Неформальные объединения подростков (стр. 3 из 7)

Социально нейтральными можно назвать:

— некоторые организации, связанные с экстремальным спортом;
— игровые типа Мафии;
— отдельные околопрофессиональные (хиромантов или астрологов).

В большинстве своем они также выполняют компенсационную функцию, но положительный или отрицательный характер этой компенсации не всегда очевиден (строго говоря, компенсация как мотив присутствует при вхождении человека в любую группу, но это уже из области социопсихологии).[6]

Классификация по Н.Ф. Фрадкину:

Фрадкин Н.Ф. предлагает классифицировать неформальные объединения следующим образом:
1. Просоциальные, асоциальные, антисоциальные;

2. Группы принадлежности и референтные;
3. Большие и малые;
4. Постоянные и случайные;
5. С демократическим и авторитарным подчинением;
6. Разновозрастные и одновозрастные;
7. Однополые и разнополые и т.д. [14]

Классификация по С.С.Фролову: [15]

Классификация по А. В. Толстых:
1) Общественно-политические группы. Их целью является пропаганда определенных общественно - политических взглядов, неагрессивны;
2) Радикалы. Агрессивные.

3) Эколого-этические группы;
4) Группы образа жизни. Это объединения панки, хиппи и т.д.;
5) Нетрадиционно-религиозные (сатанисты, буддисты, культовые группы);
6) Группы по интересам (значкисты, филателисты, спортивные и музыкальные
фанаты); [13]
Характеристика по классовому признаку:

1. Деревенская молодежь:

- рано включается в трудовую деятельность старших (сельское хозяйство);

- низкий уровень образования (школьная программа);

- основная форма проведения досуга (в подростково - юношеском возрасте) - деревенская дискотека со всеми вытекающими отсюда последствиями (пьянство, драки);

2. Городская молодежь (общие черты):

- наличие дворового общения;

- ослабленный контроль со стороны взрослых;

Типа городской молодежи:

1. Пригород (рабочие районы):

- низкий уровень жизни;

- низкий уровень образования;

- ранняя криминализация, алкоголь и наркотики.

2. Дворовая молодежь:

- средний и низкий уровень образования;

- разный уровень жизни;

- криминализация с 15-17 лет.

- склонность к употреблению легких наркотиков.

3. Молодежь «центра»:

- средний и высокий уровень жизни;

- средний и высокий уровень образования;

- алкоголь и наркотики вызывают меньший интерес, чем у представителей других групп; [4]

1.3. Структура неформальных объединений.

Для всех объединений характерна групповая динамика. Под
групповой динамикой понимают взаимодействие членов социальных групп
между собой.

К процессам групповой динамики относятся: руководство, лидерство,
формирование группового мнения, сплоченность группы, конфликты,
групповое давление и другие способы регуляции поведения членов группы.
Группа может подчиняться одному или двум своим членам, но в процесс
управления могут включаться все ее члены. Эти и многие другие образцы
поведения и составляют динамику группы.

Среди всех неформальных объединений выделяют два типа, различных по своей структуре:

1. Демократический тип (на основе социальных ролей).

А. Бовелас рассматривал итоги деятельности групп из пяти членов при различных способах коммуникации, которые он назвал так: “круг”, “змея”, ”штурвал”, ”игрек”, ”паутина”.

А. Бовелас установил, что схема коммуникации при выполнении
группового задания в значительной степени влияет на результат действий
группы. При выполнении несложных заданий в ограниченное время, наиболее эффективным способом коммуникации является “штурвал” так как в данном случае исключается общение членов между собой. Они могут контактировать только с лидером в центре “штурвала”, который получает информацию ото всех, перерабатывает ее и выдает управленческие
указания. Для выполнения творческих работ очень хороши два способа
коммуникации: “круг” и “паутина”. Ни один из членов группы не перегружен информацией и каждый находится в равном положении и может получать информацию от любого члена группы, кроме того, здесь возможна и обратная связь. По А. Бовеласу, каждая группа коммуникаций, приводит к разным результатам групповой деятельности.

Одной из динамических характеристик групп является система
социальных ролей. В группах существуют роли наиболее значимые по отношению к остальным. Таковой можно признать роль лидера. Само по себе лидерство - это проявление индивидом его способностей, личностных качеств в поведении, соответствующем роли лидера.

Лидер в группе не может возникнуть и функционировать без поддержки ее членов, признающих его выдающиеся качества и способности. Его авторитет, базируется на признании коллективом его личностных качеств. Авторитет лидера может быть мнимым, то есть существовать только в представлении членов группы, а может быть и реальным, основанным на действительных, незаурядных качествах индивида.

Лидер выступает как новатор, развивая и изменяя субкультуру группы. За столь ценные услуги, оказанные группе, он получает кредит доверия, в силу которого сам может в той или иной степени отступать от групповых норм. Более того, лидер не должен полностью выполнять все групповые нормы как рядовой член группы, иначе он потеряет свой престиж и, в конечном счете, статус лидера.
2. Авторитарный тип (на основе формальных правил).

Авторитарное объединение с жесткой структурой и более точным
является термин “организация”.

Мы выделим четыре направления в определении организации:

1. В соответствии с теорией К. Барнарда - это такой вид кооперации
людей, который отличается от других социальных групп сознательностью,
предсказуемостью и целенаправленностью. К. Барнард уделял внимание в
основном совместным действиям людей, их кооперации, а уж потом
необходимости достижения цели.

2. Другое направление лучше всего характеризует точка зрения Д. Марча и
Г. Саймона, согласно которой организация - это сообщество
взаимодействующих человеческих существ, являющееся самым
распространенным в обществе и содержащим центральную координационную
систему. Все это делает организацию похожей на отдельный биологический
организм.

3. П.Блау и У.Скотт представляют третье направление в определении
организации. В этом определении указывается основная, по их мнению,
характеристика сложившейся организации - то, что она для достижения
специфических целей должна быть формализована, и обладать формальной
структурой.

4. По мнению А. Этциони, организации - это человеческие группы,
сознательно конструируемые и реконструируемые для специфических целей.
Основной упор здесь делается на сознательное членство в организации и
сознательные действия ее членов.

В связи с этим можно дать определение организации как социальной группы, ориентированной на достижение взаимосвязанных специфических целей и формирования высокоформализированных структур.
Часто к определению организации добавляют такие специфические черты
как наличие координирующего и управляющего органа и разделения труда
между ее членами.

Организация - это весьма изменчивое и высокосложное социальное
образование. Основными его элементами являются:

1. Социальная структура является центральным элементом любой
организации. Она характеризуется как нормативной структурой, так и
фактическим порядком.

2.Нормативная структура включает в себя ценности нормы и ролевые
ожидания.

Ценности - это критерии привлекательности и разумного выбора
цели, а также оценки окружающих социальных норм.

Нормы - это управляющие поведением обобщенные правила.
Что касается фактического порядка, то его можно определить как
поведенческую структуру. Она значительно отличается от нормативной
структуры, прежде всего тем, что в ней на первый план выдвигаются
личностные качества участников и их взаимные оценки этих качеств.

Социальная структура организации различается по степени
формализации.

Формальная социальная структура - это такая структура, в которой социальные позиции и взаимосвязи между ними четко специализированы и определены независимо от личностных характеристик членов организации, занимающих эти позиции.[7]

По мнению А. И. Пригожина существуют три вида организационных целей: цели - задания, цели - ориентация, цели - системы.
Цели – задания. Это оформленные программы общих действий и
поручений, выдаваемые из вне организацией более высокого уровня. Они
определяют смысл существования данной организации.

Цели – ориентации - это совокупность целей участников, реализуемых
через организацию.

Цели-системы - это стремление сохранить организацию как
самостоятельное целое, то есть - это стремление организации к выживанию
в условиях существующего внешнего окружения.
Перечисленные цели организации являются основными или базовыми. Для
их достижения организация ставит перед собой множество вторичных целей. [11]

3. Члены организации или участники - важная составляющая организации.
Это совокупность индивидов, каждый из которых занимает определенную
позицию в социальной структуре организации и играет соответствующую
социальную роль.