Команды, в перспективе, станут основным строительным “блоком” организации. Самоуправляемые команды, формируемые вокруг проблем станут ключевыми звеньями гибкой организации. Тем самым укрепился механизм внутриорганизационной конкурентоспособности.
К современным тенденциям развития организации можно отнести:
· Развитие интегрированных операционных систем
· Развитие организационных структур
· Развитие систем стимулирования
· Стабилизацию состава работников
· Вовлечение работников в управление
· Дебюрократизация.
В заключение следует сказать, что изучение затронутой мной проблемы особенно актуальна для управленцев, как потенциальных кадровых работников социальных организаций. Современным организациям требуется высокий уровень творческого планирования, действенные и полезные знания о новых социально-экономических процессах, необходимости решения сложных проблем, и лавное, новый уровень мышления, так как в будущем свобода и коллективизм будут иметь такое же основополагающее значение, какое имели бюрократия и иерархия в организациях XX века.
Список использованной литературы
| 1. | Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., Гардарика, 1998. |
| 2. | Герчикова З.В. Менеджмент., 3-е издание, - М., 1998. |
| 3. | Менеджмент. /под ред. М.М. Максимцова и А.В. Игнатьевой. – М., ЮНИТИ, 1998. |
| 4. | Мильнер Б. Теория организации. – М., 1998. |
| 5. | Радченко Я.В. Теория организации. ч.1. (конспект лекция) – М.: Изд-во ГАУ, 1998. |
| 6. | Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М.: "Аудит", 1998. |