Если работник не получил вовремя заработную плату и т.д., деньги отправляются на депозит. Проводки Д 70/90 К 76/04.
С депозита работник может поучить деньги в любое время. Для этого кассир фабрики-кухни звонит в бухгалтерию и просит выписать РКО на работника, который не получил заработную плату.
После получения денег работником из кассы фабрики-кухни РКО передают в бухгалтерию, после этого делается проводка Д 76/04 К 50/01.
Основные технико-экономические показатели предприятия за два года
Показатели | Ед. | 2008год | 2009год | Абсол. откл. | Темп роста,% |
измер. | |||||
Товарная продукция | млн. руб. | 149,267 | |||
Основные производственные фонды | млн. руб. | - | |||
Фондоотдача | руб./руб. | - | |||
Трудовые ресурсы: | 0 | ||||
Среднесписочная численность работников | чел. | 328 | 298 | -30 | 90,74 |
Численность производственного персонала | чел. | 257 | 228 | ||
Фонд оплаты труда(годовой) | млн.руб. | 67,553 | 61,430 | -6,122 | 90,94 |
Производительность труда | тыс руб./чел. | 581,94 | -581,937622 | 0,00 | |
Среднемесячная з/плата 1 работника | т.руб/чел. | 17,141 | 17,179 | 0,038 | 100,22 |
Затраты: | 0 | ||||
Себестоимость реализованной продукции | млн.руб. | 99,228 | -99,228 | 0,00 | |
Материальные затраты | млн.руб. | 112,872 | 122,411 | 9,540 | 108,45 |
Материалоотдача | руб./руб. | 1,32 | |||
Затраты на 1 руб. реализованной продукции | руб./руб. | 0,66 | -0,6647685 | 0,00 | |
Финансовый результат: | 0 | ||||
Прибыль(убыток) от продаж | руб./руб. | -60,339 | 60,339 | 0,00 | |
Общая прибыль(убыток) до налогообложения | млн.руб. | -62,271 | 62,271 | 0,00 | |
Чистая прибыль(убыток) | млн.руб. | -62,271 | 62,271 | 0,00 | |
Рентабельность (убыточность) ТП | % | - |
Вывод:
Так как фабрика-кухня производит продукцию для дальнейшей продажи, то товарная продукция у нас равна реализованной.
1) В 2009 году наблюдается незначительное снижение численности (на 30 чел.), что свидетельствует о влиянии кризиса и сокращении персонала организации, незначительным ростом уровня заработной платы, что не может устраивать сотрудников в условиях кризиса, в частности с ростом цен на продукты питания и жилищные услуги.
Так же существенное влияние на численность персонала организации оказала внутренняя ревизионная проверка, результатом которой явился пересмотр структуры и кадрового состава фабрики-кухни.
2) Как видно из таблицы произошел рост материальных затрат на 9,54 млн. руб. в 2009 году.
Материалоотдача в 2008 году составила 1,32 руб./руб., т.е. на 1 руб. материальных затрат приходиться 1,32 руб. товарной продукции.
Себестоимость в 1 руб. товарной продукции составляет 66 коп.
3) На конец 2008 года предприятие имеет убыток от реализации продукции, в размере 62, 271 млн. руб. Предприятие имеет значительный убыток, причинами которого могут являться следующие факты:
-отсутствие крупных точек сбыта продукции;
-установление цен на продукцию ниже необходимого для окупаемости уровня;
-значительные материальные затраты;
-большой штат сотрудников => значительные расходы на оплату труда и д.р.
Полный анализ экономической деятельности предприятия можно будет сделать после составления главным бухгалтером отчетности за 2009 год.
Организация бухгалтерского учета на предприятии
Структура бухгалтерии
Обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе составление отчетности обеспечивает подразделение- бухгалтерия.
Организация бухгалтерской службы на ФГУП «ММПП «Салют»
Главная бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия, в административном отношении подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия, а функционально- главному бухгалтеру.
Сотрудники Отдела главной бухгалтерии работают на основании должностных инструкций.
Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия с последующим утверждением «Министерством авиационной промышленности и космонавтики».
Квалификационные требования к главному бухгалтеру: высшее экономическое образование и стаж финансово – бухгалтерской работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
Основные задачи главной бухгалтерии:
Организационная структура бухгалтерской службы
В состав отдела главной бухгалтерии входят следующие подразделения:
Структура и штаты отдела утверждаются генеральным директором в пределах установленного лимита по труду.
Обязанности между работниками отдела распределяются и регламентируются главным бухгалтером.
Бюро по учету финансово- расчетных операций и сводной отчетности.
Данный отдел осуществляет следующие функции:
Бюро по учету труда и заработной платы.
Данное подразделение бухгалтерии осуществляет следующие функции:
Бюро по учету затрат на производство.
Данный отдел осуществляет следующие функции: