Основная угроза предприятию исходит от дефицита информационных и финансовых ресурсов.
С целью более эффективного использования интеллектуальных ресурсов предприятия, сокращению времени на подготовку производства новых видов изделий и внедрению технологий, а также устранению коммуникационных барьеров, необходимо изменить организационную структуру службы главного инженера. Построить ее по принципу матричной системы с двойным подчинением инженерно-технических работников начальникам производств и главным специалистам предприятия. Это придаст больший вес службе НИОКР сконцентрировав работу ИТЦ только на поиск новых перспективных видов технологий и товаров, которые обеспечат конкурентные преимущества предприятию.
Одной из основных проблем на предприятии остается длительная подготовка производства, нерентабельность малых партий нестандартной продукции. Решение данных вопросов за счет организации опытных производств и участков позволит существенно нарастить конкурентные преимущества предприятия.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволила бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Гипотеза о влиянии данного нововведения на эффективность системы управления
За счет реструктуризации производства можно снизить затраты на производство основного вида продукции, а затем и отпускную цену на указанную продукцию с целью увеличения конкурентоспособности и объема продаж в соседних районах, повысить престиж предприятия как производителя высококачественной продукции.
Программа социального эксперимента
В качестве социального эксперимента можно предложить систему анкетирования работников фирмы разных уровней. При этом целью анкетирования для работников вышестоящих уровней будет проверка гипотезы о том. Что после проведения предложенных изменений система управления организацией, а следовательно и сама организация будут работать будет работать эффективней, а для работников низших уровней акцент ставится на том, насколько комфортнее будет работать в данной организации