В связи с тем, что поступающие на станцию автомобили требуют проведения самых различных по наименованию и объёму работ ТО и ТР, организация станции обеспечивает выполнение любого их сочетания, т.е. обладает достаточной гибкостью технологического процесса ТО и ТР. На практике это удовлетворяется применением метода технического обслуживания и ремонта на универсальных постах.
При таком методе организации технологического процесса посты бывают тупиковые и проездные. Первые используются для техобслуживания и текущего ремонта, а вторые при проведении уборочно-моечных работ.
1.1.3 Расчет производственной программы
1.1.3.1 Расчет годовых фондов времени.
Определим годовой фонд времени рабочего места
Исходные данные:
[дней]- количество дней в году [дней]- количество выходных дней в году [дня]- количество праздничных дней в году [час]- продолжительность смены [дней]- количество предпраздничных дней в году [дня]- продолжительность отпуска [дней]- прочие потери - количество сменГодовой фонд времени рабочего места при 2-х сменной работы равен:
=((365 – 7 – 52)*8 – 60*1))*2 = 4776 [час] - годовой фонд времени рабочего местаГодовой фонд технологически необходимого рабочего времени равен:
= (365 – 7 – 52)*8 – 60*1 = 2388 [час] - годовой фонд технологически необходимого рабочего времениГодовой фонд штатного (фактического) рабочего времени равен:
= 2388 – 8*(24 + 14) = 2084 [час] - годовой фонд технологически необходимого рабочего времени1.1.3.2 Расчет трудоемкости постовых работ
Ориентировочный расчет трудоемкости постовых работ произведем по формуле:
- количество рабочих постов - коэффициент использования рабочего времени поста [час]- годовой фонд времени рабочего места - количество рабочих на посту - коэффициент неравномерности поступления автомобилей на пост - формулаПодставляя значения в формулу, получим: Тп=74754,78 [чел.час]
Принимая объем работ выполняемых на участках в размере 35 % от трудоемкости постовых работ, будем иметь общую годовую трудоемкость по станции
Тгс=100918,96[чел.час]1.1.3.3 Расчет обслуживаемых автомобилей
Количество автомобилей обслуживаемых на СТО в год составит:
Nоб = 2862,59[ед]
где:
Nоб = 2862,59- количество обслуживаемых автомобилей в год, ед.
- трудоемкость ТО и ТР на 1000 км пробега, чел.час. - среднегодовой пробег обслуживаемых автомобилей, км.Суточное количество автомобилей обслуживаемых на СТО составит:
[авт / сут]где:
Nоб = 2862,59[ед]- количество обслуживаемых автомобилей в год
- число заездов одного автомобиля в год на СТО - количество рабочих дней в годуNсут = 10,27- суточное количества автомобилей
Общее расчетное количество автомобилей в микрорайоне подвергаемых ремонту в год :
= 2862,59*2,00 = 5725,19Np = 5725.19[ед]- количество автомобилей подвергаемых ремонту в год
- коэффициентОбщее расчетное количество автомобилей данной модели находящихся в эксплуатации у жителей данного района равно:
= 5725.19*3,30 = 18893.1Nэ = 18893,1[ед]- количество автомобилей находящихся в эксплуатации
- коэффициентОбщее расчетное количество автомобилей в микрорайоне равно:
=18893,1*5,00 = 94465,47N = 94465.47[ед]- общее количество автомобилей в микрорайоне
- коэффициентКоличество жителей проживающих в данном районе и обслуживаемых проектируемой СТО составит:
= (94465.47/140) * 1000 = 674753.36A = 674753.36[чел]- проживающих в микрорайоне
1.1.3.4 Годовой объем работ проектируемой станции
Годовой объем работ городской станции обслуживания автомобилей включает работы ТО, ТР, уборочно-моечные, окрасочные работы и предпродажную подготовку автомобилей.
Суммарная годовая трудоемкость по проектируемой станции определена выше и равна:
Тгс = 100918,96[чел.час]
В том числе:
Годовой объем уборочно-моечных работ (Тум) принимается из расчета одного заезда на 900 км пробега автомобиля.
[км]Средняя трудоемкость одного заезда при механизированной мойке равна:
Годовая трудоемкость уборочно-моечных работ составит:
= (2862,59*15,00*1000*0,2)/900 = 9675,31Тгум = 9675,3[чел.час]
где:
Nоб = 2862,59[ед]- количество обслуживаемых автомобилей
[тыс.км] - среднегодовой пробег обслуживаемых автомобилейГодовая трудоемкость ТО и ТР составит:
= 100918,96 – 9675,31 = 91243,65Тгтр = 91243,65[чел.час]- трудоемкость ТО и ТР
Трудоемкость вспомогательных работ принимаем из расчета 30% от суммарной трудоемкости, что составит:
Твс = 30275,68[чел.час]- трудоемкость вспомогательных работ
Общая суммарная годовая трудоемкость всех производственных участков (включая вспомогательные работы) по СТО равна:
Тгод=Тгтр+Твс+Тгум= 100918,96 + 30275,68 + 9675,31= 140869,91
Тгод = 10918,96 [чел.час]- суммарная годовая трудоемкость
где:
Тгтр = 100918,96[чел.час]- трудоемкость ТО и ТР
Твс = 30275,61[чел.час]- трудоемкость вспомогательных работ
Тгум = 9675,31[чел.час]- трудоемкость уборочно-моечных работ
1.1.3.5 Распределение годового объема по видам и месту их
выполнения
Распределение годового объема работ по видам и месту их выполнения приведено в таблице № 1.
Таблица № 1.
NN пп | Вид работ | Распределение Тгод по видам | Распределение объемапо месту их выполнен | ||||
% | чел.час | % на постах | чел.час | % на произ.участках | чел.час | ||
1 | Диагностические | 5 | 6279,86 | 100 | 6279,86 | 0 | 0,00 |
2 | ТО в полном объеме | 25 | 26399,33 | 100 | 26399,33 | 0 | 0,00 |
3 | Смазочные | 4 | 4623,89 | 100 | 4623,89 | 0 | 0,00 |
4 | Регулировочные (по устан.угла пер.кол.) | 5 | 6279,86 | 100 | 6279,86 | 0 | 0,00 |
5 | Электротехнические | 5 | 6279,86 | 80 | 4623,88 | 20 | 1024,78 |
6 | По приборам системы питания | 5 | 6279,86 | 70 | 4295,9 | 30 | 1288,77 |
7 | Аккумуляторные | 2 | 2311,95 | 10 | 231,19 | 90 | 218,07 |
8 | Шиномонтажные | 2 | 2311,95 | 30 | 693,58 | 70 | 475,51 |
9 | Ремонт узлов и агрегатов | 10 | 12559,73 | 50 | 6279,86 | 50 | 2639,93 |
10 | Кузовные и арматурные | 14 | 18183,62 | 75 | 12887,7 | 25 | 2721,92 |
11 | Окрасочные и противокоррозионные | 15 | 18839,59 | 100 | 18839,59 | 0 | 0,00 |
12 | Слесарно-механические | 8 | 10247,78 | 0 | 0,00 | 100 | 10247,78 |
Итого: | 100 | 140869,28 | 101034,64 | 20213,76 | |||
13 | Уборочно-моечные | - | 9875,31 | 100 | 9875,31 | 0 | 0,00 |
14 | Вспомогательные работы | - | 25137,84 | 0 | 0,00 | 100 | 25137,84 |
Всего: | 140869,92 | 69818,57 | 45778,75 |
1.1.3.6 Расчет численности работающих