Смекни!
smekni.com

Создание гостиницы для животных как специфического сегмента гостиничного бизнеса (стр. 11 из 12)

Для кормления животных применяются корма, стоимость кормов включена в цену содержания животных. Разумеется, по желанию клиента, возможно кормление собак или кошек и обычной, домашней, пищей или специальными, назначенными ветеринарным врачом клиента, диетами.

Выгулочные дворики оборудованы противопобеговой системой, часть дворика закрыта крышей, чтобы собака, при необходимости, могла спрятаться от дождя.

Приготовление корма контролируется ветврачом. Питьевая вода отстаивается, обеззараживается и насыщается ионами серебра. Корм насыпается в кормушки согласно меню-раскладке.

Для помывки животных есть моечная, для взвешивания - весы, также предлагаются услуги парикмахера. Во время каждой выгулки животного его номер проветривается, в пойлушку наливается свежая вода и делается влажная уборка помещения с применением дезинфицирующего моющего средства . Также к услугам зоотакси, которое может привезти питомца гостиницу и отвезти его обратно. После каждого постояльца номер дезинфицируется с помощью парогенератора. В данный момент подобная услуга находится на стадии ЖЦТ: выведение на рынок. Действует гибкая система скидок, постоянным клиентам – 15%, второе животное одного хозяина – 20%. Условия принятия птиц и грызунов оговариваются в индивидуальном порядке.

3.6 Руководство и собственность

Организационно-правовая форма – ООО (Общество с ограниченной ответственностью).

Рис. 1. Структура органов управления в гостинице для животных

3.7 Финансовый план

Для открытия гостиницы для животных необходимо взять кредит в Промсвязьбанке 3 млн. руб. на 4 года под 17% годовых. Ежегодные выплаты при этом составят 877 500 рублей.


Таблица 4.

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ

№ п\п Наименование элементов затрат Сумма, руб.
1 Строительные материалы для гостиницы +строительные услуги 1 100 000
2 Строительные материалы для оборудования выгулочной площадки +строительные услуги 102 000
3 Монтаж оборудования для видеонаблюдения 150 000
4 Оборудование и мебель для офиса 106 500
5 Оборудование и мебель номеров гостиницы 230 000
6 Автомобиль для трансфера 600 000
7 Ландшафтный дизайн 40 000
8 Проведение первичной рекламной компании 50 000
ИТОГО: 2 378 500
Текущие ежегодные затраты:
1 Корм Royal Canin для собак особо крупных пород 200кг 29000
2 Корм Royal Canin для собак средних пород 400кг 12800
3 Корм Royal Canin для мелких пород 150 кг 24000
4 Корм Royal Canin для собак с чувствительной пищеварительной системой 10 кг 5200
5 Корм Royal Canin для щенков в возрасте до 5 месяцев 10 кг 6400
6 Корм Whiskas для котят 1-12 месяцев 100 кг 25000
7 Корм Whiskas для взрослых кошек 400 кг 96000
8 Корм для кошек старше 8 лет 200кг 50000
9 Вода на технические цели 5500
10 Электроэнергия 72000
11 Отопление помещений 57600
12 Освещение помещений 43200
13 Горючее для автомобиля 72000
14 Профилактика и текущий ремонт оборудования 70000
15 Реклама 102000
16 Заработная плата персоналу 1 764 000
17 Выплата кредита (4 года) 877 500
ИТОГО: 3 312 200

Таблица 5.

Годовой оборот гостиницы

Номер ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ ЗАГРУЗКА Цена за сутки Доход в сезон Доход в не сезон Доход в год
Среднее количество животных за сутки в сезон (май-сентябрь) Среднее количество животных в не сезон
Станд. для собак 17 5 350 892 500 367 500 1 260 000
Люкс для собак 5 2 500 375 000 210 000 585 000
Станд. для кошек 18 8 300 810 000 504 000 1 314 000
Люкс для кошек 5 2 450 337 500 189 000 526 500
ИТОГО: 2 415 000 1 270 500 3 685 500

Таблица 6.

Налогообложение

Вид налога Налогооблагаемая база Ставка Размер выплат (руб.)
Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) Вмененный доход 251 000 15% 37 650
Страховые взносы в пенсионный фонд Заработная плата(1 764 000) 14% 246 960

Таким образом, ежегодный оборот гостиницы для животных должен составить 3 685 500 рублей (154 000$). Ежегодные затраты в первые 4 года составляют 3 312 200рублей. Следовательно, срок окупаемости гостиницы составляет 1 год. Рентабельность проекта =113%


3.8 Анализ рисков

Для данного проекта существуют следующие виды рисков:

Таблица 7.

Риски и меры их профилактики

Перечень рисков Меры профилактики
Стихийные бедствия (пожар, наводнение, землетрясение) Страхование
Противоправные действия третьих лиц Страхование
Снижение покупательной способности населения Проведение функционально-стоимостного анализа маркетинга (повышение качества при сохранении уровня затрат и др.)
Риск неплатежеспособности клиентов Найти равновесие между ценой и платежеспособностью клиентов путем проведения анкетирования потенциальных клиентов.
Несвоевременная поставка комплектующих Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками
Недобросовестная конкуренция Продуманная рекламная кампания, контроль сохранения коммерческой тайны.

Таким образом, к рискам, на которые необходимо обратить пристальное внимание и которые возможно предугадать и предотвратить, являются риск неплатежеспособности клиентов, риск несвоевременной поставки комплектующих и риск снижения покупательной способности населения. В свою очередь, риск стихийных бедствий и противоправных действий третьих лиц невозможно предугадать, а, следовательно, необходимо прибегнуть к страхованию.


Заключение

Путешествия с животными принято выделять в отдельный тип путешествий, обладающий своими требованиями, проблемами и перспективами развития. Для всех видов перевозки животных существуют определенные правила и формальности, которые необходимо соблюдать. Для перевозки животных за рубеж необходимо оформить ветеринарное свидетельство в государственном ветеринарном учреждении и разрешение на вывоз. За рубеж (при пересечении границы РФ) пассажиры могут перевозить принадлежащих им животных при наличии ветеринарного свидетельства, которое затем меняется на международный сертификат.

Кроме того туристские формальности для ввоза и вывоза животного в разные страны обладают существенными различиями. Несмотря на то, что существует основной пакет документов для перевозки животных, многие страны имеют свои особенности, поскольку везде свои законы и свои требования. Поэтому необходимо выяснить все детали в каждом конкретном случае. Но, тем не менее, можно выявить некоторые общие существующие на сегодняшний день проблемы в этой сфере, как наличие слишком жестких правил и ограничений, неразвитость туристской инфраструктуры в этой отрасли, наличие зоогостиниц только в крупнейших городах, плохая осведомленность сотрудников туристских фирм о возможностях путешествий с животными. Кроме того, даже при условии прохождения всех процедур для вывоза животного отсутствует гарантия, что гостиница по месту пребывания даст возможность вселиться вместе с животным. Поэтому наиболее быстрым и реальным из вариантов решения данных проблем можно назвать проект создания гостиницы для животных в г. Саратове.

Еще совсем недавно понятие «гостиница для животных» было совершенно непонятным. С течением времени и с повышением уровня потребностей уже никого не удивишь подобным сервисом. В настоящее время рынок ощущает реальный спрос на подобные услуги. На Западе этот бизнес приносит хорошую прибыль, и, соответственно, уровень комфорта значительно выше и набор предлагаемых услуг — шире.

В дорогостоящих отелях для животных в номерах работают кондиционеры и очистители воздуха, есть кровати и цветные телевизоры, по которым показывают фильмы про животных. В России зоогостиницы начали появляться около 10 лет назад, в основном применялась частная передержка, порой даже неофициальная. Частник имеет несомненное преимущество перед владельцем гостиницы, ему не надо платить за аренду. Животное обитает у частника на правах собственного. Впрочем, нельзя сказать, что это удешевляет услугу. При этом «индивидуал», кроме как личной, никакой другой ответственности за животное не несет ни перед хозяином, ни перед обществом. Большинство гостиниц в настоящее время работает круглогодично по 24 часа в сутки без выходных и предлагает следующие услуги: передержка животных, 2-4 разовое кормление, 3-5 разовая прогулка, игры с животным, а также по желанию клиента стрижка, дрессировка, мед. процедуры. Таким образом, животное находится под постоянным присмотром и живет полноценной жизнью в то время как хозяин отлучается в командировку или на отдых.