Это связано, во-первых, с производством более металлоёмкого оборудования и, во-вторых, с увеличением стоимости на закупаемый металл (в частности, увеличением продажной цены на металлопрокат по заводам - изготовителям России).
Вместе с тем доля затрат на энергоресурсы уменьшилась на 50% (с 12% до 8% в структуре затрат), доля затрат на заработную плату осталась на прежнем уровне (18%), уменьшилась доля налогов с 5% до 1%, прочие накладные расходы уменьшились с 8% до 4%.
Рентабельность реализованной продукции (расчет точки безубыточности РП).
Выручка от реализации - 1035000 тыс. руб.
Себестоимость - 923472 тыс. руб. в том числе:
- условно-переменные затраты - 635672 тыс. руб.
- условно-постоянные затраты - 287800 тыс. руб.
Рентабельность в 2005 году по данным финансового органа составляла 16%
Точка безубыточности -
745936 тыс. руб.Операционный рычаг -
3,6Запас финансовой прочности: 923472-745936+111528=289064 тыс. руб.
Рис. 1. График рентабельности реализованной продукции в 2006 году
График рентабельности выручки от реализуемой продукции показывает, что предприятие прошло порог рентабельности и имеет запас финансовой прочности, равный 289064 тыс. руб., который позволяет покрыть постоянные затраты, а так же имеет потенциал маневренности при реализации своих проектов.
Целью предприятия является снижение уровня условно-постоянных расходов, нахождение путей быстрейшего достижения точки безубыточности, т.е. быстрого получения прибыли, сокращения оборачиваемости оборотных средств, что позволит получить дополнительную прибыль.
Рассмотрим обеспеченность предприятия оборудованием, его состав и изношенность.
Рис. 2 Износ оборудования на 2006 год
По данным бухгалтерии на предприятии сложилась следующая ситуация:
1. Заготовительное и кузнечно-прессовое оборудование из 382 единиц 211 имеют 55% износа.
2. Механообрабатывающее оборудование из 630 единиц 592 имеют износ 94%.
3. Грузоподъемное оборудование из 212 единиц 148 имеют износ 70%.
4. Транспортное оборудование из 191 единиц 115 - износ 60%.
5. Деревообрабатывающее оборудование из 42 единиц 34 - износ 80%.
6. Наиболее изношены и дорого к восстановлению уникальное оборудование: горизонтально-расточные, продольно-фрезерные станки, токарные группы с диаметром обработки свыше 600 мм, токарно-карусельные, радиально-сверлильные и токарные станки с ЧПУ.
Часть оборудования, которое давно не используется, руководство предприятия планирует реализовать на сторону, как оборудование, неиспользуемое годами.
В последнее время в ОАО «Пензхиммаш» была резко активизирована работа с газовыми предприятиями, а также фирмами, ведущими инженерные разработки в области нефтепереработки. Связано это с увеличением инвестиций со стороны государства в нефтяную и газовую отрасли национальной экономики страны, высокую долю нефтепродуктов и природного газа в экспорте России, повышенный интерес олигархов страны к производству энергоносителей.
Однако здесь ОАО «Пензхиммаш» столкнулся с жесточайшей конкуренцией в связи с тем, что на «узком «рынке столкнулись интересы практически 15 заводов той или иной мощности, но близкими по технологическим возможностям, так как основная доля оборудования для этих отраслей - это емкостная аппаратура и малые теплообменники.
Конкуренцию предприятию наряду с постоянными поставщиками нефтегазовой аппаратуры, такими как Подольский и Салаватский машзаводы, «Волгограднефтемаш», составили еще и «Курганхиммаш», «Дмитровградхиммаш», «Уралхиммаш», «Дзержинскхиммаш», «Борхиммаш», «Атоммаш», «Рузхиммаш», «Старорусхиммаш», «Электростальский машзавод» и ряд других, машиностроительных заводов.
3. Анализ долгосрочных инвестиций ОАО «Пензхиммаш»
3.1. Анализ инвестиционной привлекательности ОАО «Пензхиммаш»
Баланс дает ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении организации.
Эта оценка является учетной и не отражает реальной суммы денежных средств, которую можно выручить за имущество, например в случае ликвидации организации.
Текущая «цена» активов определяется рыночной конъюнктурой и может отклоняться в любую сторону от учетной, особенно в период инфляции.
Исследуем структуру и динамику финансового состояния организации при помощи сравнительного аналитического баланса.
Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путем уплотнения отдельных статей и дополнения его показателями структуры, а также расчетами динамики.
Аналитический баланс полезен тем, что сводит воедино и систематизирует те расчеты, которые обычно осуществляет аналитик при ознакомлении с балансом.
Представление финансового отчета в виде относительных показателей позволяет увидеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге.
Обязательным элементом анализа являются динамические ряды этих величин, посредством которых можно отслеживать и прогнозировать структурные изменения в составе активов и их источников покрытия.
Рассмотрим аналитический баланс ОАО «Пензхиммаш».
Таблица 3
Сравнительный аналитический баланс ОАО «Пензхиммаш»
Актив | Код строки | Абсолютные величины, тыс. руб. | Относительные величины, % | ||||||
На начало 2006 года | На конец 2006 года | изменение | на начало 2006 года | на конец 2006 года | изменение | в % к величине на начало года | в % к изменению итога баланса | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
I. Внеоборотные активы | |||||||||
Нематериальные активы | 110 | ||||||||
Основные средства | 120 | 234634 | 272055 | 37421 | 21,7 | 27,8 | 6,1 | 13,8 | -36,0 |
Незавершенное строительство | 130 | 27821 | 36889 | 9068 | 2,6 | 3,8 | 1,2 | 24,6 | -8,7 |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | ||||||||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 5939 | 1096 | -4843 | 0,5 | 0,1 | -0,4 | -441,9 | 4,7 |
в том числе инвестиции в дочерние общества | 4509 | 256 | -4253 | 0,4 | 0,0 | -0,4 | -1661,3 | 4,1 | |
инвестиции в зависимые общества | 369 | 369 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 100,0 | -0,4 | ||
инвестиции в другие организации | 885 | 115 | -770 | 0,1 | 0,0 | -0,1 | -669,6 | 0,7 | |
займы предоставляемые организациям на срок более 12 месяцев | 211 | 211 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 100,0 | -0,2 | ||
прочие долгосрочные финансовые вложения | 545 | 145 | -400 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | -275,9 | 0,4 | |
в том числе приобретение оборудования | 545 | 145 | -400 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | -275,9 | 0,4 | |
Отложенные налоговые активы | 145 | ||||||||
Прочие внеоборотные активы | 150 | ||||||||
ИТОГО по разделу I | 190 | 268394 | 310206 | 41812 | 24,8 | 31,7 | 6,9 | 13,5 | -40,3 |
II Оборотные активы | |||||||||
Запасы | 210 | 319216 | 415647 | 96431 | 29,5 | 42,5 | 13,0 | 23,2 | -92,8 |
в том числе материалы, и другие аналогичные ценности | 211 | 100265 | 105660 | 5395 | 9,3 | 10,8 | 1,5 | 5,1 | -5,2 |
затраты на незавершенное производство | 213 | 105408 | 210073 | 104665 | 9,7 | 21,5 | 11,7 | 49,8 | -100,8 |
Продолжение таблицы 3
Актив | Код строки | Абсолютные величины, тыс. руб. | Относительные величины, % | ||||||
На начало 2006 года | На конец 2006 года | изменение | на начало 2006 года | на конец 2006 года | изменение | в % к величине на начало года | в % к изменению итога баланса | ||
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 108849 | 92963 | -15886 | 10,1 | 9,5 | -0,6 | -17,1 | 15,3 |
товары отгруженные | 215 | ||||||||
расходы будущих периодов | 216 | 4694 | 6950 | 2256 | 0,4 | 0,7 | 0,3 | 32,5 | -2,2 |
прочие запасы и затраты | 217 | ||||||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 31646 | 31908 | 262 | 2,9 | 3,3 | 0,3 | 0,8 | -0,3 |
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 мес.после отчетной даты | 230 | ||||||||
в том числе покупатели и заказчики | 231 | ||||||||
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течении 12 мес.после отчетной даты | 240 | 450831 | 227135 | -223696 | 41,7 | 23,2 | -18,5 | -98,5 | 215,4 |
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 399592 | 176693 | -222899 | 37,0 | 18,1 | -18,9 | -126,2 | 214,6 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | ||||||||
Денежные средства | 260 | 11412 | 2560 | -8852 | 1,1 | 0,3 | -0,8 | -345,8 | 8,5 |
Прочие оборотные активы | 270 | ||||||||
ИТОГО по разделу II | 290 | 812923 | 667249 | -145674 | 75,2 | 68,3 | -6,9 | -21,8 | 140,3 |
Баланс | 300 | 1081317 | 977456 | -103861 | 100,0 | 100,0 | 0,0 | -10,6 | 100,0 |
III. Капитал и резервы | |||||||||
Уставный капитал | 410 | 46585 | 46585 | 0 | 4,3 | 4,8 | 0,5 | 0,0 | 0,0 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | ||||||||
Добавочный капитал | 420 | 102454 | 88204 | -14250 | 9,5 | 9,0 | -0,5 | -16,2 | 13,7 |
Резервный капитал | 430 |
Продолжение таблицы 3