Организация и планирование производства (стр. 2 из 3)
Ранний срок свершения событий:
Поздний срок свершения событий:
Резерв времени на свершение события:
Определим топологию критического пути, как последовательность событий, не имеющих резервов времени. Для критического пути коэффициент напряженности kн равен 1.
Для некритических путей определим:
А) Резерв времени на выполнение работ:
Б) резерв времени первого вида:
В) Резерв времени второго вида:
Г) Свободный резерв:
Д) Коэффициент напряженности:
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 3.
| Код работы |  |  |  |  |  |
| 0-3 | 9 | 9 | 9 | 9 | 0,31 |
| 1-6 | 22 | 22 | 19 | 19 | 0,39 |
| 3-8 | 17 | 17 | 17 | 17 | 0,23 |
| 5-6 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0,83 |
| 6-9 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0,83 |
| 10-12 | 58 | 58 | 15 | 15 | 0,43 |
| 10-13 | 18 | 18 | 18 | 18 | 0,36 |
| 11-12 | 43 | 43 | 0 | 0 | 0,33 |
| 11-18 | 50 | 50 | 50 | 50 | 0,22 |
| 12-18 | 43 | 0 | 43 | 0 | 0,33 |
| 14-16 | 20 | 20 | 0 | 0 | 0,59 |
| 14-17 | 18 | 18 | 18 | 18 | 0,66 |
| 14-18 | 31 | 31 | 31 | 31 | 0,84 |
| 13-19 | 54 | 54 | 54 | 54 | 0,9 |
| 16-19 | 20 | 0 | 20 | 0 | 0,59 |
Пути, обладающие равным резервом времени, равной продолжительностью, а значит, имеющих равный коэффициент напряженности:
5 – 6 и 6 – 9
11 – 12 и 12 – 18
14 – 16 и 16 – 19
строим линейную карту работ и диаграмму ресурсов (рис. 2).
Проведем оптимизацию:
Оптимальное количество исполнителей.
Высвободившееся количество исполнителей:
Итого: 16 чел.
Оптимальная продолжительность работ:
Освободившихся исполнителей направим на напряженные участки критического пути
| 4 – 5 | 4 + 1 = 5 |
| 11 – 13 | 15 + 2 = 17 |
| 13 – 14 | 5 + 2 = 7 |
| 14 – 15 | 6 + 2 = 8 |
| 15 – 17 | 8 + 3 = 11 |
| 17 – 18 | 7 + 3 = 10 |
| 18 – 19 | 5 + 3 = 8 |
Определим ожидаемые сроки исполнения
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 4
| Код работы | | | | | |
| 0-3 | 9 | 9 | 9 | 9 | 0,31 |
| 1-6 | 15 | 15 | 12 | 12 | 0,57 |
| 3-8 | 11 | 11 | 11 | 11 | 0,48 |
| 5-6 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0,83 |
| 6-9 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0,83 |
| 10-12 | 37 | 37 | 13 | 13 | 0,41 |
| 10-13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 0,5 |
| 11-12 | 24 | 24 | 0 | 0 | 0,53 |
| 11-18 | 27 | 27 | 27 | 27 | 0,47 |
| 12-18 | 24 | 0 | 24 | 0 | 0,75 |
| 13-19 | 33 | 33 | 33 | 33 | 0,27 |
| 14-16 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0,86 |
| 14-17 | 8 | 8 | 8 | 8 | 0,58 |
| 14-18 | 21 | 21 | 21 | 21 | 0,28 |
| 16-19 | 5 | 0 | 5 | 0 | 0,86 |
Строим линейную карту и диаграмму ресурсов оптимального графика (рис. 4).
Анализируем результаты оптимизации:
1. Абсолютное сокращение критического пути
2. Относительное сокращение критического пути:
Оптимизация за счет изменения числа исполнителей на участках, имеющих резерв времени помогла уменьшить критический путь на 18 дней (13%)
Расчет фонда зарплаты и сметы затрат.
Расчет основной зарплаты производственного персонала
| Наименование стадий этапов | Трудоемкость чел/дни | Среднедневная ставка, грн. | Основная зарплата, грн. |
| Стадия 1,2 ТЗ и ТП1.01 Разработка и анализ ТЗ1.02 Обзор литературы1.03 Обоснование направлений разработки1.04 Разработка ТЭО, ДСГ (предварит.)1.05 Рассмотрение и утверждение ТПВсего по стадиям 1,2 | 3,99,715,561,951,9533,06 | 3,83,84,72,65,720,6 | 14,8236,9573,125,0611,05135,01 |
| Стадия 3 Эскизный проект3.06 Обоснование вариантов схемных решений3.07 Разраб. принцип. схем и спецификаций к ним3.08 Расчеты (электрич. и надежн.)3.09 Изготовл. и испытание макетов3.10 Эскизное конструирование3.11 Разработка и выпуск ПФ, КТУ3.12 Разработка ДСГ3.13 Разработка и выпуск ПЗ3.14 Защита ЭПВсего по стадии 3 | 29,173529,1736,0615,5623,349,7315,563,89197,48 | 4,755,333,8333,85,637,2 | 137,1175154,699,1959,1470,0129,1859,1421,77805,13 |
| Стадия 4 Технические и рабочие проекты4.15 Уточненные расчеты4.16 Корректировка и выпуск принцип схем4.17 Изготовл. и испытание макетов4.18 Разработка СЧ 4.19 Разработка монтажной документации4.20 Разработка деталировочных чертежей4.21 Разработка ТУ программ и методик4.22 Разработка ведомостей4.23 Разработка эксплуатационной и ремонтной документацииВсего по стадии 4 | 77,7977,79101,13233,3877,7954,4593,3523,3338,88777,89 | 4,733,333,833,84,8332,4 | 365,6233,37303,38700,13295,6163,35354,73112,02116,632644,81 |
| Стадия 5 Изготовление опытных образцов5.24 Разработка технологической документации5.25 Проектирование и изготовление оснастки5.26 Изготовление опытного образца5.27 Участие конструкторов5.28 5.28 лабораторные испытания5.29 Доработка КД5.30 Разработка уточненной сметной калькуляции5.31 Организация обеспечения опытного образцаВсего по стадии 5 | 58,33204,2105,0129,1887,558,3411,6629,18583,4 | 4,84,23,86,6533333,4 | 280,02857,59399,051925,55437,5175,0134,9987,534197,24 |
| Стадия 6 Комплексные испытания и доработка опытных образцов | 12,4 | 6 | 74,4 |
| Стадия 7 Госиспытания | 9,33 | 6 | 55,98 |
| Стадия 8 Отработка КД для серийного производства | 6,22 | 6 | 37,32 |
| ВСЕГО ПО ТЕМЕ: | 1619,78 | 141,6 | 7949,26 |
Руководитель темы з/п = 230 р/мес.