Анализ объёма, качества и ассортимента продукции (стр. 6 из 7)
На нашем предприятии выполнение плана по ассортименту составило
Прироста продукции можно достичь на основе повышения производительности труда и увеличения численности работающих.
Исходные данные для анализа приведены в табл. 6
Таблица 6
Анализ изменения объемов производства под воздействием производительности труда и изменение численности работающих
| Показатели | По плану | Фактически | Отклонение | % выполнения плана |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Валовая продукция, тыс. руб. | 115300 | 131100 | 15800 | 113,70 |
| 2. Численность промышленного производственного персонала, чел. | 1219 | 1208 | -11 | 99,09 |
| 3. Выработка на одного работающего, тыс. руб.∕чел. | 94,59 | 108,53 | 13,94 | 114,74 |
На нашем предприятии прирост продукции получен за счет:
· увеличения выработки на одного работника
13,94 тыс.руб./чел. ∙ 1208 чел. = 16839,52 тыс.руб.
· за счет изменения численности работающих
(-11) чел. ∙ 94,59 тыс.руб./чел = –1040,49 тыс.руб.
Общий прирост продукции составил:
16839,52 + (–1040,49) = 15799,03 тыс.руб. ≈ 15800 тыс.руб.
2.7. Анализ факторов приращения объемов производства.
Иной способ анализа факторов, влияющих на изменение объемов производства, подтверждают полученные ранее данные.
Исходные данные для анализа приведены в табл. 7
Таблица 7
Анализ факторов приращения объемов производства
| Показатели | Числовые значения |
| 1. Численность ПП работающих по отчету, чел. | 1208 |
| 2. Выработка на одного ПП работающего по плану, тыс. руб.∕чел. | 94,95 |
| 3. Объем выпуска валовой продукции, тыс.руб.: -при плановой численности работающих и плановой выработки -при фактической численности работающих и плановой выработки -при фактической численности рабочих и фактическом выпуске | 115300 114264,72 131100 |
| 4. Отклонение фактического выпуска продукции от планового, тыс.руб. | 15800 |
| В том числе за счет изменения: -производительность труда, тыс.руб. -численности рабочих, тыс.руб. | 16835,28 –1035,28 |
| Общие изменения объема выработки, тыс.руб. | 15800 |
Вывод: Как видим расчет табл. 7 дает тот же итог, что и в предыдущем анализе по табл. 6.
2.8. Анализ ритмичности выпуска продукции
Основным условием своевременного выпуска и реализации продукции является ритмичная работа предприятия.
Исходные данные для анализа приведены в табл. 8
Таблица 8
Ритмичность выпуска продукции
| Квартал | Объем выработанной ТП, тыс.руб. | Удельный вес продукции, % | Выполнение плана, коэффициент | Доля продукции, зачтенная в выполнения плана по ритмичности, % | Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по аритмичности, % | ||
| По плану | Факти-чески | По плану | Факти-чески | ||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| I | 30382,5 | 30637 | 25 | 23 | 1,01 | 23 | 0,01 |
| II | 30382,5 | 32810 | 25 | 25 | 1,08 | 25 | 0,08 |
| III | 30382,5 | 33913 | 25 | 26 | 1,12 | 25 | 0,12 |
| IV | 30382,5 | 34250 | 25 | 26 | 1,13 | 25 | 0,13 |
| Всего за год | 121530 | 131610 | 100 | 100 | 1,08 | 98 | 0,34 |
Величина коэффициента ритмичности получается путем суммирования фактически удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового уровня
Показатель аритмичности есть сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукций от плана
Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. Вывод: На нашем предприятии он не высокий (0,34).
Влияние на показатель аритмичности оказывают существенные причины неудовлетворительной работы предприятия, которые в ходе анализа хозяйственной деятельности выявляются и затем намечаются соответствующие мероприятия по их ликвидации.
Раздел 1 данной курсовой работы посвящен теоретическим основам анализа объема, ассортимента и качества продукции.
Объем производства и продажи продукции, ассортимент и качество продукции – это основные показатели, характеризующие деятельность организации, и анализ этих показателей имеет большое значение для оценки его деятельности как на этапе планирования производства и продаж, так и на этапе выполнения планов.
На изменение объема продукции оказывает влияние огромное количество факторов: производственные мощности, заказы на продукцию, обеспеченность организации ресурсами. В свою очередь, от величины объема реализации зависит финансовое положение и финансовый результат работы организации.
Изменения в ассортименте и структуре продукции влияют на объемы производства продукции, и как следствие на сумму выручки, трудоемкость, материалоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели. Поэтому анализ такого влияния позволяет комплексно и всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.
Важнейшим источником роста эффективности производства является повышение качества выпускаемой продукции, что обеспечивает экономию трудовых и материальных ресурсов и в то же время позволяет более полно удовлетворять потребности покупателей. Высокий уровень качества продукции выгодно выделяет ее из ряда аналогичных товаров, способствует повышению спроса на нее. Это дает основание для увеличения выручки не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.
Важное место в комплексной оценке объема производства и продажи продукции занимает анализ ритмичности.
В результате нарушения ритмичности увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, замедляется оборачиваемость капитала, вследствие чего несвоевременно поступает выручка, имеет место излишний расход фонда заработной платы, поскольку в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце ‑ за сверхурочные работы.
Анализ объемов, ассортимента и качества продукции завершается поиском внутрихозяйственных резервов увеличения объема производства.
В разделе 2 нами был проведен анализ объема, ассортимента и качества продукции. В качестве мер по повышению эффективности ассортиментной политики можно предложить следующие действия: увеличение ассортимента, применение гибкой системы скидок, доставка товаров заказчику, сокращение документооборота и т.д..
Одним из способом повышения эффективности ассортиментной политики должно стать снижение цены предлагаемой хозяйством продукции за счёт чёткого контроля за издержками обращения и производства с целью уменьшения последних, расширение ассортимента продукции пользующейся спросом, и сокращение ассортимента продукции которая имеет маленькую рентабельность.
Одним из направлений повышения эффективности ассортиментной политики является разработка новых товаров.