Финансово-кредитное управление развитием оборонного комплекса России (стр. 44 из 44)
( млрд. руб. в ценах соответствующих лет )
| Бюджетные средства на возвратной основе ( конверсионный кредит ) | Ввод в действие мощностей по выпуску гражданской продукции | |||||
| Предусмо-трено бюджетом на соот-ветствую-щий год | Фактичес-ки выдано | + , – / % | Предусмо-трено ут-вержден-ными Перечнями | Фактичес-ки введено в действие | + , – / % | |
| 1992 | 77 | 76,70* | -0,3 | 233 | 103,60 | -129,4 |
| 99,6% | 44,5% | |||||
| 1993 | 450 | 300 | -150 | 2549,90 | 1251,90 | -1298 |
| 66,7% | 49,1% | |||||
| 1994 | 1400 | 579,10** | -820,9 | 6755 | 2484,40 | -4270,6 |
| 41,4% | 36,8% | |||||
| 1995 | 1400 | 750*** | -650 | 8092 | 1472,70 | -6619,3 |
| 53,6% | 18,2% | |||||
| Всего за | 3327 | 1705,80 | -1621,2 | 17629,90 | 5312,60 | -12317,3 |
| 1992-1995 годы | 51,3% | 30,1% | ||||
*30 млрд. рублей перечислено Центральным банком России Минфину России 26 декабря 1992 года, т.е. освоение указанных средств осуществлялось в 1 квартале 1993 года.
**Средства в сумме 100 млрд. рублей перечислены конверсируемым предприятиям 29-30 декабря 1994 года. В связи с этим процент выполнения заданий по вводу в действие мощностей ниже процента фактического освоения средств.
***В связи с необходимостью первоочередного финансирования защищенных статей текущих расходов федерального бюджета, а также не предусмотренных бюджетом расходов, по которым приняты решения законодательных органов, в т.ч. повышения заработной платы в бюджетной сфере и денежного довольствия военнослужащих, до конца текущего года предусматривается выделить только 750 млрд. рублей на пусковые программы 1995 года.
Таблица 3
Итоги реализации конверсионных программ
оборонных предприятий в 1994 году
( млрд. рублей )
| Ввод в действие мощностей гражданского назначения – всего | в т.ч. по программам, полностью завершенным в 1994 году | |||||||
| Задание по утвержденным Перечням | Фактически введено ( полн. или частично ) | Задание по утвержденным Перечням | Фактически введено | |||||
| Кол-во прогр. | ГП | Количество | ГП | Количество | ГП | Количество | ГП | |
| Всего | 545 | 6755 | 431 | 2484,4 | 449 | 5863,9 | 107 | 739,9 |
| в том числе по конверсируемым предприятиям, финансирующимся через: | ||||||||
| Промстрой-банк | 330 | 4158,6 | 275 | 1437,6 | 287 | 3975,8 | 61 | 430,7 |
| Авиабанк | 87 | 747,6 | 68 | 327,1 | 58 | 303,6 | 31 | 76,9 |
| Промрадтехбанк | 91 | 1264 | 58 | 451,9 | 75 | 1131,1 | 9 | 90,6 |
| Автобанк | 3 | 41,9 | 3 | 26,6 | 2 | 20,4 | 2 | 20,4 |
| Конверс-банк | 26 | 473,5 | 22 | 221 | 25 | 399,8 | 4 | 121,3 |
| Нижегород-ский банкирский дом | 1 | 7,8 | 1 | 8 | - | - | - | - |
| Банк “Мир” | 3 | 40,4 | 1 | 7 | 1 | 20,1 | - | - |
| Банк “Элек-троника” | 4 | 21,2 | 3 | 5,2 | 1 | 13,1 | - | - |
Таблица 4
Размеры государственной финансовой
поддержки предприятий оборонного комплекса
для реализации конверсионных программ
в 1992-1995 годах ( в разрезе финансирующих банков )
млрд. рублей
| 1992 год | 1993 год | 1994 год | 1995 год (оценка) | |
| Кредитные ресурсы ( бюджетные средства на возвратной основе ) на финансирование программ конверсии | ||||
| Всего | 76,70 | 300,00 | 579,10 | 750,0 |
| в том числе выделяемые через: | ||||
| Промстройбанк России | 46,55 | 174,45 | 331,92 | 310,7 |
| Авиабанк | 13,87 | 57,00 | 80,49 | 125,3 |
| Промрадтехбанк | 7,50 | 41,13 | 91,15 | 240,0 |
| Конверсбанк | 8,68 | 26,13 | 35,46 | 25,0 |
| Нижегородский Банкирский Дом | - | 0,45 | 2,24 | 3,7 |
| Автобанк | 0,10 | 0,84 | 5,59 | 9,2 |
| Банк “Мир” | - | - | 9,13 | 23,3 |
| Банк “Электроника” | - | - | 23,12 | 12,8 |
Рис. 2. Доля финансирования конверсии различными банками.
Таблица 5
Финансирование конверсионных программ предприятий
в 1992-1995 годах ( в разрезе ведомственного управления ) млрд. руб.
| В том числе | |||||
| Всего | Госкомоборонпром | Минатом России | Роском-маш | Прочие | |
| 1992 -1993 годы: лимит – 377 млрд. Рублей | |||||
| Сумма фактически выданного кредита | 376,7 | 307 | 34,80 | 23,30 | 11,60 |
| Ввод мощностей по выпуску гражданской продукции ( по отчетам банков ) | 1355,51 | 1129,20 | 31,22 | 96,77 | 98,32 |
| 1994 год: лимит – 1400 млрд. Рублей | |||||
| Фактически выдано кредитов | 579,10 | 481,86 | 35,45 | 37,63 | 24,16 |
| Ввод мощностей по выпуску гражданской продукции за 1994 год ( по отчетам банков ) | 2484,40 | 1880,50 | 221 | 274 | 108,90 |
| Всего за 1992-1994 годы: лимит – 1776,7 млрд. Рублей | |||||
| Фактически выдано кредитов | 955,80 | 788,86 | 70,25 | 60,93 | 35,76 |
| Ввод в действие мощностей гражданского назначения | 3839,91 | 3009,70 | 252,22 | 370,77 | 207,22 |
| Эффективность: прирост мощности по выпуску ГП на 1 рубль конверсионного кредита ( в руб. ) 1992-1994 годы | 4,0 | 3,8 | 3,6 | 6,1 | 5,7 |
| 1995 год: лимит – 1400 млрд. Рублей | |||||
| Фактически профинансировано | 177,72 | 143,22 | 5,9 | 12,4 | 16,2 |
| Ожидаемое выделение средств за 1995 год | 750 | 619 | 25 | 48 | 58 |
| Количество конверсируемых предприятий | |||||
| 1992 год | 848 | 634 | 65 | 109 | 40 |
| 1993 год | 734 | 563 | 46 | 91 | 34 |
| 1994 год | 564 | 461 | 27 | 48 | 28 |
| 1995 год | 160 | 135 | 5 | 13 | 7 |
Примечание: Тенденция снижения количества программ обусловлена недостатком выделения средств и неудовлетворительным финансированием. В течение 1993-1995 годов средства на финансирование вновь начинаемых программ практически не выделялись.
1. Полностью завершено конверсионных программ: всего 267, в т.ч.: в 1992 году – 38; в 1993 году – 122; в 1994 году – 107 программ; 1995 г. ожидаемое – 0.
2. Финансирование конверсионных программ в 1992 году открыта в июне, в 1993 году – 3 августа, в 1994 году – 16 марта, в 1995 году – 29 сентября.