Министерство образования и науки Украины
Крымский экономический институт государственного высшего учебного заведения
«Киевского национального экономического университета им. В. Гетьмана»
Кафедра: Психология и педагогика
Дисциплина: Психология общения
Реферат
на тему: «Особенности делового общения»
Выполнила:
Студентка 2 курса,
группы УА-21
финансово-учётного факультета
Ислямова Э.Ю.
Преподаватель:
Угольникова В. П.
Симферополь 2010
Содержание.
Введение……………………………………………………………………..3
1.Понятие делового общения……………………………….……………..5
3.1. Общая характеристика переговоров, их основные стадии……… 10
3.2. Основные этапы переговоров, способы подачи позиции …………12
4. Необходимость знаний проведения делового общения……………. 19
5. Особенности делового общения в разных странах ……….…………..20
Заключение……….……………………………………………………....22
"Умение общаться с людьми - это товар
и я заплачу за него больше, чем за что-либо другое на свете."
(Джон Д. Рокфеллер)
1. Понятие делового общения.
Деловое общение - это сложный многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. Его участники выступают в официальных статусах и ориентированы на достижение цели, конкретных задач. Специфической особенностью названного процесса является регламентированность, т. е. подчинение установленным ограничениям, которые определяются национальными и культурными традициями, профессиональными этическими принципами. Известны "писаные" и "неписаные" нормы поведения в той или иной ситуации официального контакта. Принятый порядок и форма обхождения на службе называется деловым этикетом. Его основная функция - формирование правил, способствующих взаимопониманию людей. Второй по значению является функция удобства, т. е. целесообразность и практичность. Современный отечественный служебный этикет имеет интернациональные признаки, потому что его основы фактически были заложены в 1720 году "Генеральным регламентом" Петра I, в котором были заимствованы зарубежные идеи. Деловой этикет включает в себя две группы правил: · нормы, действующие в сфере общения между равными по статусу, членами одного коллектива (горизонтальные); · наставления, определяющие характер контакта руководителя и подчиненного (вертикальные).Общим требованием считается приветливое и предупредительное отношение ко всем коллегам по работе, партнерам, независимо от личных симпатий и антипатий. Регламентированность делового взаимодействия выражается также во внимании к речи. Обязательно соблюдение речевого этикета - разработанных обществом норм языкового поведения, типовых готовых "формул", позволяющих организовать этикетные ситуации приветствия, просьбы, благодарности и т. д. (например, "здравствуйте", "будьте добры", "разрешите принести извинения", "счастлив познакомиться с Вами"). Эти устойчивые конструкции выбираются с учетом социальных, возрастных, психологических характеристик. Общение как взаимодействие предполагает, что люди устанавливают контакт друг с другом, обмениваются определенной информацией для того, чтобы строить совместную деятельность, сотрудничество. Чтобы общение как взаимодействие происходило беспроблемно, оно должно состоять из следующих этапов:· Установка контакта (знакомство). Предполагает понимание другого человека, представление себя другому человеку;· Ориентировка в ситуации общения, осмысление происходящего, выдержка паузы;· Обсуждение интересующей проблемы;· Решение проблемы.· Завершение контакта (выход из него). Служебные контакты должны строиться на партнерских началах, исходить из взаимных запросов и потребностей, из интересов дела. Бесспорно, такое сотрудничество повышает трудовую и творческую активность, является важным фактором технологического процесса производства, бизнеса.
Речь делового человека может быть устной и письменной. Устные виды делового общения, в свою очередь, разделяются на монологические и диалогические.К монологическим видам относятся:· Приветственная речь;· Торговая речь (реклама);· Информационная речь;· Доклад (на заседании, собрании). Диалогические виды:· Деловой разговор - кратковременный контакт, преимущественно на одну тему.· Деловая беседа - продолжительный обмен сведениями, точками зрения, часто сопровождающийся принятием решений.· Переговоры - обсуждение с целью заключения соглашения, по какому -либо вопросу.· Интервью - разговор с журналистом, предназначенный для печати, радио, телевидения.· Дискуссия;· Совещание (собрание);· Пресс-конференция.· Контактный деловой разговор - непосредственный, "живой" диалог.· Телефонный разговор, исключающий невербальную коммуникацию. В прямом контакте и непосредственной беседе наибольшее значение имеют устная и невербальная коммуникации. Беседа или передача сообщений по телефону являются самыми распространенными формами коммуникаций, их отличает непосредственный контакт и большое разнообразие способов общения, что позволяет без труда сочетать деловую (формальную) и личную (неформальную) части всякого сообщения. Письменные виды делового общения - это многочисленные служебные документы: деловое письмо, протокол, отчет, справка, докладная и объяснительная записка, акт, заявление, договор, устав, положение, инструкция, решение, распоряжение, указание, приказ, доверенность и др.По содержанию общение может быть разделено:· Материальное - обмен предметами и продуктами деятельности;· Когнитивное - обмен знаниями;· Мотивационное - обмен побуждениями, целями, интересами, мотивами, потребностями;· Деятельностное - обмен действиями, операциями, умениями, навыками. По средствам общения возможно деление на такие четыре вида:· Непосредственное - осуществляемое с помощью естественных органов, данных живому существу: руки, голова, туловище, голосовые связки и т.д.;· Опосредованное - связанное с использованием специальных средств и орудий;· Прямое - предполагает личные контакты и непосредственное восприятие друг другом общающихся людей в самом акте общения;· Косвенное - осуществляется через посредников, которыми могут выступать другие люди.2. Групповые формы делового общения
Наряду с диалоговым общением, существуют различные формы группового обсуждения деловых (служебных) вопросов. Наиболее распространенными формами являются совещания и собрания.
Наиболее общая классификация собраний и совещаний по их назначению:
Информативное собеседование. Каждый участник кратко докладывает о положении дел начальнику, что позволяет избежать подачи письменных отчетов и дает возможность каждому участнику получить представление о состоянии дел в учреждении.
Совещание с целью принятия решения. Координация мнений участников, представляющих разные отделы, подразделения организации, для принятия решения по конкретной проблеме.
Творческое совещание. Использование новых идей, разработка перспективных направлений деятельности.
Существует и ряд других классификаций совещаний, в том числе по сфере применения: в науке - конференции, семинары, симпозиумы, заседания ученых советов; в политике - съезды партий, пленумы, митинги.