-чистый приведённый доход по первому проекту выше, чем по второму;
-этот вариант требует меньших первоначальных инвестиций;
-индекс рентабельности у варианта 1 превышает индекс рентабельности варианта 2 почти в 2 раза.
Несмотря на то, что срок окупаемости ниже у второго проекта, а так же фондоотдача, рост производительности труда, коэффициент ввода, износа и годности имеют большую эффективность, инвестиционный проект кафе связан с меньшими рисками - для открытия нового производства необходимо привлечение заёмных средств, но у общества уже имеется большая кредиторская задолжность, следовательно, привлечение большого количества заёмных средств может сопровождаться их несвоевременным возвратом, как следствие этого имеется риск несостоятельности (банкротства).
Заключение
Управление финансами является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на совершенствование системы отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимые для социально-экономического развития общества.
Организация эффективного управления финансами - одна из наиболее приоритетных задач любого предприятия. Наличие системы управления финансами, ориентированной на комплексное решение задач учета, контроля и планирования доходов и затрат, позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить в целом управляемость бизнеса, его рентабельность и конкурентоспособность.
Важная особенность финансов торговли состоит в том, что в этой отрасли иначе ставится задача экономии издержек. Финансовое состояние торгового предприятия в значительной степени зависит от оптимального размера издержек обращения и времени реализации товаров покупателям, отсюда важным финансовым показателем деятельности торгового предприятия является скорость обращения оборотных средств. Торговля должна с оптимальными издержками и в короткий срок реализовать товар покупателю, поэтому важным финансовым показателем деятельности торгового предприятия является скорость оборота средств, т.е. период времени от получения товара торговым предприятием до его реализации покупателю. Однако экономия издержек обращения не должна приводить к ухудшению качества обслуживания покупателей.
В торговле, в отличие от других отраслей, денежный оборот совершается преимущественно в налично-денежной форме, поэтому важной задачей в области организации финансов является организация кассового хозяйства, контроль за инкассацией выручки (до 80% всех поступлений наличных денег в банк осуществляется от торговых предприятий) и правильное использование той части выручки, которая остается для торгового предприятия.
В ходе работы был проведён анализ управления финансами Щигровского потребительского общества. Были выявлены его особенности, недостатки. Вследствие чего были разработаны рекомендации по совершенствованию управления финансами торговой организации, направленные на Поиск внутренних резервов улучшения финансового состояния и финансовых показателей (снижение остатков готовой продукции, сырья, ликвидация дебиторской задолженности) позволит высвободить дополнительные денежные средства, которые позволят получить дополнительный объем реализации и экономический эффект в виде дополнительной прибыли.
Для улучшения финансового состояния можно воспользоваться различными инвестиционными взносами и кредитами, такими как инвестиционный налоговый кредит.
Список использованных источников
1 Закон о потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации (в ред. Федеральных законов от 11.07.1997 N 97-ФЗ, от 28.04.2000 N 54-ФЗ, от 21.03.2002 N 31-ФЗ).
2 Абрютина Н. С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие – М.: Дело и Сервис, 2007.
3 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / под ред. П. П. Табурчака, В. М. Тумина, М. С. Сапрыкина. Ростов н/Д.: Феникс, 2006.
4 Бланк Т.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия.2-е издание. Энциклопедия финансового менеджера в 4 томах. Том 4. −Омега-Л, 2008. − 512 с.
5 Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебник. М.: Эльга, Ника-Центр, 2007. — 448 с.
6 Гиляровская Л. Г. Об оценке кредитоспособности хозяйствующих субъектов // Финансы - 2009, - №4. – с. 6-12.
7 Грачев А.В. Финансы предприятий: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие.– М.: Дело и сервис, 2004. – 192 с.
8 Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие. – Ростов н/Д., 2008. – 207 с.
9 Инвестиции: Учебник/ под ред. Г.П. Подшиваленко. - М.: КНОРУС.-2009.-496 с.
10 Инвестиции: Учебное пособие для вузов/под ред. А.И. Деева. - М.: Экзамен.-2008.-400 с.
11 Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. – 2007.- №2. - с. 4 – 11.
12 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: Проспект, 2008. - 256 с.
13 Любанова Т.П., Олейникова Ю.А., Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В. Бизнес-план. Опыт, проблемы: Учебник. – М.: Книга сервис, 2007, - 176 с.
14 Нешитой А.С. Финансы: Учебник. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 215 с.
15 Николаев М.А. Оценка инвестиционных проектов // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №4. – с. 26-31
16 Никонова И. А. Оценка инвестиционных проектов в системе оценки бизнеса // Финансовый менеджмент. – 2008. - №6. – с. 16 - 20
17 Остапенко В.В Обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами // Финансовый менеджмент. – 2007. - №4. – с. 23 - 29
18 Рытиков С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях финансового кризиса // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - №32. – с. 23 – 34
19 Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник.– 13-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2007. – 679 с. – (Экономическое образование).
20 Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник– М.: Юристь, 2008 – 180 с.
21 Сорокина Е.М. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. — 2-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. — 176 с.
22 Сухова Л. Ф.,. Глаз В. Н,. Чернова Н. А Анализ финансового состояния и бизнес-план торговой организации потребительской кооперации: Учебник– М.: Финансы и статистика, 2006.- 288 с.
23 Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 478 с.
24 Шарыпова Н. Как нормировать оборотные активы компании // Финансовый директор. - 2006. - № 2. – с.15- 21
25 Фомина Е.И Финансовое управление закупками в торговых организациях// Финансовый менеджмент. – 2007. - №2. – с. 7 - 10