Глава 1. Анализ материалов, фотография рабочего времени и обоснование нормативного баланса
Основные определения
Фотография рабочего времени изучает последовательность и продолжительность всех затрат рабочего времени за смену.
Цель фотографии рабочего времени - анализ фактической структуры рабочего времени исполнителя с целью её дальнейшей оптимизации.
Материал фотографии рабочего времени используется:
1. Анализ резервов роста производительности труда
2. Выявление причин невыполнения норм
3. Обоснование норм выработки, норм времени
Методика обработки материалов фотографии рабочего времени.
Все наблюдения обрабатываются и составляется баланс рабочего времени исполнителя за каждый день и средний фактический за 3 дня методом группировки.
Материалы фотографии рабочего времени. Таблица 1.
Элементы затрат рабочего времени | 1-ый день | 2-ой день | 3-ий день |
1. получение задания и инструктаж о порядке выполнения работы (Тпз) | 30 | 25 | 10 |
2. прогрев и пуск двигателя (Тпз) | 5 | 10 | 10 |
3. проезд машины от места стоянки на погрузочную площадку и обратно (Тпз) | 15 | 20 | 20 |
4. обрезка сучьев (Топ) | 200 | 205 | 210 |
5. установка машины на стоянку в конце смены и остановка двигателя (Тпз) | 10 | 10 | 10 |
6. проезд от одного штабеля к другому (Топ) | 15 | 15 | 15 |
7. очистка машины от снега, грязи и порубочных остатков (Тобс) | 20 | 25 | 25 |
8. проверка и устранения подтекания масла, топлива и охл.жидкости (Тобс) | 10 | 15 | 15 |
9. отдых (Тотлн) | 10 | 20 | 20 |
10. ремонт сучкорезной головки, гусеница, манипулятора (Тп не рег) | 20 | 15 | 15 |
11. проверка уровня и дозаправка маслом, топливом, охл. жидкостью (Тобс) | 10 | 15 | 15 |
12. опоздание на работу, преждевременное её окончание (Тнтд) | 15 | 15 | 30 |
13. отсутствие топлива, масла (Тп не рег) | 30 | 20 | 10 |
14. повторная очистка стволов деревьев( Т нр) | 20 | 5 | 10 |
15. ожидание формировки штабеля (Тп рег) | 10 | 5 | 5 |
Итого: | 420 | 420 | 420 |
Примечание:
Норматив времени на отдых 7% от оперативного.
Тл(время на личные надобности) = 10 мин.
Тобс(время обслуживания) = 15 мин.
Тпз(подготов.-заключительное время) = 18 мин.
Тср время случайной работы, Тнр время непроизводственной работы(переделка брака)
Топ оперативное время непосредственной работы
Т п рег время перерыва регламентированного
Т п не рег время перерыва не регламентированного
Т отлн время на отдых и личные надобности
Т нтд время, связанное с нарушением трудовой дисциплины.
На основании материалов фотографии рабочего времени составим баланс рабочего времени.
1. Тпз(05.02)=30+5+15+10=60
2. Тпз(06.02)=25+10+20+10=65
3. Тпз(07.02)=10+10+20+10=50
4. Сред. арифметич. Тпз=(60+65+50)/420=58,33
5. Тобс(05.02)=20+10+10=40
6. Тобс(06.02)=25+15+15=55
7. Тобс(07.02)=25+15+15=55
8. Сред. арифметич. Тобс=(40+55+55)/3=50
9. Топ(05.02)=200+15=215
10. Топ(06.02)=205+15=220
11. Топ(07.02)=210+15=225
12. Сред. арифметич. Топ=(215+220+225)/3=220
13. Т п не рег(05.02)=20+30=50
14. Т п не рег(06.02)=15+20=35
15. Т п не рег(07.02)=15+10=25
16. Сред. арифметич. Тп не рег=(50+35+25)/3=36,67
17. Тнр, Тотлн, Тп рег, Тнтд переносим из материалов фотографии рабочего времени в баланс рабочего времени исполнителя.( таб. 1)
18. Сред. арифметич. Тнр=(20+5+10)/3=11,67
19. Сред. арифметич. Тотлн=(10+20+20)/3=16,67
20. Сред. арифметич. Тп рег=(10+5+5)/3=6,67
21. Сред. арифметич. Тнтд=(15+15+30)/3=20
Определим нормативный баланс.
Нормативный баланс – нормативная структура рабочего времени исполнителя.
В нормативном балансе Тпз, Тобс определяется по нормативам, Тп рег как средние фактические.
Топ(н)=(Тсм-(Тпз(н)+ Тобс(н)+ Тл+Тп рег))/1+L/100.
Тл личные надобности
Lпроцент времени на отдых от оперативного
Топ(н)=(420-(18+15+10+6,67))/1+7/100=346,102
Тотлн(н)=(Топ(н)*l/100)+10
Тотлн(н)=(346,102*7/100)+10=34,23
Рассчитаем проценты для фактического и нормативного балансов.
В результате всех вычислений получаем ниже представленный баланс рабочего времени исполнителя. (таб. 2)
Баланс рабочего времени исполнителя
Таблица 2.
Элементы затрат рабочего времени | Дни | Ср. арифметич. фактич. баланс | % | Нормативный баланс | % | ||
05.фев | 06.фев | 07.фев | |||||
Т пз | 60 | 65 | 50 | 58,33 | 13,89 | 18 | 4,29 |
Т обс | 40 | 55 | 55 | 50,00 | 11,90 | 15 | 3,57 |
Т оп | 215 | 220 | 225 | 220,00 | 52,38 | 346,102 | 82,41 |
Т ср, Тнр | 20 | 5 | 10 | 11,67 | 2,78 | - | - |
Т отлн | 10 | 20 | 20 | 16,67 | 3,97 | 34,22714 | 8,15 |
Т п рег | 10 | 5 | 5 | 6,67 | 1,59 | 6,67 | 1,59 |
Т п не рег | 50 | 35 | 25 | 36,67 | 8,73 | - | - |
Т нтд | 15 | 15 | 30 | 20,00 | 4,76 | - | - |
Итого: | 420 | 420 | 420 | 420 | 100 | 420,00 | 100,00 |
Показатели использования рабочего времени
Коэффициент использования рабочего времени
Ки= Топ/Тсм
Он бывает фактический и нормативный.
1. Фактический Коэффициент использования рабочего времени
Кфи= 220/420=0,52
2. Нормативный коэффициент использования рабочего времени
Кни=346,102/420=0,82
Коэффициент загрузки рабочего
Кз=(Топ+Тпз+Тобс)/Тсм
Он бывает фактический и нормативный.
1. Фактический коэффициент загрузки рабочего
Кфз= (220+50+58,33)/420=0,78
2. Нормативный коэффициент загрузки рабочего
Кнз=(18+15+346,102)/420=0,9
Определим возможный процент роста труда в результате ликвидации потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
а) А=( Кни/ Кфи - 1)*100%
А=(0,82/0,52 – 1)*100%=57,69
Анализ фактического баланса рабочего времени исполнителя.
Как видно из фактических данных наблюдаются значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени.
1. Тноп – Тфоп=346,102-220=126,102
То есть 126,102 минуты или 30,02 % от времени смены
2. Тнпз – Тфпз=18-58,33=-40,33
3. Тнобс – Тфобс=15-50=-35
4. Тнотлн – Тфотлн=34,23-16,67=17,56
5. Тнп рег – Тфп рег=6,67-6,67=0
Сравним фактический и нормативный балансы рабочего времени исполнителя.
Главным образом они связаны:
1. С плохой дисциплиной труда
20 минут или 4,76 % от времени смены
2. С плохим обслуживанием рабочего места
35 минут или 8,33% от времени смены
3. С некачественным техническим обслуживанием и ремонтом 36,67 минут или 8,73 % от времени смены
4. С недостатком высокой квалификацией исполнителя
11,67 минут или 2,79% от времени смены
Глава 2. Анализ материалов хронометражных наблюдений и обоснование эмпирических уравнений зависимости
Основные определения
Хронометраж анализирует структуру оперативного времени рабочего.
Цель хронометража – обоснование нормативов оперативного времени на отдельные приемы.
Материалы хронометража используются:
1. Для поиска резервов роста производительности труда
2. Причин невыполнения норм
3. Обоснование оптимальных форм организации труда и
технологических схем
4. Для обоснования нормативов по труду
Порядок проведения хронометража
1. В зависимости от цели выбираем объект наблюдения
2. Изучаемая операция разделяется на элементы
Операция ПриемыКомплексное трудовое движение
Трудовое движение
Устанавливаются фиксажные точки.
Определяются основные производственные факторы, влияющие на время выполнения приема. Определяется количество необходимых замеров по таблице в зависимости от длительности приема и механизации труда.
Определяется оптимальная интенсивность труда на основе выбора среднего рабочего (работает устойчиво, без перерывов, выполняет норму)
Необходимо определить зависимость между временем выполнения приема и величиной производственного фактора. Для выявления зависимости все наблюдения заносим в ведомость обработки хронометража.
Исходные данные
Материалы хронометражных наблюдений на обрезке сучьев сучкорезной машиной ЛП-30Б, представлены в таблице 3.
Материал хронометражных наблюденийТаблица 3.
№ п/п | Vхл | Т1 | Т2 | Тв |
1 | 0,14 | 13,7 | 25,8 | 64 |
2 | 0,32 | 15,3 | 27,6 | 24 |
3 | 0,21 | 14,8 | 26,4 | 38 |
4 | 0,2 | 14,8 | 26,7 | 40 |
5 | 0,32 | 15,2 | 57,8 | 24 |
6 | 0,22 | 14,6 | 26,5 | 36,3 |
7 | 0,15 | 14,2 | 25,3 | 60,1 |
8 | 0,3 | 15 | 28 | 26,1 |
9 | 0,33 | 15,4 | 28,1 | 22 |
10 | 0,23 | 14,8 | 27 | 36,2 |
11 | 0,18 | 14,4 | 26,5 | 46 |
12 | 0,34 | 16 | 31,6 | 27,8 |
13 | 0,42 | 17,5 | 34,1 | 20,4 |
14 | 0,41 | 17,3 | 34,8 | 21,5 |
15 | 0,21 | 13,8 | 27,1 | 30,2 |
16 | 0,32 | 16,8 | 31,4 | 28,4 |
17 | 0,15 | 14,6 | 25 | 20,8 |
18 | 0,26 | 14,8 | 29,4 | 32,1 |
19 | 0,17 | 13,8 | 25,4 | 56,8 |
20 | 0,22 | 16,2 | 27,6 | 43,1 |
21 | 0,33 | 16,7 | 80,6 | 22,1 |
22 | 0,22 | 15,2 | 27,6 | 43,1 |
23 | 0,21 | 13,8 | 27,1 | 30,2 |
24 | 0,32 | 16,8 | 31,4 | 28,4 |
25 | 0,41 | 17,3 | 34,5 | 21,5 |
26 | 0,33 | 16,7 | 30,6 | 22,5 |
27 | 0,31 | 15,6 | 29,8 | 30 |
28 | 0,22 | 15,2 | 27,6 | 43,1 |
29 | 0,42 | 17,5 | 34,1 | 20,4 |
30 | 0,34 | 16 | 31,6 | 27,8 |
31 | 0,17 | 13,8 | 25,4 | 56,8 |
32 | 0,4 | 18 | 31,6 | 20,1 |
Vхл объем дерева