оборонных отраслях промышленности сохраняется. Численность ППП в оборонном комплексе в 1992 году составила 22,7% от численности ППП в промышленности России, по данным за 1994 год этот показатель снизился примерно до 20%.
За 1992-1994 годы из оборонного комплекса было высвобождено 1,5 млн.человек; не было создано свыше 400 тыс. дополнительных рабочих мест. Экономическая ситуация в оборонном комплексе приводит к хроническому оттоку высококвалифицированных кадров из этой сферы экономики, что вызывает особую угрозу перспективам научно-технического потенциала, так как восполнение их в последующие годы представляется, по нашему мнению, проблематичным. Заметное падение квалификационного потенциала уже сейчас сказывается на возможностях воспроизводства изделий той сложности, которой выпускались ранее. Более того, эксперты отмечают, что в ряде случаев предприятия не могут обеспечить даже производство запчастей к тем видам вооружений, которые они выпускали ранее.
Частично проблемы социального характера на самих предприятиях решаются путем перераспределения численности персонала между производством вооружения и военной техники и гражданской продукции.
Анализ причин сокращения численности персонала в оборонных отраслях промышленности показывает, что наряду с главной причиной -резким уменьшением объемов производства оборонной продукции, весомым фактором этого устойчивого процесса является достаточно низкий уровень заработной платы в оборонном комплексе.
Таблица 1.7 | ||||||||||||
Количество работающих в оборонном комплексе, тыс.чел. | ||||||||||||
Наименование | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 (оценка ) | ||||||
всего | 6526,0 | 5830,0 | 4870,0 | 4091,7 | 3408,0 | 2932,0 | ||||||
на промышленных предприятиях | 5207,0 | 4671,0 | 3990,0 | 3323,0 | 2729,0 | 2340,0 | ||||||
в НИИ и КБ | 1319,0 | 1159,0 | 875,0 | 754,0 | 666,0 | 592,0 | ||||||
прочие | - | - | 5,0 | 14,7 | 13,0 | - |