Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Иркутский Государственный Технический Университет
Кафедра менеджмента на автомобильном транспорте
(наименование кафедры)
Разработка системы транспортного обслуживания
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к курсовому проекту по дисциплине
Выполнил студент группы ОАП – 07 – 1 _______ О.А.Якушева
(шифр)(подпись)(И.О. Фамилия)
Руководитель _________ Л.П.Федорова
(подпись)(И.О. Фамилия)
Проверил преподаватель Л.П.Федорова
(И.О. Фамилия)
Курсовой проект защищён
с оценкой______________
Иркутск 2010 г.
Содержание
|   Стр.  |  |
| Введение |   4  |  
| 1 Разработка модели транспортной сети |   5  |  
| 2 Определение оптимального варианта закрепления потребителей однородного груза за поставщиками |   9  |  
| 2.1 Сущность и постановка транспортной задачи |   9  |  
| 2.2 Решение транспортной задачи методом потенциалов |   10  |  
| 3 Выбор тары и упаковки, способы погрузки-разгрузки, погрузочно- разгрузочных механизмов и рационального подвижного состава |   13  |  
| 3.1 Организация перевозок щебня и песка |   13  |  
| 3.2 Организация перевозки опилок |   15  |  
| 3.3 Организация перевозок лесоматериалов |   16  |  
| 3.4 Организация перевозок железобетонных изделий |   17  |  
| 3.5 Организация перевозок кирпича |   18  |  
| 3.6 Организация перевозки контейнеров с промтоварами |   19  |  
| 3.7 Организация перевозок облицовочной плитки |   20  |  
| 4 Составление оптимальных маршрутов движения автомобилей и расчет их потребного количества |   22  |  
| 4.1 Составление оптимальных маршрутов движения автомобилей при перевозке щебня и песка |   23  |  
| 4.2 Составление маршрутов движения для каждой марки автомобилей |   30  |  
| 4.3 Расчет количества автомобилей для каждого маршрута |   30  |  
| 5 Определение оптимального варианта закрепления маршрутов и автомобилей за автотранспортными предприятиями |   33  |  
| 6 Определение путей повышения производительности автомобилей |   36  |  
| Заключение |   39  |  
| Список литературы |   40  |  
Введение
Ныне без автомобильного транспорта невозможна деятельность ни одной отрасли хозяйства: обеспечение работы промышленных и торговых предприятий, сельского хозяйства, жизнедеятельности городов и районов страны, социальной сферы, деловых и культурных потребностей населения. Почти каждый десятый трудящийся страны работает в настоящее время на автомобильном транспорте: диспетчеры и экономисты, водители и ремонтники, руководители и менеджеры.
Традиционный тип услуг автотранспортного предприятия – это перевозки грузов на ближние и дальние (свыше 50 км) расстояния. Перевозка отдельных видов грузов связана с обеспечением особых условий их сохранности, например, химически активные вещества, сыпучие грузы, жидкости, необходимость поддержания определенного температурного режима; и доставки, например, крупногабаритные и тяжеловесные грузы.
Переход к рыночным отношениям затронул взаимоотношения грузового автотранспорта и обслуживаемой им клиентуры. Стихийный рынок товаров создает непредсказуемый характер грузопотоков, непроизводительное использование транспортных средств, перегруженность дорожной сети, ухудшение экологической обстановки.
1 Разработка модели транспортной сети
Общую схему транспортной сети необходимо дополнить вершинами10, 87, 58, 62, 95, 51, 32, 70. А также пунктами расположения АТП (14, 43, 66). Каждую дополнительную вершину соединяем с ближайшими к ней вершинами.
Далее определяем длины звеньев транспортной сети, то есть расстояния между вершинами, соединенными между собой непосредственно. Для этого вычерчиваем транспортную сеть в масштабе 1:100 000 и по ней линейкой измеряем расстояния между смежными вершинами (см. Рисунок 1.1). Полученные значения округляются до целого числа. Результаты определения длин звеньев заносим в таблицу 1.1.
Если вершины не соединены между собой непосредственно, то производится расчет кратчайших расстояний между ними методом “ потенциалов”.
Задача решается следующим образом:
1. Вершина, от которой требуется определить кратчайшее расстояние, называется начальной. Начальной вершине присваивается потенциал Pi = 0.
2. Просматриваются все звенья, начальные вершины i которых имеют потенциалы Pi , а конечные j – не имеют. Определяется значение потенциалов конечных вершин Pi по следующей формуле:
Pj = Pi + Lij, (1.1)
где Lij – длина звена, т.е. расстояние между вершинами i и j.
Величина потенциалов у соответствующих вершин показывает кратчайшее расстояние от выбранного начального пункта до данного пункта.
Принимая за начало сети последовательно каждый ее пункт и выполняя расчеты по описанному методу, можно получить таблицу кратчайших расстояний между всеми пунктами сети.
Для примера определим кратчайшие расстояния от вершины 02 до всех остальных вершин сети.
P02 = 0
P06 = 0 + 40 = 40 min
P10 = 0 + 25 = 25 min
P20 = 0 + 30 = 30 min
P22 = 0 + 20 = 20 min
P14 = 0 + 25 = 25 min
P22 = 20
P20 = 20 + 20 = 40
P41 = 20 + 25 =45 min
P32 = 20 + 10 = 30 min
P45 = 20 + 35 =55
P14 = 20 + 25 = 45
P14 = 25
P06 = 25 + 25 = 50
P26 = 20 + 20 = 40 min
P45 = 20 + 30 = 50 min
P10 = 25
P20 = 25+10=35
P20 = 30
P41 = 30 + 25 = 55
P61 = 30 + 40 = 70 min
P32 = 30
P43 = 30 + 15 = 45 min
P06 = 40
P17 = 40 + 15 = 55 min
P41 = 40
P51 = 40 + 10 = 50 min
P43 = 40+ 20 = 60
P26 = 40
P17 = 40 + 15 = 55
P38 = 40 + 20 = 60 min
P45 = 40 + 20 = 60
P43 = 45
P51 = 45 + 20 = 65
P61 = 45 + 30 = 75
P72 = 45 + 30= 75 min
P64 = 45 + 20 = 65
P45 = 45 + 20 = 65
P45 = 50
P64 = 50 + 20 = 70
P66 = 50 + 20 = 70 min
P38 = 50 + 30 = 80
P51 = 50
P61 = 50 + 10 = 60
P17 = 55
P38 = 55 + 20 = 75 min
P38 = 60
P66 = 60 + 35 =95
P58 = 60 + 20 =80
P61 = 60
P62 = 60 + 10 = 70
P70 = 60 + 15 = 75
P72 = 60 + 15 = 75
P64 = 65
P72 = 65 + 20 = 85
P75 = 65 + 15 = 80
P66 = 70
P58 = 70 + 25 = 95
P75 = 70 + 15 = 85 min
P77 = 70 + 15 = 85 min
P62 = 70
P7 = 70 + 10 = 80
P70 = 75
P72 = 75 + 20 =95
P72 = 75
P84 = 75 + 25 = 100
P58 = 80
P77 = 80 + 25 = 105
P68 = 80 + 10 = 90 min
P75 = 85
P8 = 85 + 15 = 100
P77 = 85
P68 = 85 + 15 = 100
P87 = 85 + 10 = 95 min
P68 = 90
P87 = 90 + 25 = 115
P87 = 95
P95 = 95 + 25 = 120
P84 = 100 min
P9 = 115 min
На рисунке 1.1 отметим стрелками соответствующие кратчайшие расстояния от точки 02. Далее потенциал следующей вершины (например, 06) принимаем за 0 и все расчеты повторяются аналогично.
Таблица 1.1 – Матрица кратчайших расстояний между пунктами транспортной сети
|   Вершины  |    Вершины  |  ||||||||||||||||||||||||||
|   02  |    06  |    10  |    14  |    17  |    20  |    22  |    26  |    32  |    38  |    41  |    43  |    45  |    51  |    58  |    61  |    62  |    64  |    66  |    68  |    70  |    72  |    75  |    77  |    84  |    87  |    95  |  |
|   02  |    40  |    25  |    25  |    55  |    30  |    20  |    50  |    30  |    75  |    45  |    45  |    55  |    50  |    80  |    70  |    70  |    75  |    80  |    105  |    85  |    75  |    85  |    95  |    95  |    95  |    115  |  |
|   06  |    65  |    25  |    15  |    70  |    50  |    30  |    60  |    40  |    75  |    75  |    55  |    105  |    60  |    105  |    115  |    80  |    75  |    70  |    120  |    105  |    90  |    85  |    105  |    95  |    120  |  ||
|   10  |    50  |    80  |    10  |    30  |    75  |    40  |    95  |    35  |    55  |    65  |    45  |    115  |    50  |    60  |    80  |    90  |    120  |    65  |    65  |    95  |    105  |    90  |    115  |    105  |  |||
|   14  |    40  |    45  |    25  |    25  |    35  |    50  |    50  |    50  |    30  |    60  |    70  |    80  |    90  |    55  |    55  |    80  |    100  |    80  |    70  |    70  |    85  |    80  |    100  |  ||||
|   17  |    85  |    65  |    15  |    75  |    25  |    80  |    60  |    40  |    85  |    45  |    90  |    100  |    65  |    60  |    55  |    105  |    90  |    75  |    70  |    90  |    80  |    105  |  |||||
|   20  |    20  |    70  |    30  |    85  |    25  |    45  |    55  |    35  |    105  |    40  |    50  |    70  |    80  |    115  |    55  |    55  |    85  |    95  |    80  |    105  |    105  |  ||||||
|   22  |    50  |    10  |    65  |    25  |    25  |    35  |    35  |    75  |    45  |    55  |    50  |    60  |    85  |    60  |    55  |    65  |    75  |    80  |    85  |    95  |  |||||||
|   26  |    60  |    25  |    65  |    45  |    25  |    70  |    45  |    75  |    85  |    50  |    50  |    55  |    90  |    75  |    65  |    65  |    80  |    75  |    95  |  ||||||||
|   32  |    65  |    35  |    15  |    45  |    40  |    85  |    45  |    55  |    40  |    60  |    90  |    60  |    45  |    55  |    75  |    70  |    85  |    85  |  |||||||||
|   38  |    70  |    50  |    30  |    75  |    20  |    80  |    90  |    55  |    35  |    30  |    95  |    80  |    50  |    45  |    65  |    55  |    80  |  ||||||||||
|   41  |    20  |    40  |    10  |    90  |    20  |    30  |    45  |    65  |    95  |    35  |    35  |    60  |    80  |    60  |    90  |    75  |  |||||||||||
|   43  |    20  |    25  |    70  |    30  |    40  |    25  |    45  |    75  |    45  |    30  |    40  |    70  |    55  |    80  |    70  |  ||||||||||||
|   45  |    45  |    50  |    50  |    60  |    25  |    25  |    55  |    70  |    50  |    40  |    40  |    55  |    50  |    70  |  |||||||||||||
|   51  |    95  |    10  |    20  |    50  |    70  |    100  |    25  |    25  |    65  |    95  |    50  |    90  |    65  |  ||||||||||||||
|   58  |    95  |    90  |    55  |    25  |    10  |    100  |    80  |    40  |    25  |    55  |    35  |    60  |  |||||||||||||||
|   61  |    10  |    40  |    70  |    100  |    15  |    15  |    55  |    85  |    40  |    70  |    55  |  ||||||||||||||||
|   62  |    35  |    65  |    95  |    25  |    10  |    50  |    80  |    35  |    65  |    50  |  |||||||||||||||||
|   64  |    30  |    60  |    45  |    25  |    15  |    45  |    30  |    55  |    45  |  ||||||||||||||||||
|   66  |    30  |    75  |    55  |    15  |    15  |    30  |    25  |    45  |  |||||||||||||||||||
|   68  |    90  |    70  |    45  |    15  |    45  |    25  |    60  |  ||||||||||||||||||||
|   70  |    20  |    60  |    75  |    45  |    85  |    60  |  |||||||||||||||||||||
|   72  |    40  |    55  |    25  |    65  |    40  |  ||||||||||||||||||||||
|   75  |    30  |    15  |    40  |    30  |  |||||||||||||||||||||||
|   77  |    30  |    10  |    35  |  ||||||||||||||||||||||||
|   84  |    40  |    15  |  |||||||||||||||||||||||||
|   87  |    25  |  ||||||||||||||||||||||||||
|   95  |  |||||||||||||||||||||||||||
2 Определение оптимального варианта закрепления потребителей