Министерство образования и наук
Республики Казахстан.
Торгайский аграрно-технический колледж
Курсовая работа
По предмету: «Организация управления
производства»
На тему: «Грузовые автомобильные
перевозки»
Выполнил:ст-т гр. ТО – 31 Сольский Е.Л.
Проверила:Омарова Г.А.
Введение
1. Организация технологического процесса
1.1. Размеры предприятия
1.2. Состав и структура производственных фондов
1.3. Состав и структура среднегодовой численности работников
1.4. Использование грузового автомобильного транспорта
2. Требования техники безопасности к погрузке, перевозке и выгрузке грузов.
3. Планирование грузовых автомобильных перевозок
3.1. Устав
3.2. Организация перевозок
3.3. Грузы
3.4. Грузооборот
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Значительным резервом в деле повышения производительности автомобилей и снижении себестоимости перевозок являются улучшение организации обслуживания и ремонта подвижного состава автобусного парка. В связи с этим при техническом обслуживании и ремонте автомобилей все более широкое применение находит диагностирование их технического состояния, позволяющее получать не только информации о неисправности механизмов и систем автомобилей, но и прогнозировать их работоспособность. Основным источником повышения производительности труда при ТО и ремонте автомобилей и агрегатов является механизация и автоматизация производственных процессов. При этом механизация разборочно-моечных и сборочных работ имеет первостепенное значения, так как при этом также значительно повышается культура производства и как следствие качество ремонта. Система технического обслуживания подвижного состава является планово предупредительной, и все работы, предусмотренные для каждого обслуживания, являются обязательными к выполнению в полном объеме. Она способствует постоянному поддержанию автомобилей и прицепов в работоспособном состоянии и в надлежащем внешнем виде, уменьшению интенсивности изнашивания деталей, предупреждению отказов и неисправностей, снижению расхода топлива и смазочных материалов, своевременному выявлению и устранению неисправностей и в конечном итоге повышению надежности и безопасности эксплуатации, продлению срока службы автомобилей и прицепов и увеличению пробега автомобилей до ремонта. Контроль но диагностические, крепежные, смазочные, заправочные, регулировочные, электротехнические уборочно-моечные работы, проводимые в необходимом объеме и сроки предусмотренные техническим обслуживанием, позволяют обеспечить нормальные условия труда для работы всех систем и механизмов автомобиля. Техническое обслуживание является профилактическим мероприятием, проводимым принудительно в плановом порядке через определенные пробеги или время работы подвижного состава. ТО – 1 и ТО – 2 включают в себя смазочные, крепежные и регулировочные работы и выполняются через определенные пробеги установленные в зависимости от условий эксплуатации подвижного состава автобусного парка. В условиях повышения, безопасности движения, исключения отказов в работе, обеспечения долговечности на заданном уровне и сокращения затрат на техническое содержание подвижного состава, автотранспортные предприятия могут корректировать нормативы технического обслуживания с учетом условий эксплуатации подвижного состава, изменения режимов технического обслуживания (т.е. перечни операций, периодичности и трудоемкости), изменения соотношения между объемами работ технического обслуживания и ремонта в результате включения в техническое обслуживания характерных часто повторяющихся операций ТР. Корректирования нормативов направлено на обеспечения высокой эксплуатационной надежности, увеличения роли и значения профилактических работ за счет сокращения объема текущего ремонта.
1. Организация технологического процесса
1.1 Размеры предприятия
Размеры предприятия Таблица № 1
Показатели | Отч. год | |
1. | Количество автомобилей | 100 |
2. | Стоимость основных производственных фондов, тыс тенге | 825300 |
3. | Среднегодовая численность рабочих, чел. | 223 |
4. | Мощность автопарка в л/с | 15000 |
5. | Стоимость валовой продукции (стоимость перевозок) | 1750000 |
1.2. Состав и структура основных производственных фондов.
В производственном процессе перевозок участвуют люди и средства производства, которые в свою очередь составляют производственные фонды.
Производственные фонды совершают в плановом порядке непрерывный оборот, последовательно меняя свою форму: денежная форма переходит в производственную, производственная в товарную, товарная в денежную и т.д.
Производственные фонды делятся на основные и оборотные. В состав основных производственных фондов входят: здания, сооружения, оборудование, автомобили, инструменты инвентарь.
Структура основных производственных фондов. Таблица №2
Основные группы | Тыс. тенге | Структуры % |
I.Здания | 99036 | 12% |
II. Сооружения | 66024 | 8% |
III. Передаточные устройства | 410265 | 5% |
IV. Машины и оборудование | 99036 | 12% |
В том числе: | ||
Силовые машины и оборудование, рабочие | 33012 | 4% |
Измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование | 33012 | 4% |
Вычислительная техника | 16506 | 2% |
Прочие машины и оборудование | 16506 | 2% |
V. Транспортные средства | 495180 | 60% |
VI. Инструмент, хозяйственный инвентарь и другие виды основных фондов | 24759 | 3% |
Итого: | 825300 |
Во время совершения производственного процесса на транспорте основные фонды изнашиваются. Стоимость износа основных фондов включается в себестоимость автомобильных перевозок и возмещается в форме выручки за транспортные услуги.
По мере эксплуатации основных фондов увеличивается сумма денежных средств, компенсирующих их износ. Эти суммы накапливаются в виде амортизационных отчислений которые затем могут быть использованы для приобретения новых средств труда.
1.3 Состав и структура среднегодовой численности рабочих
Численный состав рабочих зависит от типа и структуры самого предприятия, типа и грузоподъемности эксплуатируемых автомобилей, режима работы предприятия, а также системы кооперирования с другими предприятиями.
Весь персонал подразделяется на следующие категории:
Инженерно – технический персонал – лица занимающие руководящие должности: инженеры, начальник гаража, диспетчер, механик, экономист.
Рабочие – лица участвующие в производственном процессе: водители, слесари, рабочие обслуживающие технику.
Служащие – лица занимающие административно – хозяйственные должности: работники отдела кадров, бухгалтера, отдел снабжения, кладовщики.
Младший обслуживающий персонал – уборщики, сторожа, вахтеры.
Состав и структура численность рабочих предприятия Таблица №3
Директор | 1 | 0,44 |
Зам. Директора | 1 | 0,44 |
Начальник планового отдела | 1 | 0,44 |
Начальник финансового отдела | 1 | 0,44 |
Начальник технического отдела | 1 | 0,44 |
Бухгалтер | 4 | 1,79 |
Инженер | 2 | 0,85 |
Механик | 5 | 2,1 |
Водители | 190 | 85 |
Слесаря | 15 | 6,7 |
Шиномонтажник | 2 | 0,85 |
Автоэлектрик | 2 | 0,85 |
Сварщик | 2 | 0,85 |
Токарь | 2 | 0,85 |
Уборщики | 4 | 1,79 |
Заправщик | 2 | 0,85 |
Диспетчер | 2 | 0,85 |
Итого | 223 чел. | 100% |
1.4 Использование грузового автомобильного транспорта
Более 75% (в отдельных случаях до 85-90%) объема грузовых перевозок приходиться на грузовые автомобили, парк которых постоянно растет. В связи с этим необходимо проводить тщательный анализ работы автотранспорта с целью более производительного его использования и снижения себестоимости тонно – километра.
Использование грузового автомобильного транспорта Таблица №4
Показатели | Ед. измерения | Фактически | |
1. | Среднесписочное число грузовых автомобилей | Шт. | 100 |
2. | Общая грузоподъемность | Т. | 500 |
3. | Средняя грузоподъемность одной машины (2/1) | Т. | 5 |
4. | Число машино-дней пребывания в хозяйстве (1*365 дн) | Машино-дней | 36500 |
Число машино-дней пребывания в работе | ----- | 25500 | |
5. | Коэффициент использования автопарка (5/4) | 0,70 | |
6. | Рабочее время в наряде | Тыс. ч | |
7. | Рабочее время в пробеге | 3000 | |
8. | Коэффициент использования рабочего времени (8/7) | 1,47 | |
9. | Общий пробег автомобилей | Тыс. км | 2167,5 |
10. | В том числе пробег с грузом | 1530 | |
11. | Коэффициент использования пробега (11/10) | 0,71 | |
12. | Всего перевезено грузов | Тыс. т | 102 |
13. | Объем перевозок | Тыс. т-км | 6120 |
14. | Средняя загруженность одной машины (14/11) | 4 | |
15. | Коэффициент использования грузоподъемности (15/3) | 0,80 | |
16. | Производительность автопарка | ||
На 1 машино-тонно-день (14/3*4) | Тыс. км | 44676 | |
На 1машину за год (14/1) | Тыс. т-км | 61,2 | |
17. | Себестоимость 1 т-км | тенге | 0,206 |
2. Требования техники безопасности к погрузке, перевозке и выгрузке грузов.