Практика туристичного бізнесу ТОВ Колізей (стр. 5 из 5)
Разом з тим фірма «Колізей» є однієї з лідируючих фірм у даній галузі, менеджери фірми – висококваліфіковані працівники, які мають великий досвід роботи. Тому, якщо керівництво вчасно вживе заходів щодо усунення слабких сторін фірми і щодо боротьби з з'явившимися загрозами з боку зовнішнього середовища, використовуючи при цьому всі свої ресурси і можливості, ТОВ «Колізей» продовжить своє ефективне функціонування і залишиться конкурентоспроможним.
Список літератури
1. Программы обмена [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.studentland.ua
2. Полюга Ю.Б. Разработка тура и ценообразование в туризме. [Электронный ресурс] / Ю.Б. Полюга // Библиотека туризма. – 21 апреля 2008 – Режим доступа: http:// www.turbooks.ru/stati/1turoperejjting/343-razrabotka-tura-i-cenoobrazovanie-v.html
3. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словар / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/dict/economic
4. Финансовый словарь [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://dic.academic.ru/contents.nsf/fin_enc/
Таблиця 2.8
Система фундаментальних ризиків, які впливають на діяльність ТОВ „Колізей”
| Види ризиків | Якісне значення риску | Доля | Оцінка за 2007 рік | Оцінка за 2009 рік | Оцінка за 2011 рік | ||||
| бал | сума | бал | сума | бал | сума | ||||
| Економічні | 1. Умови одержання кредитів | 1-легкість одержання10-складні умови одержання кредиту | 0,04 | 6 | 0,24 | 8 | 0,32 | 7 | 0,28 |
| 2. Ціноутворення вартості продукції | 1-наявність пільг10-відсутність | 0,07 | 6 | 0,42 | 5 | 0,35 | 5 | 0,35 | |
| 3. Податкові зобов’язання | 1-відсутність боргів10-наявність | 0,06 | 2 | 0,12 | 2 | 0,12 | 3 | 0,18 | |
| 4. Рівень виплат на заробітну плату і продуктивність праці | 1-високий рівень10-низький | 0,03 | 6 | 0,18 | 7 | 0,21 | 6 | 0,18 | |
| 5. Курс валют | 1-незначний рівень коливання10-велика рівень коливання | 0,05 | 3 | 0,15 | 6 | 0,3 | 7 | 0,35 | |
| Політичні | 1. Підтримка туристичної галузі українською державою | 1-розвинений комплекс заходів10-слабкий | 0,04 | 6 | 0,24 | 6 | 0,24 | 5 | 0,2 |
| 2. Репутація фірми в консульствами інших країн | 1-довіра з боку консульства10-слабкий рівень довіри | 0,06 | 3 | 0,18 | 2 | 0,12 | 1 | 0,06 | |
| 3. Ступінь розвитку бюрократії | 1-великий10-незначний | 0,03 | 4 | 0,12 | 4 | 0,12 | 4 | 0,12 | |
| 4. Слабка гармонізація діючего законадавства з законодавством інших країн | 1-ефективна політика10-неефективна | 0,05 | 3 | 0,15 | 3 | 0,15 | 3 | 0,15 | |
| 5. Тінізація економіки | 1-висока10-низька | 0,03 | 4 | 0,12 | 4 | 0,12 | 4 | 0,12 | |
| Організаційні | 1. Якість виконання договорів | 1-висока10-низька | 0,07 | 4 | 0,28 | 2 | 0,14 | 2 | 0,14 |
| 2. Боротьба з конкурентами на зовнішньому ринку | 1-наявність дійсної програми розвитку10-відсутність | 0,06 | 8 | 0,48 | 5 | 0,3 | 6 | 0,36 | |
| 5. Впровадження нових послуг або розширення вибору туристичних напрямків. | 1-розширення послуг10-відсутність дій | 0,06 | 8 | 0,48 | 5 | 0,3 | 4 | 0,24 | |
| 4. Налагодження стосунків з потенційним покупцем | 1-наявність заходів покращення стосунків 10-відсутність | 0,07 | 7 | 0,49 | 6 | 0,42 | 5 | 0,35 | |
| 5. Співпраця з іншими підприємствами для зменьшення собівартості на послуги | 1-наявність пільгових умов10-відсутність | 0,05 | 3 | 0,15 | 3 | 0,15 | 3 | 0,15 | |
| Науково-технічні | 1. Модернізація приладдя та устаткування | 1-наявність певних заходів10-відсутність | 0,02 | 9 | 0,18 | 9 | 0,18 | 6 | 0,12 |
| 2. Формування новітньої електронної бази даних, її поповнення і підтримка. | 1-впровадження заходів 10-відсутність будь-яких дій | 0,04 | 9 | 0,36 | 9 | 0,36 | 6 | 0,24 | |
| 3. Впровадження нових засобів, які допомагають зекономити на витратах | 1-зменьшення витрат10-збільшення | 0,05 | 7 | 0,35 | 6 | 0,3 | 5 | 0,25 | |
| 4. Покращення якості обслуговування | 1-впровадення заходів покращуючих якість обслуговування 10-відсутність таких заходів | 0,07 | 7 | 0,49 | 4 | 0,28 | 3 | 0,21 | |
| 5. Ефективність організації коммунікації | 1-активний розвиток10-відсутність дій | 0,05 | 5 | 0,25 | 3 | 0,15 | 2 | 0,1 | |
| Всього: | 1 | 5,43 | 4,63 | 4,63 | |||||
Таблиця 2.9
Зовнішні фактори, які впливають на механізм управління ЗЕД туристичним бізнесом
| № | Завдання | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Множення по строкахW | Значення  | Ступінь впливу фактору | Ранг |
| 1 | Наявність попиту | 1 | 6 | 5 | 5 | 6 | 3 | 5 | 6 | 4 | 4 | 1/3 | 5 | 2160000,0 | 3,3718 | 21,69 | 1 |
| 2 | Курс валют | 1/6 | 1 | 2 | 1/5 | 1/6 | 1/6 | 3 | 6 | 1/5 | 2 | 1/4 | 1/5 | 0,00066667 | 0,5436 | 3,50 | 11 |
| 3 | Рівень цін на послуги підприємств з якими співпрацює фірма | 1/5 | 1/2 | 1 | 5 | 1/5 | 4 | 1/2 | 5 | 2 | 2 | 1/4 | 4 | 4,00000000 | 1,1224 | 7,22 | 6 |
| 4 | Тінізація економіки | 1/5 | 5 | 1/5 | 1 | 1/5 | 1/5 | 6 | 4 | 1/5 | 1/5 | 1/5 | 2 | 0,00307200 | 0,6174 | 3,97 | 10 |
| 5 | Конкуренція | 1/6 | 6 | 5 | 5 | 1 | 4 | 1/5 | 5 | 3 | 2 | 1/2 | 4 | 1200,00000 | 1,8055 | 11,61 | 3 |
| 6 | Відкритість до співпраці консульств інших країн | 1/3 | 6 | 1/4 | 5 | 1/4 | 1 | 1/4 | 6 | 5 | 4 | 1/2 | 1/6 | 1,56250000 | 1,0378 | 6,68 | 7 |
| 7 | Рівень безробіття | 1/5 | 1/3 | 2 | 1/6 | 5 | 4 | 1 | 6 | 4 | 3 | 1/2 | 1/3 | 5,33333333 | 1,1496 | 7,40 | 5 |
| 8 | Рівень корупції | 1/6 | 1/6 | 1/5 | 1/4 | 1/5 | 1/6 | 1/6 | 1 | 1/5 | 1/5 | 1/5 | 1/6 | 0,00000001 | 0,2154 | 1,39 | 12 |
| 9 | Оподаткування | 1/4 | 5 | 1/2 | 5 | 1/3 | 1/5 | 1/4 | 5 | 1 | 1/2 | 1/4 | 1/3 | 0,01085069 | 0,6859 | 4,41 | 8 |
| 10 | Рівень державної підтримки туристичних фірм | 1/4 | 1/2 | 1/2 | 5 | 1/2 | 1/4 | 1/3 | 5 | 2 | 1 | 1/4 | 1/4 | 0,00813802 | 0,6696 | 4,31 | 9 |
| 11 | Якість підготовки кадрів на ринку праці | 3 | 4 | 4 | 5 | 2 | 2 | 2 | 5 | 4 | 4 | 1 | 3 | 460800,000 | 2,9645 | 19,07 | 2 |
| 12 | Можливість одержання кредитів | 1/5 | 5 | 1/4 | 1/2 | 1/4 | 6 | 3 | 6 | 3 | 4 | 1/3 | 1 | 40,5000000 | 1,3613 | 8,76 | 4 |
| Разом | 15,55 | 100 |