Однако идеальных систем и методов, приемлемых на все случаи жизни не существует. У каждого метода и каждой системы - свои достоинства и недостатки. Главная задача - понять особенности систем и методов с тем, что бы уменьшая последствия негативных сторон, максимально эффективно использовать положительные, реализовывать заложенные в них преимущества. В разных ситуациях при принятии решений необходима различная информация о себестоимости. Неслучайно одним из принципов организации управленческого учета является принцип: «различной себестоимости для различных целей».
ЛИТЕРАТУРА:
1. Новый план счетов бухгалтерского учета – М:ТК Велби; Проспект, 04 г.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. Издательство ОМЕГА - Л, Москва 2005 г.
3. Ивашкевич В.Б. . Бухгалтерский управленческий учет: Учебник
Издательство «ЭКОНОМИСТЬ», Москва 2004 г.
4. Карпова Т.П. Управленческий учет. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004 г.
5. Вахрушина М.А. Конспект лекций.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ | ||||||||||||||||
И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ | ||||||||||||||||
ПОЛНОТА УЧЕТА | ОБЪЕКТ УЧЕТА | ОПЕРАТИВНОСТЬ | ||||||||||||||
ЗАТРАТ | ЗАТРАТ | УЧЕТА И КОНТРОЛЯ | ||||||||||||||
ЗАТРАТ | ||||||||||||||||
КАЛЬКУЛИРО- | КАЛЬКУЛИРО- | УЧЕТ ФАКТИ- | УЧЕТ | |||||||||||||
ВАНИЕ ПОЛНОЙ | ВАНИЕ НЕПОЛ- | ЧЕСКОЙ | НОРМАТИВ- | |||||||||||||
СЕБЕСТОИ- | НОЙ СЕБЕСТО- | СЕБЕСТОИ- | НЫХ | |||||||||||||
МОСТИ | ИМОСТИ | МОСТИ | ЗАТРАТ | |||||||||||||
ПОПРОЦЕССНЫЙ | ПОПЕРЕД ЕЛЬНЫЙ | ПОЗАКАЗНЫЙ | УЧЕТ ЗАТРАТ | |||||||||||||
МЕТОД | МЕТОД | МЕТОД | ПО ФУНКЦИЯМ (ABC - МЕТОД) |
Рис. 1. Классификация методов учета затрат и калькулирования