Смекни!
smekni.com

Понятие капиталовложений и инвестиционных решений (стр. 6 из 6)

Осуществить анализ отклонений в случае, если бы исходная смета бала составлена для планового уровня объема производства, соответствующего 9200 машино-часам.

Таблица

Многоступенчатая смета цеховых затрат ООО «Фолиант»

Косвенные затраты Объём производства
9000 (90%) 10000 (100%) 11000 (110%)
1.Переменные затраты, тыс. руб. - - -
-материальные 330 360 390
-оплата труда производственных рабочих 650 690 760
-энергии 540 600 650
2.Условно переменные, тыс. руб. - - -
-заработанная плата управленческого пер-сонала 200 240 390
-ремонт 790 870 1000
3.Всего переменных затрат, тыс. руб. 2510 2760 3190
4.Постоянные затраты, тыс. руб. 1300 1300 1300
-амортизационные основные средств 800 800 800
-амортизация зданий 200 200 200
-прочие 300 300 300
5.Всего затрат 3810 4060 4490
6.Ставка затрат на машино-час 0,423 0,406 0,408

РЕШЕНИЕ

Составим отчет о выполнении сметных затрат за август 200Х г. При 9100 машино-часов.

Косвенные затраты Объем производства
9100 9200 отклонения
1.Переменные затраты, тыс. руб. - - -
-материальные 334 337 +3
-оплата труда производственных рабочих 657 664 +7
-энергии 546 552 +6
2.Условно-переменные,тыс.руб. - - -
-заработная плата управленческого персонала 202 204 +2
-ремонт 799 808 +9
3.Всего переменных затрат, тыс. руб. 2538 2565 +27
4.Постоянные затраты, тыс. руб. 1314 1329 +15
-амортизационные основные средств 809 818 +9
-амортизация зданий 202 204 +2
-прочие 303 307 +4
5.Всего затрат 3852 3894 +42
6.Ставка затрат на машино-час 0,423 0,423 0

При объеме производства 9100 машино-часов ставка переменные затраты составят:

330*9100/9000=334тыс. руб.

Таким же образом рассчитываем остальные показатели и заносим их в таблицу.

Ставка затрат на машино-час составит:

3852/9100=0,423

При объеме производства 9200 машино-часов ставка переменные затраты составят:

330*9200/9000=337 тыс. руб.

Таким же образом рассчитываем остальные показатели и заносим их в таблицу.

Ставка затрат на машино-час составит:

3894/9200=0,423

По рассчитанным показателям видно, что показатели увеличиваются.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии менеджерами своевременных и качественных управленческих решений. Проблема принятия решений носит фундаментальный ха­рактер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий — это результат комплексной увяз­ки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математи­ческого, правового, технического и др.

Капитальные вложения могут быть рассмотрены как статья в бюджете долгосрочных расходов, в котором определяются направление долгосрочных инвестиций и источники их финансирования. Капиталовложения тесно связаны именно с выбором инвестиционных проектов, хотя следует заметить, что вопрос об источниках финансирования является неотъемлемой частью инвестиционных решений. Оба этих вопроса влияют друг на друга. Однако решить, какой из проектов должен стать объектом капиталовложения, достаточно сложно само по себе и представляет проблему, которая является предметом особого обсуждения. Именно эта проблема и рассматривается в данной курсовой работе.

Инвестиции в целом есть вложения денег, ресурсов на продолжительные сроки. Но эти сроки могут быть весьма разными, в связи, с чем различают долгосрочные инвестиции (свыше года) и краткосрочные (до года).

В практической части мы осуществили анализ отклонений, рассчитали показатели и увидели, что показатели увеличиваются.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вахрушина, Мария Арамовна

Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Для студентов вузов, обуч. по экономическим специальностям/М.А.Вахрушина.- 6-е изд., испр.- Москва: Омега-Л,2007.-570с.

2. Вахрушина М.А.

Бухгалтерский управленческий учет. 7-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2010. — 570 с.

3. Ивашкевич В.Б.

Бухгалтерский управленческий учет:-2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008.-574с.

4. Керимов В.Э.

Бухгалтерский управленческий учет: Учебник/ В.Э.Керимов.-7-е изд., измен. и доп.- М.; Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»,2009.-480с.

5. www.consultant.ru