ВВЕДЕНИЕ3
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ3
ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ3
ЦЕЛИ ФИРМЫ:4
ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ4
СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ5
КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ6
ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ6
КРАТКОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ7
ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ9
ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ11
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ.11
АДАПТАЦИЯ К ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ11
ВНУТРЕННЯЯ КООРДИНАЦИЯ12
ОСОЗНАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ12
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)12
МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ13
ВЫБОР МИССИИ16
ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ17
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП).19
ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ20
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ23
МАРКЕТИНГ.26
ФИНАНСЫ / БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ26
ОПЕРАЦИИ27
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ28
КУЛЬТУРА И ОБРАЗ ПРЕДПРИЯТИЯ28
ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ28
ОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТ.30
РОСТ30
СОКРАЩЕНИЕ31
СОЧЕТАНИЕ31
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ32
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА.32
ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА.33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ34
СПИСОК ЛИТЕPАТУPЫ:37
ВВЕДЕНИЕ
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стр. 2.">