Общее отклонение по материалам, заработной плате и общепроизводственным расходам приведены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 Суммарные отклонения
Статьи затрат | Нормативные, руб. | Фактические, руб. | Отклонение, руб. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Материальные затраты | |||
Семена и посадочный материал (20 кг по 1 тыс.руб. за 1 кг) | 20000 | 20900 | +900 |
Минеральные удобрения (10 кг по 3 тыс.руб. за кг) | 30000 | 28280 | -1720 |
Продолжение таблицы 3.4
1 | 2 | 3 | 4 |
Итого | 50000 | 49180 | -820 |
Затраты на оплату труда | |||
Заработная плата трактористов-машинистов (300 часов по 300 руб. за 1 час) | 90000 | 91200 | +1200 |
Общепроизводственные расходы | 60000 | 52000 | -8000 |
Всего | 320000 | 308380 | -11620 |
Таким образом, данные таблицы показывают, что наблюдается общий перерасход по семенам и посадочному материалу на 900 руб., по заработной плате на 1200 руб. Общая отклонение по всем произведенным затратам положительное и составляет 11620 тыс.руб.
По тем отклонениям, по которым выявлен перерасход, руководитель предприятия должен выяснить причины возникновения отклонения по центрам ответственности и принять управленческое решение.
Заключение
Изучение фактического и нормативного методов учета затрат и калькулирования позволило сделать следующие выводы.
Система учета по фактической себестоимости является традиционной для отечественных предприятий. Она позволяет последовательно накапливать данные о фактически произведенных издержках без отражения в учете данных об их величине по действующим нормам.
Величина фактических затрат отчетного периода определяется путем умножения фактического количества использованных ресурсов на фактическую цену использования ресурсов. Таким образом, определяется фактическая себестоимость.
Недостатки фактического метода:
- результаты учета себестоимости не могут быть использованы для устранения причин потерь;
- данные о себестоимости продукции предоставляются после отчетного периода, в который была произведена продукция, что не позволяет своевременно разработать мероприятия по устранению непроизводственных потерь труда и материалов;
- отсутствие нормативов для контроля за количеством использованных ресурсов и их ценами не позволяет провести анализ причин отклонений;
- не создает предпосылок для четкого выявления основных факторов производства.
Все это исключает возможность оперативного контроля за использованием ресурсов, выявления и устранения причин их перерасхода и недостатков в организации производства, выявления внутренних производственных резервов, не позволяет принимать объективные управленческие решения, оперативно осуществлять внутрихозяйственный бухгалтерский контроль.
Важнейшими элементами нормативного метода учета затрат на производство являются своевременное выявление отклонений от действующих норм и учет изменений норм. Это наиболее прогрессивный метод, позволяющий эффективно использовать данные учета для выявления резервов снижения себестоимости и оперативного руководства производством.
Взаимосвязь и взаимодействие фактического и нормативного метода учета затрат и калькулирования выражается в возможности сравнения фактических затрат с нормативными, вычислении отклонений фактических данных от нормативных, анализе этих отклонений и принятии соответствующих управленческих решений.
Главное в системе учета затрат с точки зрения управленческого учета - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных нормативов затрат, что способствует совершенствованию и самих нормативов затрат.
Список использованной литературы
1. Васильева Л.С., Петровская М.В., Ряховский Д.И. Бухгалтерский управленческий учет.- М.: Эксмо, 2009.- 544 с.
2. Гаррисон Р., Норин Э., Блюэр П. Управленческий учет.- СПб.: Питер, 2010.- 592 с.
3. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет: учебное пособие для студ. вузов.- М.: АУДИТ-ЮНИТИ, 1998.- 783 с.
4. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие для вузов / В.Б. Ивашкевич.- М.: ЮристЪ, 2007.- 618 с.
5. Ивашкевич, В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу: учебное пособие / В.Б. Ивашкевич.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 260 с.
6. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет.- М.: Дашков и Ко, 2009.- 480 с.
7. Маскелл Брайан, Баггали Брюс Практика бережливого учета.- М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010.- 384 с.
8. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Классический управленческий учет.- М.: Издательская группа URSS, 2010.- 400 с.
9. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Классический управленческий учет.- М.: Издательская группа URSS, 2010.- 400 с.
10. Попова Л.В., Маслова И.А., Алимов С.А. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы.- М.: Эксмо, 2008.- 403 с.
11. Стуков, С.А. Система производственного учета и контроля: учебное пособие / С.А. Стуков.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 223 с.
12. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии.- М.: Знание, 1995.- 364 с.
13. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: учебник.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 416 с.
Приложение 1