2. Организационно – экономическая характеристика ОАО «Вятско-Полянский Агроснаб»
2.1 Организационно-правовая форма, местоположение и специализация предприятия
Открытое акционерное общество (ОАО) «Вятско-Полянский Агроснаб» расположено: Российская Федерация, Кировская область, г. Вятские Поляны, ул. Ленина, 333.
ОАО «Вятско-Полянский Агроснаб» относится к обслуживающим предприятиям материально-технического снабжения, входящим в агропромышленный комплекс.
1 июля 1986г. из состава «Вятско-Полянской Сельхозтехники» произошло выделение его структурного подразделения торговли, которое было преобразовано в «Вятско-Полянский Агроснаб»
На основании Закона РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 03.02.93г., распоряжением №72 Администрации Вятско-Полянского района Кировской области было зарегистрировано АООТ «Вятско-Полянский Агроснаб». После чего в соответствии с инструкцией Министерства финансов Российской Федерации «О правилах выпуска и регистрации ценных бумаг на территории Российской Федерации» финансовым управлением Кировской области была произведена государственная регистрация акций АООТ «Вятско-Полянский Агроснаб» с номинальной суммой эмиссии 3737 . руб. Общее количество акций 3737 шт. номинальной стоимостью 1 руб. каждая. Все акции на сегодняшний день у государства выкуплены работниками предприятия. Впоследствии АООТ "Вятско-Полянский Агроснаб" было переименовано в ОАО "Вятско-Полянский Агроснаб".
Территория ОАО "Вятско-Полянский Агроснаб" состоит из двух частей: торговой базы (со складами, магазином, теплой стоянкой, цехом сборки предпродажного обслуживания сельскохозяйственных машин) и разгрузочной площадки. Площадь всей территории составляет 17515,0
.Правовое положение Общества определяется Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах». Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать. Для достижения своих целей Общество вправе от своего имени совершать сделки. Общество так же является собственником имущества, учитываемого на его самостоятельном балансе.
Исполнительным органом предприятия является генеральный директор, которому непосредственно подчинены: бухгалтерия, плановый отдел, коммерческий отдел и производственная база.
Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров.
Основными видами деятельности предприятия являются:
1.Материально-техническое снабжение предприятий агрокомплекса в целях обеспечения производства продуктов питания и сырья для промышленности. Выполнение функций снабжения для других отраслей.
2.Комплектование оборудованием и материалами строящихся объектов сельского хозяйства и иных отраслей экономики.
3.Торгово-закупочная деятельность, коммерческое посредничество, проведение коммерческих сделок на региональном и внешних рынках по закупу, продаже и обмену продукции.
4.Оптовая и розничная торговля продуктами питания, промышленными товарами, товарами народного потребления.
5.Торговля автомобилями.
6.Осуществление долгосрочной аренды и другие.
На предприятии сложилась определенная система осуществления своей основной задачи – обеспечение предприятий и организаций материально-техническими ресурсами, в которую входят производственные подразделения. Данные производственные подразделения между собой взаимосвязаны и входят в единый процесс доведение товара от поставщика до потребителя.
Основными поставщиками материально-технических средств предприятия является ООО «Эридан 2000», ООО «Шинснаб», ООО АСК «БелАгро-Сервис».
В условиях конкуренции предприятие открыло магазины розничной торговли. В зависимости от спроса и покупательской способности через розничную сеть предприятия производится торговля кроме привычной номенклатуры (запасных частей, авторезины, аккумуляторов) мотоциклами, стройматериалами и другими товарами народного потребления. Основными потребителями являются: хозяйства Вятско-Полянского р-на: СПК «Родина», ООО Согласие-2, МПО ЖКХ; Сабинского р-на: филиалы ООО «Саба»; Малмыжского района: ОАО «Агрофирма Калинино», СПК им. «Мичурина», ОАО «Гигант» и прочие предприятия и частные лица.
Рассмотрим показатели размера предприятия.
Таблица 1 - Показатели размера предприятия
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008 г. в % к 2006 г. |
Денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 26131 | 28080 | 37971 | 145,3 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 45 | 45 | 43 | 95,6 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 2060 | 2063 | 2066 | 100,3 |
Как показывают данные таблицы 1, за исследуемый период денежная выручка предприятия увеличилась на 45,3% , это произошло вследствие увеличения объемов продаж. Численность работников снизилась на 4,4%.Среднегодовая стоимость основных средств практически не изменилась.
Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами и эффективность их использования являются важнейшими факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности, качество, полнота и своевременность выполнения работ, объем производства продукции, финансовое состояние предприятия.
Состав и структура основных активов ОАО «Вятско-Полянский Агроснаб» представлены в таблице 2.
В целом, стоимость основных средств не изменилась за исследуемый период. Небольшое увеличение их стоимости привело к изменению структуры активов. Наибольший удельный вес занимают транспортные средства (39%), которые увеличились на 1,6%. А наименьший удельный вес – сооружения (3%), которые увеличились за трехлетний период на 10%. Это произошло вследствие того, что в последнее время предприятие начало заниматься долгосрочной арендой зданий и сооружений.
Таблица 2 - Состав и структура основных средств
Виды фондов | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008 г. к 2006 г. | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Здания | 502 | 25 | 548 | 25 | 548 | 28 | 46 | 109,2 |
Сооружения | 50 | 3 | 55 | 3 | 55 | 3 | 5 | 110 |
Машины и оборудование | 270 | 14 | 350 | 16 | 358 | 18 | 88 | 132,6 |
Транспортные средства | 768 | 39 | 780 | 36 | 780 | 39 | 12 | 101,6 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 108 | 5 | 175 | 8 | 134 | 7 | 26 | 124,1 |
Земельные участки и объекты природопользования | 271 | 14 | 248 | 12 | 100 | 5 | -171 | 37,0 |
Всего основных средств | 1969 | 100 | 2156 | 100 | 1975 | 100 | 6 | 100,3 |
К показателям экономической эффективности относят фондовооруженность, фондоотдачу, обратный ей показатель – фондоемкость и рентабельность (Таблица 3). Фондовооруженность в 2008г. больше на 1 среднегодового работника по сравнению с 2006г. и составляет 45,9 тыс. руб., в основном, это связано со значительным уменьшением количества рабочих в течение анализируемого периода. В 2008г. фондоотдача увеличилась на 44,4%, это произошло в результате увеличения выручки. А в результате увеличения фондоотдачи снизилась фондоемкость. Рентабельность основных производственных фондов за исследуемый период увеличилась на 75,6 п.п.
Таблица 3 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008 г. в % к 2006 г. |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 43,7 | 47,9 | 45,9 | 105,0 |
Фондоотдача, руб. | 13,3 | 13,0 | 19,2 | 144,4 |
Фондоемкость, руб. | 0,08 | 0,08 | 0,05 | 62,5 |
Рентабельность (убыточность) ОПФ, % | 99,1 | 101,9 | 174,7 | 75,6 п.п |
За исследуемый период размер оборотных средств возрос на 46,3%, и составили 15017 тыс. руб. в 2008г. (Таблица 4).
Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают фонды обращения: в 2006г.- 51,2 %, в 2008г.- 51,6 %. За 3 года произошло их увеличение на 47,3%. В них наибольшую долю занимает готовая продукция (46-48%.). Дебиторская задолженность в абсолютном и относительном выражении увеличилась. Это можно объяснить тем, что предприятию приходится иногда продавать свою продукцию с отсрочкой платежа по ней, однако в настоящее время на предприятии стараются уменьшить дебиторскую задолженность.
Наблюдается значительный рост производственных запасов на предприятии. Так за три года они увеличились на 45,1%, что негативно сказывается на всем финансовом положении предприятия.
Таблица 4 - Состав и структура оборотных средств
Элементы оборотных средств | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008 г. к 2006 г. | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Производственные запасы | 15799 | 48,7 | 20048 | 50,7 | 22927 | 48,3 | 7128 | 145,1 |
Незавершенное производство | - | - | - | - | - | - | ||
Расходы будущих периодов | 29 | 0,1 | 43 | 0,1 | 52 | 0,1 | 23 | 179,3 |
Итого оборотные фонды | 15828 | 48,8 | 20091 | 50,9 | 22979 | 48,4 | 7151 | 145,2 |
Готовая продукция | 15067 | 46,4 | 18743 | 47,4 | 22855 | 48,1 | 7788 | 151,7 |
Дебиторская задолженность | 782 | 2,4 | 420 | 1,1 | 1175 | 2,5 | 393 | 150,3 |
Денежные средства | 785 | 2,4 | 250 | 0,6 | 470 | 1,0 | -315 | 59,9 |
Итого фонды обращения | 16634 | 51,2 | 19413 | 49,1 | 24500 | 51,6 | 7866 | 147,3 |
Итого оборотные средства | 32462 | 100 | 39504 | 100 | 47479 | 100 | 15017 | 146,3 |
Важнейшими показателями экономической эффективности использования оборотных средств является коэффициент оборачиваемости и продолжительность одного оборота, норма прибыли (рентабельность) оборотных средств. Показатели экономической эффективности представлены