Смекни!
smekni.com

Планирование мощности и материально-технического обеспечения строительного производства (стр. 3 из 3)

Итак, рассмотрев все поставленные перед данной работой вопросы, подведём итоги.

Механизированный процесс предполагает, что все основные виды работ выполняются с помощью механизмов. Применение механизмов в строительных процессах в первую очередь выявило огромное ускорение самого производства не только тех работ, которые выполняет денная машина, но и ряда других, с ней неразрывно связанных.

Механизация работ имеет еще и другое значение. При механизации резко меняется весь облик и характер производимых работ. При машинном способе обработки материалов, благодаря автоматичности и равномерности работы механизмов, получается более однородная и более высокого качества продукция, нежели в результате ручного труда.

Уровень механизации планируется исходя из достигнутого уровня механизации в базовом году; предстоящего пополнения парка строительных машин; планируемого повышения выработки строительных машин.

При планировании материально-технического обеспечения решаются следующие основные задачи: определяется общая потребность строительной организации в материальных и энергетических ресурсах; объем поставок по объектам с выявлением форм снабжения (транзитной или с производственно-комплектовочных баз); источники поставки и закрепление строительных организаций за поставщиками, объем и сроки поставки материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах.

Кроме общей потребности в материальных ресурсах на производство СМР, необходимо рассчитать потребность на следующие нужды: (для работ, выполняемых за счет накладных расходов, на производство работ в зимнее время, на формирование производственных запасов, на ремонтно-эксплуатационные нужды, исправление брака, страховой запас).


Список использованных источников

1. В.В. Бузырев, Ю.П. Панибратов, И.В. Федосеев. Планирование на строительном предприятии. М., 2006.

2. В.В. Бузырев, И.В. Федосеев, Е.М. Ездакова, И.П. Савельева. Планирование на строительном предприятии. Практикум. М., 2007.

3. В.В. Бузырев, А.П. Суворова, И.В. Федосеев, Н.В. Чепаченко. Экономика строительства. М., 2007.

4. Материально-техническое обеспечение строительства в 2 томах. Т. 1. М.: Стройиздат. 1991.

5. Минина Л.С., Манаков Л.Ф. Особенности планирования деятельности строительного предприятия. Новосибирск: НГСАУ, 2004.-96 с.

6. Шахпаронов В.В., Аблязов Л.П., Степанов И.В. Организация строительного производства. Справочник строителя. М.: Стройиздат 1993.

7. Экономика строительства. / Под редакцией Степанова И.С. М.: Юрайт. 1997.

8. Экономия материальных ресурсов в строительстве / Н.Т. Архипец. М.: Стройиздат. 1988.


[1] Минина Л.С., Манаков Л.Ф. Особенности планирования деятельности строительного предприятия. Новосибирск: НГСАУ, 2004.—96 с.