Прибыль от реализации продукции увеличилась на 91,1тыс.грн или 111,2% по сравнению с 2006г. В связи с этим наблюдается рост рентабельности продаж на 1,6%.
Сумма расходов предприятия увеличилась на 43,2%. Отрицательным моментом является увеличение уровня расходов в процентах к обороту: в 2006г. он составляет 72,9%, а в 2008г. 79,4%.
Внереализационные расходы снизились на 37,6% или 4,7тыс.грн. Внереализационных доходов фирма не получает.
Исходя из этого, сумма балансовой прибыли в 2006г. увеличилась на 95,8тыс.грн, или более, чем в 2 раза.
Основу коммерческой деятельности розничного торгового предприятия на потребительском рынке составляет процесс продажи товаров. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот, который является одним из основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.
Общий объем товарооборота (выручка от реализации товаров) за 2006-2008гг. представлен в таблице 1, из этой таблицы видно, что сумма товарооборота в 2008г. составила 4250,6тыс.грн., что на 31,5% больше, чем в 2006г.
В магазине реализуется 5 групп товаров: промышленные, хозяйственные товары, посуда, также стройматериалы и мебель, всего на общую сумму в 330 наименования.
Таблица 2 Состав и структура реализации по видам товаров
| Наименования | 2006 | 2007 | 2008 | |||
| тыс. грн | % | тыс. грн | % | тыс.грн | % | |
Моющие средства | 1041,1 | 32,2 | 1070,5 | 27,8 | 603,6 | 14,2 |
Посуда | 646,6 | 20,0 | 766,3 | 19,9 | 1470,7 | 34,6 |
Изделия парфюмерные | 168,1 | 5,2 | 646,9 | 16,8 | 437,8 | 10,3 |
Материалы строительные | 497,9 | 15,4 | 747,0 | 19,4 | 756,6 | 17,8 |
Мебель | 1920,6 | 27,2 | 619,9 | 16,1 | 981,9 | 23,1 |
Итого | 3233,2 | 100,0 | 3850,6 | 100,0 | 4250,6 | 100,0 |
Из таблицы 2 видно, что в структуре товарооборота произошли изменения в сторону увеличения удельного веса группы товаров "Посуда" (на 14,6%), "Стройматериалы" (на 2,4%) и "Изделия парфюмерные" (на 5,1%). Это произошло за счет увеличения суммы товарооборота по данным видам товаров. Как следствие, сократился удельный вес по группе товаров "Моющие средства" (на 18,0%) и "Мебель" (на 4,1%). В целом за анализируемый период произошла переориентация товарооборота: в 2006-2007г. наибольший удельный вес в структуре товарооборота приходится на моющие средства; к 2008г. это место занимает группа товаров "Посуда", сумма товарооборота по которой составляет 1470,7тыс.грн, что на 824,7тыс.грн больше чем в 2006г.
Основными потребителями товаров, реализуемых в анализируемом магазине, являются предприятия гостиничного бизнеса, санатории и кафе, бары, рестораны, а также население.
Как известно, на объем товарооборота оказывают влияние факторы внутреннего характера, связанные с использованием основных фондов (таблица 3).
Таблица 3 Расчет влияния на товарооборот факторов, связанных с использованием основных фондов
| Показатели | 2006 | 2008 | 2008 | Отклонение | Влияние на товарооборот |
| Товарооборот, тыс.грн | 3233,2 | 3850,6 | 4250,6 | +1017,4 | +1017,4 |
| Торговая площадь, кв.м. | 252,2 | 280,6 | 275,4 | +23,2 | +297,7 |
| Товарооборот на 1кв.м., тыс.грн | 12,8 | 13,7 | 15,4 | +2,6 | +716,7 |
Благоприятное влияние на товарооборот оказывает прирост торговой площади и более рациональное ее использование.
Расчет влияния:
А. изменение торговой площади:
12,8*23,2 = 297,7тыс.грн
Б. изменение эффективности использования торговых площадей:
2,6*275,4= 716,7тыс.грн
В. общее влияние:
297,7 + 716,7 = 1017,4 тыс.грн
Таким образом, можно сделать вывод, что в случае анализируемого предприятия, на увеличение суммы товарооборота в 2008г. по сравнению с 2006г. из двух факторов наибольшее влияние оказал фактор рационального использования торговой площади.
Таблица 4 Показатели эффективности деятельности Корпорация "Даяна"
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | Темпы роста,% |
| Балансовая прибыль, тыс.грн | 69,7 | 72,9 | 165,2 | 137,0 |
| Рентабельность продаж, % | 2,6 | 2,3 | 4,7 | 80,7 |
| Рентабельность затрат, % | 2,7 | 2,4 | 4,9 | 81,5 |
| Фондоотдача, тыс.грн/тыс.грн | 122,9 | 146,4 | 161,6 | 31,5 |
| Прибыль в расчете на один кв. м. торговой площади, тыс. грн | 0,276 | 0,260 | 0,600 | 117,4 |
| Прибыль в расчете на одного торгового работника, тыс.грн | 4,4 | 4,6 | 10,3 | 134,1 |
С положительной стороны работу торгового предприятия характеризуют показатели рентабельности. По сравнению с 2006г. рентабельность продаж возросла на 2,1%, и соответственно рентабельность издержек на 2,2%.
Прибыль в расчете на кв. м. торговой площади увеличилась на 117,% и составила в 2008г. 600грн на 1кв.м. торговой площади.
На каждого работника в 2008г. приходится на 134,1% прибыли больше, чем в 2005г. Сумма прибыли на 1 работника в 2008г. составляет 10,3тыс.грн.
Это говорит о том, что в 2008г., деятельность Корпорации "Даяна" была эффективнее, чем в 2006г.
В целом можно отметить, что Корпорация "Даяна" осуществляет оптовую и розничную торговлю. Торговое помещение арендуется у местных властей. Сумма товарооборота предприятия за 2006-2008гг. возросла на 31,5% и составила 4250,6тыс.грн. Магазин работает эффективно и в 2009г. получил прибыль в сумме 165,2тыс.грн. Это обеспечило уровень рентабельности по продажам в размере 4,7%. Эффективность использования торговой площади за анализируемый период возросла.
Бухгалтерский учет в Корпорации "Даяна" осуществляет штат бухгалтеров (4 человека), учет операций в розничной торговле неавтоматизированный (кроме расчетов по зарплате, заполнению соответствующих документов для предоставления отчетности), по предусмотренным типовым формам первичных учетных документов.
Бухучет в организации не автоматизирован. Можно порекомендовать к применению 1С-бухгалтерию. 1С-бухгалтерия – программа, обладающая возможностями эффективно автоматизировать учет практически любого участка работ бухгалтерии. Типовая конфигурация универсальная и позволяет для большинства организаций по основным видам имущества и обязательство начать ведение учета сразу после установления программы на компьютер без дополнительных программ настройки и в этом ее основное достоинство.
Масштаб и особенности системы внутреннего контоля, а также степень их формализации должны соответсвовать размерам экономического субъекта и особенностям его деятельности.
Оценить состояние внутреннего контоля Корпорация "Даяна" поможет специально разработанная тестовая процедура. Тесты приведены в табл. 5.
Таблица 5 Тест системы внутренего контроля Корпорация "Даяна"
| № п/п | Содержание вопроса или объект исследования | Содержание ответа (результат проверки) | Символ |
| Оценка контрольной среды | |||
| 1 | Уровень профессиональной компетенции гавного бухгалтера | высокий | У3 |
| 2 | Наличие и функционирование службы внутренненго аудита | - | У1 |
| 3 | Созданы ли условия, обеспечивающие сохранность товаров | Да | У3 |
| 4 | Проводятся ли проверки полноты и своевременности оприходования товаров | Выборочно по первичным документам | У2 |
| 5 | Организован ли эффективный аналитический учёт товаров | Аналитический учёт ведётся только по запасам товаров | У2 |
Символы обозначают уровни: У1 – низкий уровень, У2 – ниже среднего уровня, У3 – средний уровень, У4 – высокий уровень.
По результатам тестирования установлена оценка надежности системы внутреннего контроля Корпорация "Даяна" как средняя. Как видно из таблицы, ни один объект исследования не соответсвует высокому уровню.