Третий фактор представляет такие аспекты как «соответствие возможностям», «встречи с интересными людьми» и «интересная работа» и, с другой стороны, «достижение успеха» и «продвижение по службе». Данный фактор можно назвать «Интерес – Успех» - по аналогии с предыдущим. 7,7% модели объясняется данным фактором.
В четвертый фактор с одной стороны входят зарплата и интерес к работе, а с другой – удобное время, встречи с интересными людьми и отсутствие давления. Этот фактор объясняет 7,3% модели. Его можно назвать «Зарплата – Отсутствие давления».
В пятый фактор, определяющий 6,6% модели, входят инициатива, встречи с интересными людьми, зарплата и подходящий рабочий коллектив, и, с другой стороны, соответствие возможностям и ответственность. Имя этому фактору – «Общество – ответственность».
Шестой, и последний фактор представлен ответственностью, зарплатой и подходящим коллективом, которым противопоставляются достижение успеха и интерес к работе. Этот фактор можно назвать «Ответственность – Успех». Данный фактор объясняет 6,4% модели.
Итак, гипотеза о существовании нескольких факторов, определяющих общее отношение к трудовой занятости, подтвердилась.
Таблица 1: возрастное распределение
| Возраст | Количество | Процент | Накопленный процент |
| 18 | 39 | 13,8 | 13,8 |
| 19 | 36 | 12,8 | 26,6 |
| 20 | 27 | 9,6 | 36,2 |
| 21 | 34 | 12,1 | 48,2 |
| 22 | 45 | 16,0 | 64,2 |
| 23 | 40 | 14,2 | 78,4 |
| 24 | 35 | 12,4 | 90,8 |
| 25 | 26 | 9,2 | 100,0 |
| Всего | 282 | 100,0 |
Таблица 2:
| Изначально | Объяснено | |
| Хорошая зарплата | 1,000 | ,769 |
| Приятный коллектив | 1,000 | ,645 |
| Отсутствие давления | 1,000 | ,550 |
| Охрана работы | 1,000 | ,504 |
| Продвижения | 1,000 | ,608 |
| Уважаемая работа | 1,000 | ,422 |
| Удобное время | 1,000 | ,546 |
| Инициатива | 1,000 | ,612 |
| Полезность для общества | 1,000 | ,534 |
| Щедрый отпуск | 1,000 | ,617 |
| Контакты с людьми | 1,000 | ,639 |
| Достижения | 1,000 | ,612 |
| Ответственность | 1,000 | ,680 |
| Интерес к работе | 1,000 | ,681 |
| Работа по способностям | 1,000 | ,613 |
Таблица 3: Матрица факторов.
| Фактор | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Полезность для общества | ,582 | -,354 | ||||
| Уважаемая работа | ,558 | |||||
| Проявление инициативы | ,531 | -,396 | ,254 | |||
| Охрана работы | ,519 | ,336 | ||||
| Соответствие возможностям | ,517 | ,479 | -,292 | |||
| Достичь успеха | ,481 | -,440 | -,374 | |||
| Удобное время | ,467 | ,324 | -,408 | |||
| Встретить людей | ,440 | -,334 | ,303 | -,343 | ,325 | |
| Нет давления | ,317 | ,590 | -,310 | |||
| Щедрый отпуск | ,515 | ,567 | ||||
| Ответственная работа | ,256 | -,482 | -,439 | ,412 | ||
| Продвижение | ,459 | -,593 | ||||
| Зарплата | ,308 | ,577 | ,361 | ,415 | ||
| Приятные люди | ,501 | ,506 | ,369 | |||
| Интересная работа | ,304 | ,376 | ,455 | -,459 | ||
| Объясненный процент модели | 21,278 | 10,993 | 7,685 | 7,290 | 6,573 | 6,379 |
| Накопленный процент | 21,278 | 32,272 | 39,957 | 47,246 | 53,820 | 60,199 |