Экологические факторы в деятельности нефтеперерабатывающих заводов в Ленинградской области. В Киришах руководство АО "Кинеф" (бывшее "Киришинефтеоргсинтез") провело встречу с представителями природоохранных организаций и работниками средств массовой информации. Официально ее темой была экологическая безопасность недавно открытого завода по производству основы для синтетических моющих средств ЛАБЛАБС. Однако можно с уверенностью сказать, что созвать конференцию ее организаторов побудило обострение конкуренции на топливном рынке северо-запада России, в ходе которой руководство НПЗ попыталось использовать "зеленую карту". НПЗ вынужден был пойти на крупные затраты – контракт с американской компанией UOP предусматривал оснащение нового завода природоохранными технологиями общей стоимостью $ 12,5 млн.
Экологический имидж банков. Участие коммерческих банков в разработке и реализации мероприятий по обеспечению устойчивого развития России в свою очередь способствует формированию у них благоприятного экологического имиджа, что в современных условиях может рассматриваться как важный показатель рейтинга банка и выступать средством конкурентной борьбы. Не случайно девиз "Эконацбанка" "Мы помогаем сохранять окружающий мир" очень созвучен интересам экономики и экологии. "Межэкономбанк" финансирует проекты сохранения редких видов животных, и для своего имиджа в рекламе использует эту тему.
В настоящее время наблюдается усиление влияния этого фактора на российские фирмы. В первую очередь это видно на процветании такого бизнеса, как туризм. Можно привести такие цифры: если в 1988 году за границу СССР выезжало 4,3 млн. чел. (из них по линии туристских организаций около 1 млн.), то в 1995 году цифры кардинально изменились - из России выехало 8,4 млн. чел (2,6 млн. по линии тур фирм). Значительно возросло количество туристических фирм. Происходит так же увеличение числа развлекательных заведений (казино, дискотеки, бары). Люди начали обращаться к церкви, а это в свою очередь расширяет рынок сбыта фирм связанных с производством церковных принадлежностей. С развитием профессиональной аудио и видео техники стали создаваться кинотеатры с панорамным звуком и стерео изображением, создающие эффект присутствия. Это в свою очередь начинает привлекать людей в кинотеатры. Появилось множество дискотек, что дает предприятиям возможность для сбыта профессиональной аудио, свето и видео техники. Молодежь увлекается роликовыми коньками, что дает фирмам шанс выйти на рынок роликовых коньков, особенно после августовского кризиса российские фирмы просто обязаны воспользоваться возможностью захвата этого рынка т.к. импортные товары подорожали в несколько раз. В настоящее время наблюдается усиление занятий спортом. Фирмы производящие спортивный инвентарь могут заполучить необъятный российский рынок ввиду того, что он только начинает свое развитие. Ярким примером на рынке спортивного инвентаря может служить фирма «Kettler» Начали появляться фирмы, которые профессионально разбивают парки, сады, клумбы.
Влияние различных факторов на предприятия происходит далеко не одинаково ввиду того, что сейчас в России наблюдается глубокий экономический и политический кризис. Это в свою очередь приводит к тому, что на первое место по влиянию на предприятия выходят такие факторы как экономический и политический.
По степени влияния факторы можно расположить в нижеследующем порядке:
1. Политический фактор – из-за того, что наш президент и ГосДума не могут прийти к политическому согласию, они не в состоянии квалифицированно управлять страной и принимать необходимые законы. Результатом их конфронтации может стать попытка Президента распустить, а ГосДума в свою очередь попытается отстранить президента от должности. Все эти действия отрицательно скажутся на экономике в целом и на каждом предприятии в частности.
2. Экономическийфактор – ввиду кризиса неплатежей между предприятиями, и оттока капиталов за рубеж российские предприятия оказались в долговой яме перед работниками (заработная плата) и перед государством (налоги). Отсутствие у людей денег и рост безработицы сказались на спросе многих товаров, которые оказались не востребованными.
3. Научно-технический фактор – основные фонды предприятий в основной своей части уже давно отслужили свой срок службы, а заменить их российским предприятиям не по карману. Поэтому они производят продукцию с высокой долей затрат на устаревшем оборудовании.
Развитие науки должно происходить в трех основных направлениях. Первое - фундаментальные исследования в рамках Российской академии наук. Деятельность Академии наук должна финансироваться преимущественно из государственного бюджета.
Второе - усиление исследовательской деятельности в высших учебных заведениях в учебных целях и в целях их самофинансирования;
Третье - развитие исследовательских структур в крупных фирмах, функционирующих на коммерческой основе и ориентированных, в основном, на прикладные исследования;
4. Природный фактор – сырьевые запасы России постепенно истощаются. Это в основном такие запасы как марганец, хром, высококачественные бокситы. Предприятия вынуждены закупать данное сырье в других странах, что ведет к увеличению себестоимости продукции. Необходимо сокращать ресурсоемкость продукции.
5. Культурный фактор – начинает постепенно увеличивать свое влияние на фирмы. Это происходит за счет создания новых фирм по проведению досуга и культурно-оздоровительных центров, а так же за счет фирм производящих оборудование для этих центров. На данный момент существует много не реализуемых или слабореализуемых составляющих данного фактора – например турпоходы, подводное плавание, велотуризм и т.д.
6. Демографический – его влияние в основном сказывается на «утечке мозгов» в другие страны. Так же ввиду старения населения и уменьшения доли занятого населения, занятому населению приходится «взваливать» на свои плечи дополнительное бремя отчислений в пенсионные фоны, и фонды социального страхования.
В России сложилась чрезвычайная демографическая ситуация. Понижается продолжительность жизни, падает рождаемость, происходит снижение численности и общее старение населения. Развитие этих тенденций чревато в будущем тяжелейшими необратимыми последствиями для страны.
Предотвратить их можно как путем общего улучшения экономического состояния страны и связанного с этим повышения жизненного уровня и улучшения здоровья населения, так и путем реализации ряда государственных программ в области демографической политики. Эти программы должны носить чрезвычайный характер. К их числу относятся: а) предоставление реальной государственной поддержки многодетным семьям; б) поощрение рождаемости путем предоставления многоуровневого экономического стимулирования, прежде всего путем предоставления высоких налоговых льгот и кредитов; в) расширение и совершенствование сети акушерских и гинекологических служб; г) финансовое поощрение коммерческих, а также поддержка как бесплатных, так и платных государственных дошкольных учреждений с дифференцированной системой тарифов и способов оплаты; д) создание морального климата стимулирования и поощрения рождаемости, возрождение патриотической идеологии семьи; е) последовательная молодежная политика; ж) существенное улучшение системы воспитания детей, оставшихся без родителей.
Для того, что бы предприятиям укрепить свое положение на рынках необходимо значительное уравновешивание факторов относительно друг - друга.
На основе анализа вышеприведенных данных, а так же данных второй главы курсовой работы, можно предположить некоторое усиление влияния демографического культурного и научно-технических факторов, а также существенного увеличения влияния экономического и политического факторов .
Возможный вариант выхода из политического и экономического кризиса, автору данной работы видится в установлении жесткой налоговой системы, в достижении политического согласия между президентом и ГосДумой для совместной плодотворной работы. Для выхода на мировой рынок необходимо увеличение влияния научно-технического фактора т.к. продукция на предприятиях производится зачастую не высокого качества, а значит она не конкурентоспособна.
Исходя из анализа макросреды можно сделать вывод, что только учет всех внешних факторов поможет предприятию выжить в нынешних нелегких условиях.
1. Котлер Ф – Основы маркетинга, М., “Бизнес-книга” “Има-Кросс Плюс” 1995.
2. Эванс Дж., Р. Берман Б. – Маркетинг, М., “Экономика” 1993.
Ресурсы Internet:
3. www.sci.aha.ru –сервер «Популярная Наука»
4. www.duma.gov.ru – сервер «Государственная Дума РФ»
5. www.minstp.ru - сервер «Министерство Науки и Технологий»
6. http://www.panorama.org/partie/book6620.shtml – страница партии РОС
7. http://www.exin.ru – сервер «Экспертный институт»
Таблица 1.
Данные о смертности и рождаемости за 1995 г.
| № п/п | Территориальная единица | Рождаемость на 1000 населения в 1995 г. / чел. | Смертность на 1000 населения в 1995 г. / чел. |
| 1 | Адыгея | 10,7 | 14,4 |
| 2 | Башкирия | 11,2 | 12,6 |
| 3 | Алтай | 14,3 | 13,1 |
| 4 | Бурятия | 11,7 | 11,9 |
| 5 | Дагестан | 21,7 | 7,3 |
| 6 | Кабардино-Балкария | 13,6 | 10,2 |
| 7 | Калмыкия | 13,6 | 10,5 |
| 8 | Карачаево-Черкесия | 12,8 | 10,2 |
| 9 | Карелия | 8,6 | 16,3 |
| 10 | Коми | 9,4 | 12,6 |
| 11 | Марий-Эл | 9,7 | 13 |
| 12 | Мордовия | 9 | 14 |
| 13 | Сев. Осетия | 13,1 | 12,9 |
| 14 | Татарстан | 10,4 | 12,9 |
| 15 | Тува | 20 | 13,1 |
| 16 | Удмуртия | 9,5 | 13,6 |
| 17 | Хакасия | 10 | 14 |
| 18 | Ингушетия | 23,7 | 6,5 |
| 19 | Чечня | 0 | 0 |
| 20 | Чувашия | 10,2 | 13 |
| 21 | Якутия-Саха | 15,3 | 9,9 |
| 22 | Еврейская а. обл. | 11 | 13,6 |
| 23 | Агинский-Бурятский а. о. | 17,1 | 9,4 |
| 24 | Коми-Пермяцкий а.о. | 11,2 | 16,1 |
| Продолжение табл. 1 | |||
| 25 | Корякский а.о. | 11,7 | 14,3 |
| 26 | Ненецкий а.о. | 11,9 | 11,2 |
| 27 | Таймырский а.о. | 11,7 | 10,6 |
| 28 | Усть-Ордынский а.о. | 15,3 | 13,1 |
| 29 | Ханты-Мансийский а. о. | 10,9 | 7,5 |
| 30 | Чукотский а.о. | 9,9 | 8,5 |
| 31 | Эвенкийский а.о. | 14,6 | 10,4 |
| 32 | Ямало-Ненецкий а.о. | 13,1 | 6,4 |
| 33 | Алтайский край | 8,7 | 14,6 |
| 34 | Краснодарский край | 10 | 15,3 |
| 35 | Красноярский край | 9,9 | 14 |
| 36 | Приморский край | 9,4 | 13 |
| 37 | Ставропольский край | 10,7 | 13,5 |
| 38 | Хабаровский край | 9,3 | 13 |
| 39 | Амурская обл. | 10,1 | 11,9 |
| 40 | Архангельская обл. | 8,8 | 14,5 |
| 41 | Астраханская обл. | 10,1 | 13,4 |
| 42 | Белгородская обл. | 9,4 | 14,7 |
| 43 | Брянская обл. | 9,2 | 15,8 |
| 44 | Владимирская обл. | 7,6 | 16,4 |
| 45 | Волгоградская обл. | 9,1 | 14,6 |
| 46 | Вологодская обл. | 8,7 | 16,1 |
| 47 | Воронежская обл. | 8,2 | 16,4 |
| 48 | Ивановская обл. | 7,3 | 18,3 |
| 49 | Иркутская обл. | 10,7 | 14,6 |
| 50 | Калининградская обл. | 8,6 | 13,6 |
| 51 | Калужская обл. | 7,9 | 16,4 |
| 52 | Камчатская обл. | 9,2 | 11,1 |
| 53 | Кемеровская обл. | 8,9 | 16,6 |
| Продолжение табл. 1 | |||
| 54 | Кировская обл. | 8,1 | 16,1 |
| 55 | Костромская обл. | 7,9 | 16,9 |
| 56 | Курганская обл. | 9 | 14,5 |
| 57 | Курская обл. | 8,6 | 16,6 |
| 58 | Ленинградская обл. | 7,2 | 18,1 |
| 59 | г. Санкт-Петербург | 7 | 15,8 |
| 60 | Липецкая обл. | 8,4 | 16,1 |
| 61 | Магаданская обл. | 8,3 | 10,6 |
| 62 | Московская обл. | 7,2 | 17,5 |
| 63 | г. Москва | 8 | 16,9 |
| 64 | Мурманская обл. | 8,2 | 11,3 |
| 65 | Нижегородская обл. | 8 | 17,5 |
| 66 | Новгородская обл. | 7,9 | 19,6 |
| 67 | Новосибирская обл. | 8,6 | 14 |
| 68 | Омская обл. | 10,3 | 12,3 |
| 69 | Оренбургская обл. | 10,3 | 13,4 |
| 70 | Орловская обл. | 8,7 | 16 |
| 71 | Пензенская обл. | 8,2 | 14,9 |
| 72 | Пермская обл. | 9,2 | 15,8 |
| 73 | Псковская обл. | 7,7 | 20,7 |
| 74 | Ростовская обл. | 9,2 | 15,7 |
| 75 | Рязанская обл. | 7,8 | 17,9 |
| 76 | Самарская обл. | 8,6 | 14,7 |
| 77 | Саратовская обл. | 8,9 | 14,5 |
| 78 | Сахалинская обл. | 8,9 | 17,1 |
| 79 | Свердловская обл. | 8,6 | 15,5 |
| 80 | Смоленская обл. | 8 | 16,8 |
| 81 | Тамбовская обл. | 8,4 | 17,2 |
| 82 | Тверская обл. | 7,5 | 19,3 |
| Продолжение табл. 1 | |||
| 83 | Томская обл. | 9,1 | 12,9 |
| 84 | Тульская обл. | 7,3 | 19,3 |
| 85 | Тюменская обл. | 10,6 | 9,8 |
| 86 | Ульяновская обл. | 9 | 13,5 |
| 87 | Челябинская обл. | 9 | 14,8 |
| 88 | Читинская обл. | 12,2 | 12,8 |
| 89 | Ярославская обл. | 7,6 | 17,3 |
| ИТОГО | 848,3 | 1182,6 | |