Содержание и параметры работ сетевого графика.
Таблица 2.
Шифр работ | Наименование работ. | Продолж | Исполнители. | Трудоемкость. | Полный резерв времени | |
дни. | должн | кол - во | чел-дни | дни. | ||
0 - 1 | Разработка техни-ческого задания | 10 | инж.руков | 3 1 | 40 | 0 |
1 - 2 | Обзор и анализ су-ществующих решений | 10 | инж.руков | 2 1 | 30 | 0 |
2 - 3 | Обоснование прин-ципа работы ИОСШ | 12 | инж.руков | 2 1 | 36 | 0 |
3 - 4 | Разработка структурной схемы | 14 | инж.руков | 2 1 | 42 | 0 |
4 - 5 | Разработка функци-ональной схемы | 12 | инж.руков | 2 1 | 36 | 0 |
5 - 6 | Предварительный анализ погрешностей. | 8 | инж.руков | 3 1 | 32 | 0 |
6 - 7 | Доработка блока измерений. | 10 | инж.руков | 2 1 | 30 | 5 |
7 - 10 | Анализ погрешностей блока измерений. | 12 | инж.руков | 2 0 | 24 | 5 |
10-11 | Разработка принци-пиальной схемы БИ. | 7 | инж.руков. | 2 1 | 21 | 5 |
6 - 8 | Подбор элементнои базы. | 10 | инж.руков. | 3 0 | 30 | 0 |
8 - 9 | Разработка принци-пиальной схемы. | 14 | инж.руков | 2 1 | 42 | 0 |
9 -11 | Анализ погрешностей схемы. | 10 | инж.руков | 4 0 | 40 | 0 |
11 - 12 | Общий анализ погрешностей. | 10 | инж.руков | 3 1 | 40 | 0 |
12 - 13 | Разработка монтаж-ной схемы. | 5 | инж.руков | 1 0 | 5 | 13 |
13 - 16 | Разводка печатных плат. | 20 | инж.руков | 2 0 | 40 | 13 |
12 - 14 | Разработка конструкции. | 14 | инж.руков | 2 1 | 42 | 0 |
14 - 15 | Расчет показателей надежности. | 12 | инж.руков | 2 0 | 24 | 0 |
14 - 16 | Разработка меропри-ятий по охране труда. | 10 | инж.руков | 2 0 | 20 | 14 |
15 - 16 | Технико-экономи-ческое обоснование. | 12 | инж.руков | 2 1 | 36 | 0 |
16 - 17 | Оформление техни-ческой документации. | 10 | инж.руков | 3 1 | 40 | 0 |
Таблица 3.
Шифр работ | Продолж. дни. | Время раннего начала работы | Время раннего окончания работы | Время позднего начала работы | Время позднего окончания работы | Полный резерв времени дни | Свободн. резерв времени дни |
0 - 1 | 10 | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 | 0 |
1 - 2 | 10 | 10 | 20 | 10 | 20 | 0 | 0 |
2 - 3 | 12 | 20 | 32 | 20 | 32 | 0 | 0 |
3 - 4 | 14 | 32 | 46 | 32 | 46 | 0 | 0 |
4 - 5 | 12 | 46 | 58 | 46 | 58 | 0 | 0 |
5 - 6 | 8 | 58 | 66 | 58 | 66 | 0 | 0 |
6 - 7 | 10 | 66 | 76 | 71 | 81 | 5 | 0 |
7 - 10 | 12 | 76 | 88 | 81 | 93 | 5 | 0 |
10-11 | 7 | 88 | 95 | 93 | 100 | 5 | 5 |
6 - 8 | 10 | 66 | 76 | 66 | 76 | 0 | 0 |
8 - 9 | 14 | 76 | 90 | 76 | 90 | 0 | 0 |
9 -11 | 10 | 90 | 100 | 90 | 100 | 0 | 0 |
11 - 12 | 10 | 100 | 110 | 100 | 110 | 0 | 0 |
12 - 13 | 5 | 110 | 115 | 123 | 128 | 13 | 0 |
13 - 16 | 20 | 115 | 135 | 128 | 148 | 13 | 13 |
12 - 14 | 14 | 110 | 124 | 110 | 124 | 0 | 0 |
14 - 15 | 12 | 124 | 136 | 124 | 136 | 0 | 0 |
14 - 16 | 10 | 124 | 134 | 138 | 148 | 14 | 14 |
15 - 16 | 12 | 136 | 148 | 136 | 148 | 0 | 0 |
16 - 17 | 10 | 148 | 158 | 148 | 158 | 0 | 0 |
Сетевой график приведен на рисунке 1.
После составления сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится оптимизация сетевого графика.
Анализ и оптимизация сетевого графика.
При оптимизации сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится только по загрузке исполнителей:
* изменяется число исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости;
* в пределах резервов времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки исполнителей.
Оптимизация сетевого графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит преобразованный сетевой график (рис 2).
Оптимизация начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения. Карта содержит:
* преобразованный сетевой график;
* диаграмму занятости работников .
При оптимизации сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной.
В данном случае для оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 - 16.
Работа 10 - 11 обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить двум.
С целью равномерной загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день.
Определим среднее количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле:
где n - количество работ сетевого графика;
· Тij - продолжительность работы, дни;
· rij - количество исполнителей работы, человек;
· Ткр - продолжительность критического пути
· Тср - среднее количество исполнителей, человек .
.Так как количество исполнителей не может быть дробным, то округляем Тср. Тср =4.
В результате оптимизации мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до шести и загруженность их стала более равномерной.
Оптимизированная карта проекта сетевого графика изображена на рисунке 3.
Расчет затрат на опытно - конструкторскую разработку.
Затраты на разработку определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция является основным документом, на основании которого производится планирование и учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят приближенный характер.