Смекни!
smekni.com

Центры ответственности,места возникновения затрат.Организационная структура организации (стр. 6 из 7)

Затраты по цеху № 1

Дебет счета и статья затрат

Кредит счетов

10 70 69 96 02 23 71 25 60 Итого
Счет №25 1. Амортизация оборудования 2. Эксплуатация оборудования 3. Текущий ремонт оборудования 4. Содержание аппарата управления цеха 5. Содержание прочего цехового персонала 6. Амортизация зданий, сооружений, инвентаря 7. Содержание зданий, сооружений, инвентаря 8. Текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря 9. Охрана труда 10. Прочие 5300 4368 4980 13200 12000 3432 3120 960 21000 6000 44084 3600 4000 2900 21000 9300 4368 16632 16080 4980 3600 52984
Итого по счету № 25 14648 25200 6552 960 27000 44084 3600 6900 128944
Счет №20 - заказ № 21 - заказ № 22 169600 68900 33000 16000 8580 4160 2640 1280 86843,78 42100,22 300663,78 132440,22
Итого по счету №20 238500 49000 12740 3920 128944 433104
Счет № 28 Расходы по исправлению брака и с\стоимость неисправимого брака
Всего по цеху 253148 74200 19292 4880 27000 44084 3600 128944 6900 562048

Ведомость №12 за февраль месяц 2010 года.

Затраты по цеху № 2

Дебет счета и статья затрат

Кредит счетов

10 70 69 96 02 23 71 25 60 Итого
Счет №25 1. Амортизация оборудования 2. Эксплуатация оборудования 3. Текущий ремонт оборудования 4. Содержание аппарата управления цеха 5. Содержание прочего цехового персонала 6. Амортизация зданий, сооружений, инвентаря 7. Содержание зданий, сооружений, инвентаря 8. Текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря 9. Охрана труда 10. Прочие 6360 3952 5050 13000 10000 3380 2600 800 18000 4500 40244,75 3600 4400 2900 18000 10760 3952 16380 13400 5050 3600 47644,75
Итого по счету № 25 15362 23000 5980 800 22500 40244,75 3600 7300 118786,75
Счет №20 - заказ № 21 - заказ № 22 286200 58300 24000 11800 6240 3068 1920 944 71628,41 35220,27 389988,41 109332,27
Итого по счету №20 344500 35800 9308 2864 106848,68 499320,68
Счет № 28 Расходы по исправлению брака и с\стоимость неисправимого брака 2226 4000 1040 320 11938,07 19524,07
Всего по цеху 362088 62800 16328 3984 22500 40244,75 3600 118786,75 7300 637631,5

Ведомость №12 за февраль месяц 2010 г.

Затраты по цеху №3.

Дебет счета

Кредит счетов
10 70 69 96 02 23 25 60

Итого

Счет № 23 71800 21000 5460 1200 9000 14200

122660

Ведомость №15 «Учет общехозяйственных расходов» за февраль месяц 2010 г.

В дебет счета № 26 по статьям затрат

С кредита счетов

10 70 69 02 23 60 71 Итого Оборот по кредиту счета за м-ц
1. Содержание аппарата управления 2. Служебные командировки 3. Содержание прочего хозяйственного персонала 4. Амортизация основных средств 5. Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря 6. Прочие общехозяйственные расходы 7638 45000 11700 5000 38331,25 2600 7400 56700 7400 5000 7638 40931,25
Итого 7638 45000 11700 5000 38331,25 2600 7400 117669,25
Списывается в порядке распределения

Ведомость распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов за февраль месяц 2010 г.

Дебет База распределения

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы

Цех\счет заказ Зарплата рабочих % Сумма, руб. % Сумма, руб.
№1\20 \20 №21 №22 33000 16000 67,35 32,65 86843,78 42100,22 67,35 32,65 79250,24 38419,01
Итого по цеху 49000 100 128944 100 117669,25
№2\20 \20 \28 №21 №22 №22 24000 11800 4000 60,30 29,65 10,05 71628,41 35220,27 11938,07 67,04 32,96 78885,47 38783,78
Итого по цеху 39800 100 118786,75 100 117669,25
Всего 88800 247730,75 235338,5

Расчет потерь от брака за февраль месяц 2010 г.

Затраты на исправимый брак по дебету счета №28 с кредита счетов

Кредит счета № 28

10 70 69 96 25 Итого Удержано с виновников Потери от брака
2226 4000 1040 320 11938,07 19524,07

Ведомость распределения услуг парокотельной за февраль месяц 2010 г.

Потребители Дебет счета Кол-во потребленных единиц С\стоимость единицы, руб. Итого затрат к списанию
Цех №1 25 2300 35,94 44084
Цех №2 25 2100 32,81 40244,75
Управление пред-ем 26 2000 31,25 38331,25
Итого: 6400 100 122660

Журнал-ордер №10 за февраль месяц 2010 г. 1 раздел «Издержки производства»

Основание В дебет счетов

С кредита счетов

10 70 69 96 02 71 23 60 25 Итого
Ведомость №12 Счет № 25 Счет № 23 Счет № 20 Счет № 28 30010 71800 583000 2226 48200 21000 84800 4000 12532 5460 22048 1040 1760 1200 6784 320 49500 9000 7200 84328,75 14200 14200 235792,68 11938,07 247730,75 122660 932424,68 19524,07
Итого по счетам 25, 23, 20, 28 687036 158000 41080 10064 58500 7200 84328,75 28400 247730,75 1322339,5
Ведомость №15 Счет № 26 7638 45000 11700 5000 7400 38331,25 2600 117669,25
Всего: по экономическим элементам
комплексных расходов

Ведомость выпуска готовой продукции за февраль месяц 2010 г.

Показатели Приборы «П-1» Приборы «П-2» Итого на сумму
Выпущено из производства, количество единиц

3

4

Плановая себестоимость: - выпуска - единицы

900000

300000

300000

75000

1200000

375000

Фактическая себестоимость: - выпуска - единицы

895819,9

298606,63

343719,28

85929,82

1239539,18

384536,45

Отклонение фактической себестоимости выпуска от плановой (+ перерасход; - экон.)

-4180,1

43719,28

39539,18


Заключение

В условиях рыночной экономики важнейшим фактором нормативного функционирования производства является управленческая деятельность. Она обеспечивается определённой информацией, которая должна удовлетворять требованиям менеджеров и иметь соответствующую достоверность и оперативность. С помощью информационного обеспечения происходит взаимосвязь между подразделениями, разграничение прав и ответственности каждого подразделения перед администрацией предприятия, согласованность отдельных видов деятельности в достижении цели предприятия.

Информационная система подчинена потребностям организационной структуры предприятия. Структура организации объединяет составляющие элементы её внутренней среды с помощью коммуникаций, потоков информации и документооборота. Организационная структура создаётся, развивается и изменяется под воздействием особенностей стратегии организации, её внутренней сложности и изменений во внешней среде. Организационные структуры управления отличаются большим разнообразием и зависят от множества факторов. Каждая организация характеризуется своей организационной структурой.

На сегодняшний день каждое предприятие стремится управлять своими затратами и результатами своей деятельности, чтобы оптимизировать себестоимость выпускаемой продукции, работ, услуг, избежать непроизводительных расходов, увеличить свою прибыль. Для этого необходимо знать, где именно возникают затраты, какие конкретно затраты и доходы возникают в том или ином структурном подразделении предприятия и кто несёт ответственность за их появление. Но информации финансового учёта для таких целей явно недостаточно. Ситуация особенно осложняется, если предприятие обладает сложной организационной структурой. Удовлетворить информационные потребности внутрифирменного управления призван учёт по центрам ответственности и местам возникновения затрат.