Эффективность оценивается при помощи показателей производительности и трудоемкости.
Таблица 8 – Анализ производительности труда персонала предприятия
| показатель | формула | план | факт | ∆ | |
| ∆+(-) | ∆temp | ||||
| Товарная продукция | V | 2916298,6 | 3340115 | 423816,4 | 14,53 | 
| Численность рабочих | Чр | 214 | 250 | 36 | 16,82 | 
| Трудоотдача | То=V⁄Чр | 13627,56 | 13360,46 | -267,1 | -1,96 | 
| Трудоёмкость | Те=Чр⁄V | 0,00007338 | 0,00007484 | 0,00000146 | 1,98 | 
| Экономия (перераскод) трудовых ресурсов | Э(П)=V¹*∆Те | 4,8766 | |||
Используем способ абсолютных разниц
V°=Чр°*То°
∆V(Чр)= ∆ Чр*То°
∆V(То)= Ме°* МЗ¹
∆V(Чр)=490592,29
∆V(То)=-66775,89
∆V=423816,3896
Таблица 9 – Влияние экстенсивных и интенсивных факторов
| Фактор | Условное обозначение | размер влияния | доля влияния | 
| 1 Экстенсивный | ∆V(Чр) | 490592,29 | 115,76 | 
| изменение товарной продукции за счет изменения численности рабочих | |||
| 2 Интенсивный | ∆V(Т₀) | -66775,89 | -15,76 | 
| изменение товарной продукции за счет эффективного использования трудоотдачи | |||
| Итого | 423816,3896 | 100,00 | 
Строим график:
Рис. 3 Размер и доли влияния факторов на трудовые ресурсы
Таблица 10 – Анализ производительности труда рабочих предприятия
| показатель | формула | план | факт | ∆ | |
| ∆+(-) | ∆temp | ||||
| Товарная продукция | V | 2916298,6 | 3340115 | 423816,4 | 14,53 | 
| Численность рабочих | Чр | 233 | 290 | 57 | 24,46 | 
| Трудоотдача | То=V⁄Чр | 13627,56 | 13360,46 | -998,6651 | -7,98 | 
| Трудоёмкость | Те=Чр⁄V | 0,00007338 | 0,00007484 | 0,000006927 | 8,67 | 
| Экономия (перераскод) трудовых ресурсов | Э(П)=V¹*∆Те | 23,137 | |||
Используем способ абсолютных разниц
V°=Чр°*То°
∆V(Чр)= ∆ Чр*То°
∆V(То)= Ме°* МЗ¹
∆V(Чр)= 713429,27
∆V(То)= -289612,88
∆V=423816,3896
Таблица 11 – Влияние экстенсивных и интенсивных факторов
| Фактор | Условное обозначение | размер влияния | доля влияния | 
| 1 Экстенсивный | ∆V(Чр) | 713429,27 | 168,33 | 
| изменение товарной продукции за счет изменения численности рабочих | |||
| 2 Интенсивный | ∆V(Т₀) | -289612,88 | -68,33 | 
| изменение товарной продукции за счет эффективного использования трудоотдачи | |||
| Итого | 423816,3896 | 100,00 | 
Строим график:
Рис. 4 Размер и доли влияния факторов на трудовые ресурсы
Вывод: В отчетном периоде темпы роста количества рабочих 24,46 % опережал темпы роста объема товарной продукции 14,53 % на 9,7 %. Что говорит о неэффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Предложения: Для увеличения интенсивных факторов использования трудовых ресурсов предлагаю оптимизировать численность рабочих и привести к нормам численность служащих. Текущая модернизация производства проведена наполовину и не требует большого числа рабочих для продолжения.
Таблица 12 Анализ себестоимости продукции
| показатель | Q шт | D % | С/С | С/С товарной продукции | |||||||
| план | факт | план | факт | ∆ | план | факт | план | факт | ∆ | ||
| ∆+(-) | ∆temp | ||||||||||
| Пирамида | 64972 | 87561 | 41,53 | 46,78 | 5.245 | 10,2 | 12,5 | 662714,4 | 1094513 | 431798,1 | 65,16 | 
| Сказка | 25974 | 24025 | 16,6 | 12,83 | -3.769 | 13,5 | 12,7 | 350649 | 305118 | -45531,5 | -13 | 
| Конструктор | 65498 | 75610 | 41,87 | 40,39 | -1.476 | 16,8 | 15,3 | 1100366,4 | 1156833 | 56466,6 | 5,132 | 
| итого | 156444 | 187196 | 100 | 100 | 0.00 | 2113729,8 | 2556463 | 442733,2 | 20,95 | ||
С°=Q°*∑(Dq°*С/сq°)= 2113749,3
С′=Q¹*∑(Dq°*С/сq°)= 2529246,34
С″=Q¹*∑(Dq¹*С/сq°)= 2487671,98
С¹=Q¹*∑(Dq¹*С/сq¹)= 2556457,15
∆С(Q)= V′ V°= 415497,04
∆С(D)= V″ V′= -41574,36
∆С(С/с)= 68785,17
∆С/с=442707,85
Сведем влияние факторов в таблицу и рассчитаем их размер и долю влияния на результативный показатель, выделим при этом влияние экстенсивных и интенсивных факторов.
Таблица 13 - Влияние экстенсивных и интенсивных факторов
| Фактор | Условное обозначение | Размер влияния | Доля влияния | 
| 1 Экстенсивный | ∆С(Q) | 415497,04 | |
| Изменение себестоимости за счет изменения количества продукции | |||
| Изменение себестоимости за счет структурных сдвигов в ассортименте | ∆С(D) | -41574,36 | |
| Итого | 373612,92 | 84,5 | |
| 2 Интенсивный | ∆С(с/с) | 68785,17 | 15,55 | 
| изменение товарной продукции за счет изменения себестоимости | |||
| Итого | 442398,09 | 100 | 
На основе факторной таблицы строим график.
Рис. 5 Размер и доли влияния факторов на объем себестоимости
Вывод: В анализируемом периоде видно, что произошло увеличение себестоимости продукции на 442733,20 руб. или 20,95 %. Увеличение произошло за счет увеличения экстенсивных факторов на 373612,92 руб. или на 84,45 %.
Предложения: Для увеличения доли влияния интенсивных факторов на себестоимость продукции предлагаю увеличить отпускную цену на игрушку «Пирамида». Самый большой рост себестоимости именно по этому товару на 431798,1 руб. А также за счет экономии снизить цену на игру «Сказка».
Таблица 14 – Анализ валовой прибыли
| показатель | Q шт | D% | P (руб) | С/С | П | ВП | ∆ | |||||||
| План | факт | план | факт | план | факт | план | факт | план | факт | план | факт | ∆t | ∆temp | |
| Пирамида | 64972 | 87561 | 41,53 | 46,78 | 12,8 | 13,7 | 10,2 | 12,5 | 2,6 | 1,2 | 168927,2 | 105073,2 | -63854 | -37,8 | 
| Сказка | 25974 | 24025 | 16,6 | 12,83 | 21 | 18,6 | 13,5 | 12,7 | 7,5 | 5,9 | 194805 | 141747,5 | -53057,5 | -27,2 | 
| Конструктор | 65498 | 75610 | 41,87 | 40,39 | 23,5 | 22,4 | 16,8 | 15,3 | 6,7 | 7,1 | 438836,6 | 536831 | 97994,4 | 22,3 | 
| итого | 156444 | 187196 | 100 | 100 | 802568,8 | 783651,7 | -18917,1 | -2,36 | ||||||
ВП°=Q°*∑(Dq°*Пq°)=802568,67
ВП′=Q¹*∑(Dq°*Пq°)=960328,58
ВП″=Q¹*∑(Dq¹*Пq°)=914388,81
ВП¹=Q¹*∑(Dq¹*Пq¹)=783606,2
∆П(Q)= ВП′ ВП°=157759,91
∆П(D)= ВП″ ВП′=-45939,77
∆П(Р)= ВП¹ ВП″=-130782,61
∆ВП=-18962,47
Таблица 15 - Влияние экстенсивных и интенсивных факторов
| Фактор | Условное обозначение | Размер влияния | Доля влияния | 
| 1 Экстенсивный | ∆ВП(Q) | 157759,91 | |
| Изменение валовой прибыли за счет изменения количества продукции | |||
| Изменение валовой прибыли за счет структурных сдвигов в ассортименте | ∆ВП(D) | -45939,77 | |
| Итого | 111820,14 | -589,69 | |
| 2 Интенсивный | ∆ВП(Р) | -130782,61 | 689,69 | 
| изменение валовой за счет изменения цены | |||
| Итого | ∆ВП | -18962,47 | 100 | 
На основе факторной таблицы строим график.
Рис. 6 Размер и доли влияния факторов на объем себестоимости
Вывод: В анализируемом периоде валовая прибыль уменьшилась на 18962,74 руб. или на 2,36 %. Данное уменьшение обусловлено увеличением экстенсивных факторов, размер влияния которых составил 11820,14 руб. и уменьшением интенсивных факторов на 130782,61 руб., что говорит о неэффективном использовании производственных ресурсов.
Предложения: Предлагаю пересмотреть ценовую политику на товары предприятия для увеличения интенсивных факторов.
Для расчета матрицы эффективности используем индексы – результатов, затрат, эффективности.
I=
Ip=
Iz=