Организация и учет движения денежных средств в СПК Колхоз им. Свердлова (стр. 3 из 6)
СПК «Колхоз им. Свердлова» зарегистрировано Администрацией Шатровского района 7 августа 1998 года. Регистрационный № 223.
Полное наименование предприятия: Сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) «Имени Свердлова».
Сокращенное наименование предприятия: СПК (колхоз) «Имени Свердлова»
Юридический адрес: 641965, Курганская область, Шатровский район, с. Ильино.
Руководитель предприятия: Топорищев Николай Ефимович.
Основной целью деятельности предприятия является рост социально-экономического развития его членов на основе организации совместного производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции.
Основные виды деятельности предприятия определены Уставом Предприятия.
Кооператив не вправе осуществлять виды деятельности не предусмотренные Уставом.
Все организации, учреждения и предприятия различных форм собственности имеют свою организационную структуру и структуру управления.
Организационная структура – это совокупность подразделений, отделов и служб основного, вспомогательного и обслуживающего производства, взаимодействующих на основе кооперации и разделения труда. Организационная структура СПК «Колхоз им. Свердлова» представлена на рисунке 1.
На организационную структуру влияют множество факторов: размер производства, наличие и состояние дорог, средств передвижения и связи, количество населенных пунктов и другие.
Структура управления – это совокупность органов управления, управленческих работников, их взаимосвязь и соподчиненность по отношению друг к другу (рисунок 2).
Правление кооператива решает все оперативные вопросы производственно-хозяйственной деятельности, заключает договоры, осуществляет коммерческие и хозяйственные операции, определяет размеры оплаты труда членам кооператива и др.
На практике председатель хозяйства при наличии правления наделяется широкими полномочиями исполнительно-распорядительного характера, то есть по сути дела, является единоличным руководителем хозяйства, и поэтому вправе представлять кооператив без доверенности. На правление он выносит наиболее серьезные вопросы, связанные с производственно-хозяйственной деятельностью.
Рисунок 1 – Организационная структура СПК «Колхоз им. Свердлова»
Рисунок2 – Структура управления СПК «Колхоз им. Свердлова
2.2 Экономическая характеристика
Чтобы ближе узнать предприятие рассмотрим основные показатели, характеризующие размеры производства СПК им. Свердлова.
По данным таблицы 1 видно, что за три анализируемых года в хозяйстве не изменилась земельная площадь и это можно считать положительным фактором.
Хозяйство имеет значительную площадь, в том числе сельскохозяйственных угодий и пашни. Сенокосы и пастбища создают достаточно хорошую кормовую базу для развития молочного скотоводства и в общем для животноводства. В структуре валовой и товарной продукции ведущее место занимает продукция животноводства - это молоко, прирост живой массы крупного рогатого скота и свиней, мясопродукты.
Чтобы ближе узнать предприятие, рассмотрим основные показатели, характеризующие размеры производства СПК «Колхоз им. Свердлова».
Таблица 1 – Размеры производства хозяйства
В СПК наблюдается:
1. Снижение численности работников на 8,6 %, что связано с увольнением по различным причинам, и уходом на пенсию.
2. Среднегодовая стоимость всех основных фондов выросла на 17,3 %. Это связано с покупкой сельскохозяйственной техники.
3. Стоимость валовой продукции в 2007 году больше чем в 2005 на 42,4 %.
4. Количество энергоресурсов увеличилось на 2,8%.
Это нам говорит о том, что хозяйство обеспечено всеми необходимыми ресурсами производства и может успешно заниматься сельскохозяйственным производством и в дальнейшем.
Не мало важным фактором рационального использования материально-технических и трудовых ресурсов является его специализация. Она выражается в том, что каждое предприятие использует свои ресурсы на производство определенного вида продукции, соответствующего определенным природным и экономическим условиям.
Основным показателем, определяющим специализацию, является структура товарной продукции.
Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции
Из полученных данных можно сделать вывод, что в хозяйстве развито как растениеводство, так и животноводство, с небольшим преимуществом последнего.
Важным показателем, характеризующим условия расширенного воспроизводства, высоких темпов развития сельского хозяйства, является уровень интенсивности производства.
Таблица 3 – Уровень интенсивности производства
| Показатель | Годы | Темп изменения, % | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | ||
| В расчете на 100 га. с.-х. угодий | ||||
| Фондообеспеченность,тыс.р. | 893,7 | 1006,8 | 1048,4 | 117,3 |
| Энергообеспеченность, л.с. | 147,8 | 179,8 | 179,76 | 121,6 |
| Производственные затраты,тыс.р. | 490,5 | 575,45 | 672,06 | 137,02 |
| Затраты труда, тыс. чел.-час. | 4,4 | 4,1 | 3,9 | 88,63 |
В результате увеличения стоимости всех основных фондов, при неизменной общей земельной площади, возросла фондообеспеченность на 17,3%, и энергообеспеченность увеличипась на 21,6%. Затраты труда снизились на 11,37%, а производственные наоборот возросли на 37,02%, в результате чего возросла себестоимость основных видов продукции.
Повышение эффективности производства является одной из важнейших проблем, успешное решение которой открывает дальнейшей возможности для ускорения темпов его развития.
Рассчитаем показатели эффективности по хозяйству, данные объединим в таблицу.
Таблица 4 – Эффективность интенсификации производства
| Показатель | Год | Темп изменения, % | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | ||
| Выход валовой продукции на 100 га с.-х. угодий, тыс. р. | 471,3 | 580,7 | 434,8 | 92,25 |
| Урожайность, ц с 1 га зерновых культур | 16,1 | 20,8 | 18,21 | 113,10 |
| Произведено на 100 га с.-х. угодий ц молока | 185,1 | 228,3 | 215,95 | 116,67 |
| Прирост КРС | 1703,0 | 1806,0 | 1477,0 | 86,72 |
| Фондоотдача, тыс.р. | 0,5 | 0,6 | 0,5 | - |
| Себестоимость единицы продукции: | ||||
| - зерновых культур | 181,2 | 220,71 | 308,65 | 170,34 |
| - молока | 440,0 | 541,75 | 683,49 | 155,34 |
| - прирост КРС | 3778,6 | 4205,98 | 5530,80 | 146,37 |
| Сумма прибыли, тыс.р. | 9095,0 | 9796,0 | 5225,0 | 57,44 |
| Рентабельность производственной деятельности, % | 34,0 | 30,6 | 14,17 | 41,67 |
Выход валовой продукции на 100 га с.-х. угодий уменьшился в 2007 году на 7,75%. Урожайность по сравнению с 2005 годом увеличилась на 13,10%. Производство молока на 100 га с.-х. угодий также увеличивается на 16,67% по сравнению с 2005. Прирост КРС уменьшился по сравнению с 2005 годом на 13,28%. Себестоимость значительно возросла по все видам продукции. Это повлекло уменьшение суммы прибыли на 42,56%. Рентабельность производства падает. В целом по хозяйству можно сделать вывод, что оно оснащено ресурсами для производственной деятельности. Однако необходимы мероприятия по снижению себестоимости основных видов продукции, чтобы предприятие получало прибыль.
2.3 Организация бухгалтерского учета
Под организацией бухгалтерского учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации и осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и готовой продукции.
Для более полной организационно-экономической характеристики подробнее рассмотрим организацию бухгалтерского учета на предприятии и структуру бухгалтерии (рисунок 3).
Рисунок 3 – Структура бухгалтерии
Как видно на рисунке 3 на предприятии работает пять бухгалтеров и один кассир. Каждый бухгалтер выполняет определенный объем работ. Главным бухгалтером является Чудинова Е.И., она отвечает за организацию учета в целом по хозяйству. Также в ее компетенцию входят: расчеты с банком, с другими организациями, расчеты по налогам, общий контроль.
Также в бухгалтерский аппарат входят:
Бухгалтер №1: Палкина Л.К.- бухгалтер животноводства, ведет учет по счетам: 02, 80, 83, 75, 07, 94, 08-3, 20-2.
Бухгалтер №2: Быкова Л.Н. – бухгалтер по заработной плате, по пенсионному обеспечению, ведет учет по магазину складу, столовой.
Бухгалтер №3: Назарова М.А. - бухгалтер растениеводства, учет по тракторному парку, по горючему, запасным частям.
Бухгалтер №4: Чуфрякова А.И. – отвечает за учет товарно-материальных ценностей (счет 10), составляет баланс.
Кассир: Козлова Л.П. – ведет учет затрат. Счета:26, 29, 20-1, 01, 02, 76.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется по мемориально-ордерной форме.
Касса в организации не имеет изолированного помещения, что неблагоприятно сказывается на работе бухгалтерии.