Амортизационная политика предприятия (стр. 3 из 5)
Таким образом, различия между износом и амортизацией заключаются в том, что износ является показателем старения оборудования, а амортизация как экономическая категория отражает этот износ и является средством для воспроизводства изношенных основных фондов.
2. Управление амортизационными отчислениями и себестоимостью производства в ЗАО «Город Мастеров»
2.1 Характеристика предприятия
ЗАО "Город Мастеров" представляет собой мебельную фирму, производящую корпусную мебель по индивидуальным дизайн-проектам и некоторые виды серийной мебели.
Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации. Высшим органом общества является общее собрание его участников. Для текущего руководства деятельностью общества создан исполнительный орган. В ЗАО "Город Мастеров" он является единоличным в лице генерального директора. Отрасль деятельности – промышленность.
Потребителями продукции ЗАО "Город Мастеров" являются в основном конечные потребители (индивидуальные заказчики, население), а также предприятия и организации (юридические лица), которые берут мебель для своих офисных помещений.
ЗАО "Город Мастеров" возникло в 1994 году на базе лесопильного предприятия по переработке древесины с целью изготовления столярных изделий. За это время не раз изменялся ассортимент, неизменной осталась лишь основная идея создания предприятия – миссия организации. А она заключается в обеспечении индивидуальных заказчиков и фирм Новосибирска и Сибирского региона качественной недорогой мебелью.
Сегодня "Город Мастеров" – стабильно работающее предприятие города, продукцию которого хорошо знают не только в Новосибирской области, но и по Алтайскому краю, Томской, Кемеровской области.
На настоящий момент ЗАО "Город Мастеров" производит мебель под заказ для спален, столовых, а также офисную мебель.
Характер производства – в основном единичный или мелкосерийный.
При изготовлении мебели используются самые передовые технологии и материалы, поэтому качество мебельной продукции ЗАО "Город Мастеров" очень высоко. Полностью оснащенное современным импортным оборудованием и материалами, производство позволяет изготавливать качественные детали с высокой точностью.
Используется широкий спектр материалов: ЛДСП различных расцветок, декоративные пластики импортного производства, в том числе натуральное дерево.
Помимо технологий и оборудования предприятие располагает:
· собственной сырьевой базой (400 м²) для производства;
· необходимым транспортом;
· производственными и складскими помещениями;
· фирменными салонами.
Фирменных салонов всего пять по Сибирскому региону. Все они едины по ассортиментной и ценовой политике. Однако необходимо отметить отсутствие единого стиля оформления этих салонов. В настоящее время на предприятии работает 95 человек.
На рисунке 1 представлена организационная структура ЗАО "Город Мастеров".Дизайнеры мебели входят в подчинение директора по производству, фирменные отделы магазинов – в подчинение коммерческого директора.
На всю продукцию предприятие выдает гарантию не менее чем на пять лет. Практикуется качественное сервисное обслуживание, сборка, доставка, консультирование. Опытные дизайнеры по просьбе заказчика разрабатывают дизайн-проект с учетом размера помещения, функциональности и эргономичности.
Отношения «ЗАО "Город Мастеров" – Покупатель» – это взаимовыгодный союз и тот сервис, который на сегодняшний день в России предлагают немногие. Под этим в данной фирме понимается не только выпуск безупречной по качеству продукции, но и:
- минимальный срок выполнения заказов;
- изготовление мебели в любой комплектации (возможно, самой нестандартной);
- возможность соавторства с дизайнерами по разработке персональных гарнитуров;
- надежное гарантийное обслуживание;
- цены, доступные для каждой российской семьи.
Все поставщики материалов для производства ЗАО "Город Мастеров" находятся в Сибирском регионе. В связи с этим доставка сырья и комплектующих не имеет затруднений.
Место расположения ЗАО "Город Мастеров" также позволяет без проблем поставлять продукцию покупателям, непосредственно общаться с ними.
Предприятие проводит гибкую ценовую и сбытовую политику.
Проанализируем, в каком состоянии находятся основные фонды предприятия и эффективность их использования, чтобы от данного анализа перейти к рассмотрению политики управления амортизационными отчислениями в ЗАО «Город Мастеров».
Таблица 2.1
Состав основных средств ЗАО "Город Мастеров"
| № | Наименование объекта основных средств | Среднегодовая стоимость 2006г. | Среднегодовая стоимость 2007 г. | ||
| Тыс. руб. | Доля в объеме, % | Тыс. руб. | Доля в объеме, % | ||
| 1. | Здания и сооружения | 4727 | 55,07 | 4727 | 54,34 |
| 2. | Машины и оборудование | 1678,7 | 19,56 | 1739,1 | 19,99 |
| 3. | Транспортные средства | 1679 | 19,56 | 1679 | 19,30 |
| 4. | Прочие основные средства | 498,5 | 5,81 | 554,2 | 6,37 |
| Итого | 8583,2 | 100 | 8699,3 | 100 | |
Состав основных средств ЗАО "Город Мастеров" за 2006-2007 гг. принципиально не изменился. Основную долю занимают здания, сооружения. Примерно одинаковые доли имеют машины и оборудование и транспортные средства.
Таблица 2.2
Оценка процессов движения основных фондов
| Коэффициент | Формула расчета | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
| Коэффициент обновления | Фввед/Фкг | 0,116 | 0,101 | 0,01 |
| Коэффициент выбытия | Фвыб/Фнг | 0,048 | 0,05 | 0,03 |
Выводы по таблице:
коэффициент обновления снижается – это означает, что уменьшилось поступление нового капитала, а значит несколько снизилась скорость замены устаревшего физического капитала новым, более совершенным.
Таблица 2.3
Анализ эффективности использования основных фондов
| Показатель | Ед. изм. | Обозначение | Значение показателя | ||
| 2005г. | 2006 г. | 2007 г. | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Объем продаж (выручка) | тыс. руб. | ВР | 13678,98 | 14344,56 | 15276,56 |
| Среднегодовая балансовая стоимость ОФ | тыс. руб. | ОФср | 8123,5 | 8583,2 | 8699,3 |
| Прибыль предприятия | тыс. руб. | П | 2462,216 | 2725,466 | 3055,312 |
| Фондоотдача | руб. | Фо | 1,68 | 1,67 | 1,76 |
| Фондоемкость | руб. | Фё | 0,59 | 0,60 | 0,57 |
| Рентабельность основных фондов | % | Роф | 30,31 | 31,75 | 35,12 |
Таким образом, видим, что основные фонды ЗАО "Город Мастеров" – высокорентабельные средства предприятия. Рентабельность основных фондов имеет высокое значение, которое выросло за 2006-2007 гг. с 31,75 до 35,12%, и фондоотдача увеличилась за 2006-2007 гг. с 1,67 до 1,76 руб. Это означает, что каждый рубль, вложенный в основные фонды приносит уже не 1,67 руб. выручки, а 1,76 руб. Фондоемкость, соответственно, несколько снизилась. Чтобы получить теперь 1 руб. выручки необходимо вложить в основные фонды 57, а не 60 копеек.
2.2 Политика амортизации предприятия
Основными элементами амортизационной политики предприятия являются, как известно:
- оценка и переоценка амортизируемого имущества;
- определение сроков полезного использования основных средств и нематериальных активов;
- выбор и обоснование методов начисления амортизации;
- обеспечение целевого использования амортизационных отчислений;
- предотвращение чрезмерного морального и физического износа амортизируемого имущества;
- определение необходимого объема обновления внеоборотных активов;
- выбор наиболее эффективных форм воспроизводства основных средств;
- совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры основных фондов;
- оптимизация налоговых платежей.
Согласно российскому ПБУ 6/01 основные средства в ЗАО «Город Мастеров» принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости. Для того, чтобы суммы начисленных амортизационных отчислений покрывали затраты на воспроизводство основных фондов в организации ежегодно проводится переоценка основных фондов с целью определения реальной рыночной стоимости имущества предприятия.
Переоценка имущества в ЗАО «Город Мастеров» проводится на основе Федерального закона РФ от 29 июля 1998г. №135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации», «Стандартов оценки, обязательных к применению субъектами оценочной деятельности», которые были утверждены 06.07.01 г. Постановлением Правительства РФ №519, а также на основе стандартов Российского общества оценщиков (РОО).
В следующей таблице представлены основные задачи оценки машин и оборудования, дата проведения последней оценки в рассматриваемом периоде, а также вид оцениваемой стоимости и определение объектов оценки.
Таблица 2.4
Основные задачи оценки машин и оборудования
| Предмет | Характеристика |
| Задачи | 1) переоценка основных фондов;2) расчет стоимости основных фондов для определения рыночной стоимости всего предприятия |
| Вид оцениваемой стоимости | Восстановительная |
| Дата оценки | 10 – 17 апреля 2003 года |
| Дата составления отчета | 17 – 22 апреля 2003 года |
| Источники информации | Данные бухгалтерского учета предприятия (карточки учета основных средств, инвентарная книга учета основных средств, технические характеристики), данные анализа рынка машин и оборудования г. Новосибирска |
| Объект оценки | 1) машины и оборудование (машины и оборудование — устройства, преобразующие энергию, материалы и информацию);2) транспортные средства (транспортные средства — устройства, предназначенные для перемещения людей и грузов);3) информационное оборудование (информационное оборудование — предназначено для преобразования, передачи и хранения информации) |
В табл.2.5 представлены основные подходы и методы оценки имущества, которые используются в ЗАО «Город Мастеров».