Совершенствование системы мотивации труда на ООО Импульс (стр. 5 из 9)

Организационная структура управления организацией

ООО «Импульс»:

· Директор

· Гл.Бухгалтер

· Заведующая магазином

· Зам. заведующей магазином

· Товаровед

· Водители

· Продавцы

· Кассиры

· Работники зала (Контролеры ТЗ)

Благодаря добросовестному отношению к труду работников магазина и выполнению своих обязанностей основные торгово-хозяйственные показатели магазина, приведенные в таблице 2.1 имеют положительную динамику, что сказывается на конечных финансовых результатах ООО «Импульс»

Таблица 2.1 - Основные показатели торгово-хозяйственной деятельности ООО "Импульс" за 2007-2009гг., тыс. руб.

Показатели	2007	2008	2009	Темп роста 2008/2007%	Темп роста 2009/2008 %
1	2	3	4	5	6
Товарооборот в действующих ценах	1500	2198	3480	146,5	162
Выручка от реализации	158	214	320	135,4	149,5
Уровень дохода от реализации,%	10,53	9,73	9,19	92,4	100,94
Расходы на реализацию	75,8	118	159	155,67	134,74
в% к товарообороту	5,04	5,36	4,56	106,34	85,07
Прибыль от реализации	82,2	96	161	116,78	167,7
в% к товарообороту	5,48	4,36	4,63	79,56	106,19
Прибыль от внереализационых операций	-20	-32	-40	160	125
Прибыль за отчетный период	62,2	64	121	102,89	189,06
Налоги и отчисления из прибыли	17,4	17,92	33,88	102,9	189,06
Чистая прибыль	44,8	46,08	87,12	102,85	189,06
Фонд заработной платы	71,5	108,1	145,63	151, 19	134,72
Среднемесячная заработная плата рабочего, тыс. руб.	425.6	500,5	577,9	117,60	115,46
Среднесписочная численность рабочих, чел.	14	18	21	128,57	116,67
Производительность труда, млн. руб. /чел.	105,71	123,3	173,3	116,64	140,55
Рентабельность продаж,%	5,04	5,36	4,56	79,56	106,19

2.3.1 Анализ товарооборота и дохода

Таблица 2.2 - Анализ товарооборота и дохода ООО "Импульс" за 2007-2009 гг., млн. руб.

Показатели	2007	2008	2009	2008/2007%	2009/2008
Товарооборот в действующих ценах	1500	2198	3480	146,5	162
Доход от реализации	158	214	320	135,4	149,5
Уровень дохода от реализации,%	10,53	9,73	9,19	92,4	100,94
Расходы на реализацию	75,8	118	159	155,67	134,74
Рентабельность продаж	5,04	5,36	4,56	79,56	106,19

Рост товарооборота в 2009 г. произошел за счет увеличения объема продаж.

Рентабельность продаж уменьшилась в 2009г. на 0,48% к уровню 2007 года. Это произошло за счет больших темпов роста товарооборота по сравнению с получаемой прибылью.

Таблица 2.3- Анализ прибыли и рентабельности за 2007-2009 гг., млн. руб.

Показатели	2007	2008	2009	2008/2007%	2009/2008
Прибыль от реализации	82,2	96	161	116,78	167,7
в% к товарообороту	5,48	4,36	4,63	79,56	106,19
Чистая прибыль	44,8	46,08	87,12	102,85	189,06
Рентабельность товарооборота	5,48	4,36	4,63	79,56	106,19

Объем прибыли от реализации в 2009 году на 78,8 млн. руб. выше чем в 2007. Это произошло за счет роста объема товарооборота, в результате чего прибыль увеличилась на 156 млн. руб., однако за счет снижения уровня дохода и увеличения расходов в 2008 году, прибыль сократилась на 60 и 48 млн. руб. соответственно и составила в итоге 160 млн. руб.

2.3.3 Анализ фонда заработной платы

Таблица 2.4 - Динамика фонда заработной платы ООО «Импульс» за 2007-2009 гг., млн. руб.

Показатели	2007	2008	2009	2008/2007%	2009/2008 %
Фонд заработной платы	71,5	108,1	145,63	151, 19	134,72
Среднемесячная заработная плата рабочего, тыс. руб.	5374,2		577,9	117,60	115,46
Среднегодовая заработная плата рабочего, млн. руб.	5,107	6,006	6,935	117,60	115,46
Среднесписочная численность рабочих, чел.	14	18	21	128,57	116,67

Динамика фонда заработной платы представлена на рис.2.7.

Рисунок 2.1 - Динамика фонда заработной платы за 2006-2088гг.

Опережающие темпы роста ФЗП относительно темпов роста средней заработной платы вызвано ростом численности персонала организации.

Проведенные расчеты показывают, что увеличение фонда заработной платы произошло в основном за счет увеличения среднегодовой заработной платы 1 работника, на 19,512 млн. руб. или 52% от общего отклонения. В тоже время фонд заработной платы работников увеличился за счет изменения их численности на 18,018 млн. руб. или на 48% от общего отклонения. В итоге в 2008 году ФЗП увеличился на 37,53% и составил 145,63 млн. руб.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1. Уровень товарооборота организации ежегодно снижается и в 2009 году составлял 9,19% к товарообороту;

2. Прибыль от реализации в абсолютном выражении увеличивается и в 2009 году достигла 161 млн. руб., а в относительном (к объему товарооборота) происходит ее снижение до 4,63%.

3. Так же в 2009 году наблюдаем снижение рентабельности товарооборота на 0,85% по сравнению 2007 годом, которая находится на уровне 4,63%.

4. Эффективность использования ФЗП и трудовых ресурсов ежегодно увеличивается, о чем свидетельствуют опережающие темпы роста производительности труда относительно темпов роста ФЗП.

Несмотря на ухудшение технико-экономических показателей в относительном измерении, организация работает не в убыток, и обеспечивает свой персонал работой и заработком.

2.2. Анализ стимулирования труда в ООО « Импульс»

В ООО « Импульс» применяется как материальное так и моральное стимулирование.

В качестве материального стимулирования в основном выступает заработная плата, начисляемая в соответствии с тарифной системой оплаты труда, а премирование согласно Положению о премировании работников ООО « Импульс», по усмотрению генерального директора организации.

Изучение штатного расписания ООО « Импульс» показывает, что должностной оклад рассчитан с учетом занимаемой должности, ставки и тарифного разряда. Персональных надбавок на предприятии нет. Денежные поощрения, не связанные с продажей продукции, выполнением работ и оказанием услуг, также отсутствуют.

Положение о премировании создано в ООО « Импульс» с целью повышения материальной заинтересованности работников в выполнении плановых показателей товарооборота, изучения покупательского спроса, систематической рекламе продукции ООО « Импульс», культуры обслуживания покупателей.