Исследование организации условий труда женщин на ООО Инстрой Технолоджи и рекомендации по их с (стр. 6 из 11)
лекальщик менеджер(5) 
сборщик(8)кромщик(2)
водитель-
экспедитор(2) 
охранникАнализ основных технико-экономических показателей представлен в таблице 1. проанализируем ее и сделаем выводы.
| № п/п | Показатели | Единицы измерения | Годы | Темпы роста | |||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | Абс. 2006 к 2005г | % | Абс. 2007 к 2006г | % | Абс. 2008 к 2007г | % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 1 | Выручка (нетто) от реализации продукции (работ, услуг) | Тыс. руб. | 90610,66 | 101945,21 | 160888,40 | 11334,55 | 12,5 | 70277,74 | 77,56 | 58943,19 | 57,82 |
| 2 | Затраты на производство продукции | Тыс. руб. | 90622,34 | 92886,83 | 101964,38 | 2264,49 | 2,5 | 11342,04 | 12,52 | 9077,55 | 9,77 |
| 3 | Прибыль (убыток) от продаж | Тыс. руб. | -11,68 | 9058,38 | 39919,32 | 90070,06 | -771148 | 39931 | -341875 | -50139,1 | -55,67 |
| 4 | Производительность труда | Тыс. руб./чел | 1709,635 | 1745,676 | 1778,675 | 36,041 | 2,1 | 69,04 | 4,03 | 32,999 | 1,89 |
| 5 | Среднесписочная численность рабочих | Чел. | 58 | 51 | 55 | 5 | 9,43 | -2 | -3,77 | -7 | -12,07 |
| 6 | ФОТ | Тыс. руб. | 2272,000 | 1841,276 | 2753,462 | -430,724 | -18,9579 | 481,462 | 21,19 | 912,186 | 49,54097 |
| 7 | Среднегодовая з/п одного работника | Тыс.руб. | 42867,93 | 31746,14 | 53989,47 | -11121,8 | -25,94 | 11121,54 | 25,95 | 22243,33 | 70,07 |
| 8 | Стоимость основных фондов (среднегодовая) | Тыс. руб. | 87805,86 | 88489,40 | 86912,41 | 683,54 | 0,78 | -893,45 | -1,02 | -1576,99 | -1,78 |
| 9 | Чистая (нераспределенная) прибыль (убыток) | Тыс. руб. | -802,38 | -2633,00 | 710,43 | -1830,62 | 228,15 | 1512,81 | -188,54 | 3343,43 | -126,98 |
| 10 | Фондоотдача | Руб. | 1,03 | 1,15 | 1,85 | 0,12 | 11,85 | 0,82 | 79,72 | 0,69 | 60,68 |
| 11 | Фондовооруженность | Тыс. руб. | 255,99 | 166,65 | 240,75 | -89,34 | -34,9 | -15,24 | -5,95 | 74,1 | 44,46 |
| 12 | Рентабельность | % | 0,15 | -2,58 | 0,19 | -2,73 | -1820 | 0,04 | 26,67 | 2,77 | 107,36 |
Из анализа таблицы 1 видно, что за последние два года работы ООО «Инстрой Технолоджи» улучшило технико-экономические показатели своей деятельности. В частности, выручка от реализации продукции выросла на 70277,74 тыс. руб., что составило 77,56%. Рост объема выручки произошел, в частности, в связи с ростом производительности труда: производительность труда выросла на 69,04 тыс.руб./чел., что составило 4,03%. Растет эффективность использования основных фондов предприятия: фондоотдача выросла на 79,72%. Соответственно растет и среднегодовая заработная плата рабочих и фонд оплаты труда. Показатели роста составили 70,07 % и 49,54 % соответственно.
Также выросла и рентабельность оборота – на 26,67 % и объем чистой прибыли – на 3343,43%. Такое увеличение прибыли в 2007 г. можно объяснить тем, что за анализируемый период лишь только 2007 г. стал для предприятия безубыточным. В 2007-2008 предприятие несло убытки от своей деятельности и находилось в кризисном положении.
Негативные последствия кризиса еще не ликвидированы полностью об этом говорит снижение показателя фондовооруженности – на -5,95%, а также постоянное увеличение затрат на производство продукции – по сравнению с 2006 годом затраты выросли на 9,77% или на 9077,55.
Таблица 2
Финансовые показатели деятельности предприятия ООО «Инстрой Технолоджи» за 2006-2008г. Г.
| Показатели | Темпы роста | ||||||||||
| 2005 | 2006 | 2007 | Абс.2005 к 2004 го | % | Абс.2006 к 2004 году | % | Абс.2006 к 2005году | % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 1 | Коммерческие расходы | Тыс. руб. | 5642 | 9707 | 19004,71 | 4065 | 72,05 | 13362,71 | 136,84 | 9297,71 | 95,78 |
| 2 | Дебиторская задолженность | Тыс. руб. | 320,92 | 200,64 | 100,89 | -120,28 | -37,48 | -99,75 | -49,72 | -220,03 | -68,56 |
| 3 | Кредиторская задолженность | Тыс. руб. | 10000,00 | 12236,95 | 28078,21 | 2236,95 | 22,3695 | 15841,26 | 129,45 | 18078,21 | 180,7821 |
| 4 | Доходы от участия в других организациях | Тыс. руб. | 4,48 | 346,32 | 0,00 | 341,84 | 7630,357 | -346,32 | -100 | -4,48 | -100 |
| 5 | Прочие операционныедоходы | Тыс. руб. | 467,16 | 927,81 | 1142,41 | 460,65 | 98,61 | 214,6 | 23,13 | 675,25 | 144,54 |
| 6 | Прочие операционные расходы | Тыс. руб. | 92,76 | 776,07 | 1278,27 | 683,31 | 736,64 | 502,2 | 64,71 | 1185,51 | 1278,04 |
| 7 | Внереализационные доходы | Тыс. руб. | 212,81 | 230,25 | 377,43 | 17,44 | 8,2 | 147,18 | 63,92 | 164,62 | 77,36 |
| 8 | Внереализационные расходы | Тыс. руб. | 472,98 | 585,37 | 661,91 | 112,39 | 23,76 | 76,54 | 13,08 | 188,93 | 39,95 |
Данные таблицы 2 говорят о непомерном росте коммерческих расходов в 2007 году. Отрицательным в финансовой деятельности предприятия является снижение дебиторской – на -49,72% и рост кредиторской задолженности – на 129,45%.
Положительной тенденцией является то, что рост внереализационных доходов – они выросли на 63,92%, превышает рост внереализационных расходов – они выросли на 13,08%.
По прочим операциям доходность выросла на 23,13 %, а расходы по прочим операциям выросли на 64,71%. Это говорит о том, что прибыль от прочих операций растет медленно, тем более, вопрос о прибыльности таких операций под вопросом, так как в 2008 г. расходы по прочим операциям превысили доходы на 1278,27-1142,41= 135,86 тыс. руб.
Таким образом, в результате анализа технико-экономических показателей и результатов от финансовой деятельности предприятия можно сделать следующий вывод: несмотря на неустойчивое финансовое положение, показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Инстрой Технолоджи» улучшаются, намечается тенденция выхода предприятия из финансового кризиса.
2.2. Анализ трудового коллектива и
социально-демографические характеристики женщин на ООО «Инстрой Технолоджи».
По состоянию на 31 декабря 2008 года среднесписочная численность сотрудников составляет 55 человек. Для эффективного управления создана организационная структура предприятия. Рабочий день с 9:00 до 18:00 с перерывом на обед 1 час составляет фактически 8 часов. График работы административных служащих пять дней через два - стандартная пятидневка. График работы торговых залов скользящий четыре через два.
Таблица 3.
Динамика структуры персонала ООО «Инстрой Технолоджи» за
2007-2008 г.г, чел.
| Наименование показателя | 2007 | 2008 | Абсолютный прирост к предыдущему году, чел. | Темп роста к предыдущему году, % |
| Среднесписочная численность работников всего, в том числе: | 51 | 55 | 4 | 107,84 |
| руководителей | 4 | 5 | 1 | 125 |
| специалистов | 19 | 21 | 2 | 101,53 |
| рабочих | 26 | 26 | 0 | - |
| служащих | 2 | 3 | 1 | 150 |
Среднесписочная численность персонала ООО «Инстрой Технолоджи» в 2007 году составила 51 человек, при этом в 2008 она увеличилась на 4. В 2008 году, в связи с появлением нового подразделения, численность коллектива увеличилась на 4 человека, из них 1 руководитель, 2 специалиста и 1 служащий. В 2008 темп прироста численности работающих составил 7,84%, специалистов 1,53%, служащих 50%, руководителей 25%. В 2008 году количество работников составило 55 человек. При этом количество служащих увеличилось на 1 штатную единицу, специалистов на 3 человека, руководителей на 1 человека а количество рабочих осталось неизменным
Тенденция двух последних лет говорит о возрастании роли творческого потенциала в работе над техническим. Это связано с периодическим обновлением техники, высвобождающей рабочую силу и стремлением руководства предприятия к диверсификации производства – то есть к внедрению новых видов продукции, оригинальных, технически новых, новых по дизайну для увеличения реализации продукции, пользующейся реальным спросом на рынке. Предприятие постепенно уходит от шаблонов и стремится к освоению новой продукции на рынке, которая в дальнейшем может обеспечить предприятию больший процент прибыли.
Также проведем анализ структуры персонала за 2008 год по половозрастному признаку, по уровню образования, по стажу работы и сделаем необходимые выводы.
Таблица 4.
Анализ структуры персонала по половозрастному признаку в 2008г , чел.
| Возраст (лет) | мужчины | женщины | ||
| до 25 | 1 | 10 | ||
| от 25 до 30 | 6 | 2 | ||
| от 30 до 35 | 8 | 2 | ||
| от 35 до 40 | 6 | 2 | ||
| от 40 до 45 | 2 | 1 | ||
| от 45 до 50 | 5 | 1 | ||
| от 50 до 55 | 3 | 3 | ||
| свыше 55 | 2 | 1 | ||
| Итого: | 33 | 22 | ||
| Удельный вес в общей численности, % | 40 | 60 | ||
Данные таблицы 4 говорят о том, что женщины в структуре персонала занимают значительную долю - 40%, что требует от руководства предприятия особого отношения к условиям работы коллектива. В основном, это женщины до 25 лет, т.е. выпускницы учебных заведений, и, скорее всего, далеко не все имеющие семью или детей. Это говорит о том, что руководство компании не смущает отсутствие опыта работы, а так же обращает внимание только на трудовые качества женщин. Самую большую долю коллектива занимают мужчины в возрасте от 30 до 35 лет их 8 человек. Заметим, что 3 девушки работающие по специальности были устроены почти без опыта работы, что располагает к принятию мер по повышению их квалификации.