Смекни!
smekni.com

Социальные аспекты развития корпоративного управления в Украине (стр. 2 из 2)

В Украине происходят качественные изменения в процессах корпоративного управления, о чем свидетельствует начало процесса присоединения украинских предприятий к Глобальному договору ООН. Появляется новая идеология понимания корпорации не только как юридической и физической структуры, но и как организации, которая взаимодействует с природой и общается с социумом самыми разными способами благодаря создаваемым ею материальным, финансовым и информационным потокам.

Участие в Глобальном договоре имеет следующие преимущества для украинских компаний: возможность демонстрации лидерских качеств путем введения универсальных принципов и ответственного корпоративного гражданства; рост общественного доверия, что является важным залогом успеха бизнес-деятельности; возможность обмена эффективными методиками, практиками и опытом; налаживание отношений с другими компаниями, правительственными структурами, трудовыми, неправительственными и международными организациями; возможность сотрудничества и внедрения общих с агентствами ООН и общественными организациями проектов, направленных на поддержку целей глобального развития; улучшение качества управления компанией или производством, повышение морального духа работников, эффективности работы; публичное признание и улучшение репутации.

В июле 2007 г. в Женеве состоялся саммит Глобального договора ООН по социальной ответственности мирового бизнеса, в котором приняли участие более 90 стран. Для Украины этот саммит стал первым, и представляли ее такие бизнес-структуры: группа компаний "Фокстрот", корпорация СКМ, Донбасская топливно-энергетическая компания, Институт транспорта нефти и компания "Гештальт консалтинг груп".

В основе моделей функционирования подписантов договора лежит принцип постоянного совершенствования для достижения лучших в мире показателей в условиях непрерывного соревнования и повышения требований к функционированию бизнес-структур. На начальном этапе они устанавливают определенную минимальную планку, но затем в организации начинается непрерывный цикл совершенствования "планируй - выполняй - проверяй - действуй".

Типичная схема включает четыре элемента управления организацией: перспектива (какой она хочет стать?) - средства достижения целей (кто приведет ее к цели и каким образом?) - результаты (каких усовершенствований и какой отдачи она добьется?) - отчетность (как она оценивает свои достижения и рассказывает о них?) Отчетность о достигнутых результатах, которые оцениваются с учетом перспективы, дает возможность снова взглянуть на средства достижения целей, чтобы скорректировать или подтвердить намеченный курс. Особое значение имеет оценка последствий и благ для общества, а также их восприятие сотрудниками и важнейшими партнерами.

Динамика институционального развития корпоративного управления заключается в присоединении не только к Глобальному договору ООН, но и к другим мировым стандартам социальной ответственности, а также в разработке собственных национальных кодексов. Так, кодекс SA 8000 был впервые представлен Украинской ассоциацией качества на 7-м Международном форуме "Дни качества в Киеве - 98". В феврале 2003 г. данная ассоциация предложила собственный Кодекс чести добропорядочного производителя Украины как "добровольные обязательства украинских производителей перед потребителями и обществом". Согласно Кодексу, производитель берет на себя обязательства, в частности, регулярно (не менее одного раза в год) осуществлять самооценку уровня своего совершенства в соответствии с Международными стандартами ISO серии 9000 и/или Модели совершенства Европейского фонда управления качеством, внедрять и совершенствовать систему экологического менеджмента согласно международным стандартам ISO серии 14000.

Протоколом заседания Комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку от 11 декабря 2003 г. утверждены Принципы корпоративного управления, которые являются попыткой установления прозрачных и понятных для всего мира "правил игры" на финансовом рынке и средством преодоления кризиса доверия отечественных и иностранных инвесторов. Согласно Принципам, надлежащее корпоративное управление не ограничивается исключительно отношениями между инвесторами и менеджерами, а также предусматривает активное сотрудничество с теми, кто имеет легитимный интерес в деятельности корпорации (работниками, кредиторами, потребителями продукции, общиной, на территории которой размещена корпорация, а также соответствующими государственными органами и органами местного самоуправления). Информационная политика корпорации должна учитывать право заинтересованных лиц на получение полной и достоверной информации о ней, для чего следует разработать перечень документов, в который должны войти устав, внутренние документы и др., и установить порядок ознакомления с этими документами заинтересованных лиц. Принципы носят рекомендательный характер и рассчитаны на добровольное применение.

Выводы

Таким образом, исследования социальных аспектов развития корпоративного управления в Украине позволяют сделать следующие выводы.

1. Процессы социализации корпоративного управления в Украине связаны с переходом от государственных императивов и самоинициатив бизнес-структур в социальной сфере к добровольному принятию социальных стандартов под общественным контролем взятых обязательств.

2. В соответствии с мировыми кодексами и принципами социальной ответственности, в Украине разрабатываются национальные, представленные в настоящее время Принципами социальной ответственности и рекомендациями по отчетности, Кодексом чести добропорядочного производителя Украины, Принципами корпоративного управления. Это создает условия для развития социального учета и формирования социальной отчетности предприятий в соответствии со стандартами GRI, АА1000.

3. Особую ценность для современных условий Украины имеет внедрение концепции устойчивого развития как установление баланса между потребностями нынешнего поколения в благоприятной окружающей природной среде, экономическом и социальном благосостоянии, без нанесения вреда удовлетворению аналогичных потребностей будущими поколениями. Это будет способствовать, кроме всего прочего, укреплению экологической безопасности, финансового состояния организаций - подписантов Глобального договора и поддержке его на определенном уровне с целью предотвращения экологических катастроф, банкротств предприятий, банков и др.

4. Требования Бюро Глобального договора ООН по обнародованию сообщений подписантов о достигнутом прогрессе хорошо коррелируют с процессом развития фондового рынка, который требует обнародования финансовой отчетности его участников, раскрытия информации о финансовом и имущественном положении. В этом контексте внедрение стандартов социальной ответственности бизнеса будет способствовать укреплению рейтингов корпоративного управления бизнес-структур.

Перспективы дальнейших исследований будут состоять в адаптации украинских условий к мировым стандартам социального учета, формирования и проверки социальной отчетности.

Литература

1. Карагод B. C. Корпоративная социальная отчетность. В сб.: Стан і проблеми оподаткування в умовах ринкової економіки. Матеріали VII Міжнар. наук.-практ. конф. - Донецьк, ДонНУЕТ імені М. Туган-Барановського, 2007, с. 200-203.

2. Садєков А.А. Ідеї М.І. Туган-Барановського й еволюція концепції відповідального підприємництва. Михайло Іванович Туган-Барановський: особистість, творча спадщина і сучасність. - Донецьк, "Каштан", 2007, с.299-308.

3. Friedman М. The Social Responsibility of Business is to increase its Profit. "New York Times Magazine" September, 13, 1970, p.122-126.

4. ДовбенкоM. Наукові праціEppoy Кеннет Джозеф (США). "Українська газета" № 15 (207) от 13 сентября 2001 г., с.4.

5. Институциональная экономика. Учебник. (Под общ. ред.А. Олейника). - М., "ИНФРА-М", 2005, с.26-75.

6. Коник Д. Л, Олійник М.В., Привалов Ю.О. Соціальна відповідальність бізнесу в Україні: Матеріали експертного дослідження. НАЛ України; Інститут соціології; Фонд "Інтелектуальна перспектива"; Представництво Дитячого фонду ООН (ЮНІСЕФ). - К, "Батискаф", 2002.

7. Бізнес-освіта як бізнес: якість послуг і соціальна відповідальність. Матеріали V щорічної міжнар. конф. "Розбудова менеджмент-освіти в Україні" (Харьков, 13-15 ноября 2003 г). - К., Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти в Україні, 2003

8. Стародубока М. Стратегия, милосердие, мода или PR? (материалы исследования Marketing-Mix. m): http://www.pr-liga.org. na/2/14

9. Нагорная Н. Украинский бизнес может быть социально активным. "Деловая неделя" №22 от 10-16 июня2004 г.

10. Зайцев Ю.К. Соціалізація економіки України як стратегічна потреба її розвитку. Автореф. дис. д. е. н., 08.01.01. - К., Київ. нац. екон. ун-т., 2002

11. Амджадін Л.М. Соціальні аспекти екологічної політики України. Автореф. дис. канд. соціол. н., 22.00.03 - К, НАН України, Ін-т соціол., 2005

12. Садєков А.А. Механізми еколого-економічного управління підприємством. Автореф. дис. д. е. н., 08.06.01 - Донецьк, Донец, нац. ун-т, 2002.

13. Бураковський І. Соціально-етичні стандарти поведінки транснаціональних корпорацій: http://alurrmi. iatp.org.ua

14. Соціальна відповідальність бізнесу: розуміння і впровадження - К, 2005, с.6-9

15. Електронний бюлетень "Школа корпоративного громадянства" № 2, 2005

16. Глобальний сайт ООН: http://www.un.org.ua/ua/globalcompact/

17. Соціальна відповідальність: принципи та рекомендації щодо звітності. - К., 2006: http://www.pr-Hga. oig.ua/docs/rekomend_newl. doc.

18. Вітчизняна п'ятірка успішних та відповідальних на саміті Глобального договору ООН. "Голос України": http://www.golos.com.ua

19. Принципи корпоративного управління: http://www.ssmsc.gov.ua/7/l/.