Введение
Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших
направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое
значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется.
В настоящий момент предприятия являются свидетелями и участниками беспрецедентных перемен, происходящих в нашем обществе, в результате которых обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях. К ним относятся:
• изменение структуры собственности, связанное с разрушением монополии государственной собственности в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного менеджмента;
• изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких
предприятий, порожденных частным предпринимательством;
• изменение (либерализация) собственности в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.
Можно отметить два важных принципа, лежащих в основедействующих механизмов. Первый - максимально возможное устранение государственного регулирования экономики и предельная децентрализация систем управления.
Капитальное строительство - совокупность всех видов деятельности, обеспечивающая осуществление инвестиционного процесса, от пред проектной стадии до ввода объекта в эксплуатацию. В состав этой отрасли входят организации, выполняющие строительные и монтажные работы по возведению новых зданий, сооружений и других объектов народного хозяйства, расширению,техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий, проектно-изыскательские организации, обслуживающие строительство, а также такие органы управления, как министерства, ведомства и т.д.
Конкретная цель капитального строительства на современном этапе определена его внешней средой (народным хозяйством в целом) - ввод объекта в эксплуатацию в нормативные сроки с надлежащим качеством.
Экономика строительства как научная дисциплина позволяет оценивать результаты научно-технического прогресса, сущность которого заключается в непрерывном совершенствовании орудий и предметов труда, методов производства работ и организации строительства, основным следствием которого является повышение производительности труда.
Сложность изучения экономических аспектов капитального строительства заключается в многообразии организационных и хозяйственных форм процесса строительного производства, большом количестве участников, имеющих различные функциональные цели и задачи, существенной зависимости процесса строительного производства от естественных, природных условий. В процессе строительного производства (возведения любого объекта) участвуют инвестор - заказчик проектировщик - подрядчик - специализированные строительные организации. Кроме этих непосредственных участников строительного процесса в создании строительной продукции участвуют десятки заводов-изготовителей технологического оборудования , строительных машин и материалов. В связи с таким большим числом участников можно утверждать, что процесс строительного производства формируется под влиянием большого количества организационных факторов. Преобразование системы управления, совершенствование ее означает, в первую очередь, изменение организационных отношений и соответственно организационных форм управления.
Организационно-правовые формы следует понимать как совокупность организационных отношений, которые в свою очередь представляют собой права, обязанности и ответственность, присвоенные участникамстроительного производства в процессе их совместной деятельности. В нашей стране обозначились тенденции введения в хозяйственный оборот многообразных форм собственности иих равноправного состязания в рамках общих экономических процессов. Это и потребовало регламентации организационно-правовых форм соединения средств, усилий и других (прежде всего имущественных) затрат других собственников.
Процесс трансформации еще вчера традиционных строительных предприятий в структуры рыночной ориентации хотя и несколько запаздывает по сравнению с другими отраслями народного хозяйства, но, несмотря на все трудности и противоречия, принимает все более устойчивый характер.
Хозяйственники в сфере строительства только встают на путь первоначального накопления капитала и в ближайшее время вряд ли занять в нем значительный удельный вес. Сама специфика капитального строительства обусловливает, что понятие "предпринимательство '' здесь будет иметь несколько иное по сравнению с другими отраслями народного хозяйства наполнение. Предпринимательство предполагает создание продукции в процессе расширенного воспроизводства. Для того чтобы предпринимательские структуры равномерно охватывали все звенья технологической цепочки строительного комплекса, при определении их правового положения надо не только оговаривать условия объединения финансовых, трудовых и материальных ресурсов участников строительства, но и нацеливать их на общность их экономических интересов.
Целью данной работы является анализ строительства и рост технико-экономических показателей строительной организации с выводами и предложениями.
1. Краткая характеристика предприятия, перспектива развития
Предприятие ООО «Коммунальник» занимается строительством нового микрорайона в поселке Николо-Березовка, также ремонтом жилых домов, капитальным ремонтом отдельных частей зданий.
В течение 6 месяцев 2010г. предприятие получило прибыль 6 тыс.руб., что на 5 тыс.руб. меньше показателя 2009г., объем выполненных работ снизился по сравнению с 2009 годом на 339 тыс.руб., составив 4038 тыс.руб., среднесписочная численность ООО «Коммунальник» 44 человека. Среднемесячная заработная плата достигла уровня 8450 руб., 1 полугодие 2009г. – 8687 рубля, т.е. на 237 рублей ниже, в том числе руководителя – 23100 руб. (2009г. – 23357, уменьшилось на 257 руб.)
По результатам балансовой комиссии от 28.05.2010г., проводимой по итогам 1 квартала 2010 года, ООО «Коммунальник» было рекомендовано разработать программу самоокупаемости по ипподрому, расположенному по адресу: РБ, Краснокамский район, 1700 м. севернее с. Николо-Березовка и представить на рассмотрение в Администрацию района.
Сводные данные по показателям финансово- хозяйственной деятельности ООО «Коммунальник»
| Показатели | 1 кв. 2009г. | 1 кв. 2010г. |
| Объем выполненных работ, тыс. руб. | 4377 | 4038 |
| Темп роста | * | 0,92 |
| Рентабельность | 0,25 | 0,15 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 11 | 6 |
| Наличие оборотных средств, тыс. руб. | 3024 | 3187 |
| Производительность труда, тыс. руб./чел | 102 | 92 |
| Затраты на 1 рубль продукции, услуг, руб. | 0,99 | 0,97 |
| Себестоимость продукции, тыс. руб. | 4323 | 3913 |
| Среднемесячная зарплата, руб. | 8687 | 8450 |
| Среднемесячная зарплата руководителя, руб. | 23357 | 23100 |
| Среднесписочная численность, чел. | 43 | 44 |
| Принято работников | 1 | 2 |
| Уволено работников | 1 | 1 |
| Платежи в бюджет и внебюджетные фонды | ||
| Начислено | 687 | 701 |
| Уплачено | 654 | 634 |
| Дебиторская задолженность предприятия, тыс.руб. | ||
| На начало периода | 1738 | 1707 |
| На конец периода | 2393 | 2426 |
| Просроченная дебиторская задолженность, тыс. | 0 | 891 |
| Кредиторская задолженность, тыс. руб. | ||
| На начало периода | 248 | 361 |
| На конец периода | 565 | 1070 |
| Просроченная кредиторская задолженность, тыс. | 0 | 0 |
2. Организационная структура предприятия (схема), функции главных специалистов
Мастер.
Мастер назначается и увольняется директором предприятия. Подчиняется непосредственно директору, а по техническим вопросам главному инженеру.
Квалификационные требования: высшее техническое образование и стаж работы на производстве не менее 1 года, или средне специальное образование и стаж работы на производстве не менее 3-х лет. При отсутствии специального образования – стаж работы на производстве не менее 5 лет.
Мастеру подчиняются рабочие.
Мастер участка руководствуется в своей деятельности СНиПам, проектной документации, действующими приказами и распоряжениями вышестоящих организаций, должностной инструкцией.
Обязанности.
· Составлять месячный план работы и организовывать его выполнение, обеспечивать выполнение планируемых показателей.
· Следить за соблюдением правил ТБ, а также правил пожарной безопасности при технической эксплуатации жилищного фонда.
· Организовывать и контролировать работу находящегося в его распоряжении
рабочих с оформлением необходимых документов, следить за соблюдением трудовой дисциплин и правил внутреннего распорядка, принимать участие в общественной работе.
Вести учет отработанных работами часов, составлять расчеты, справки и другие материалы по оплате труда работников закрепленных за участком, производить перераспределение работников участка на период временного отсутствия.