Комплекский экономический анализ предприятия ООО Рубин (стр. 12 из 15)

Для ранжирования мест предприятий воспользуемся методом расстояний. Для этого установим близость объектов анализа к объекту-эталону по каждому из сравниваемых показателей – определим коэффициенты по каждому показателю как отношение его значения к показателю-эталону с максимальным уровнем.

Рентабельность продаж находится по формуле:

.

Таблица 14

Матрица стандартизированных показателей для комплексной оценки результатов деятельности ООО

№ п/п	Стандартизированный комплексный показатель	ООО			Коэффициент значимости показателя
		"Алмаз"	"Рубин"	"Агат"
1	2	3	4	5	6
1	Коэффициент рентабельности продаж	0,9579	0,1091	1,0000	1,8000
2	Коэффициент рентабельности активов	1,0000	0,6629	0,9797	1,4000
3	Коэффициент рентабельности собственного капитала	0,4159	0,8948	1,0000	2,0000
4	Коэффициент рентабельности доходов	1,0000	0,8743	0,8264	1,6000
5	Коэффициент рентабельности расходов	0,5629	1,0000	0,7124	1,5000
6	Коэффициент финансовой независимости	1,0000	0,9661	0,9838	1,7000
7	Итого (∑ стр. 1,2,3,4,5,6)	4,9367	4,5072	5,5023
8	Рейтинговая оценка с учетом степени значимости показателя	2,8461	2,7304	3,0389
9	Ранжирование мест ООО	2	3	1

Для ООО «Алмаз» рентабельность продаж =

.

Для ООО «Рубин» рентабельность продаж =

.

Для ООО «Агат» рентабельность продаж =

.

Наибольшую рентабельность продаж имеет ООО «Агат», на втором месте находится ООО «Алмаз» с рентабельностью продаж 0,9579. Меньшую рентабельность продаж имеет ООО «Рубин».

Соответствующим образом находятся и другие показатели.

Рейтинговую оценку с учетом коэффициента значимости рассчитаем по следующему алгоритму:

.

R ООО «Алмаз»:

.

R ООО «Рубин»:

.

R ООО «Агат»:

.

Предприятия упорядочиваются (ранжируются) в порядке рейтинговой оценки. Наивысший рейтинг имеет предприятие с максимальным значением сравнительной рейтинговой оценки. Первое место по результатам расчетов занимает ООО «Агат». ООО «Алмаз» соответствует второе место, третье место соответствует деятельности ООО «Рубин». В данном случае сравнение предприятий проводилось на дату составления баланса, соответственно и рейтинг предприятия определен на конец отчетного года.

Заключение

Данная курсовая работа посвящена проведению комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности ООО «Рубин», определению его места в конкурентной среде и разработке рекомендаций, направленных на повышение эффективности результатов его деятельности.

На основе результатов бухгалтерской отчетности ООО «Рубин» и рейтинговой оценки можно сделать вывод, что ООО «Рубин» занимает последнее место среди конкурирующих обществ.

В процессе анализа ресурсного потенциала предприятия установлено, что общий резерв увеличения объема продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов составляет 203202,9719 тыс. руб., за счет улучшения использования основных средств –666389,4542 тыс. руб. в результате сокращения внутрисменных потерь времени и снижения среднечасовой фондоотдачи.

Выручка от продаж возросла по сравнению с прошлым годом на 1005420 тыс. руб.

На предприятии ООО «Рубин» произошел рост затрат по оплате труда на 237863 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом. Данный рост произошел из-за увеличения средней заработной платы, приходящейся на одного работника, а также за счет увеличения численности работников.

Доходы организации в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом увеличились, наибольший удельный вес в доходах занимает выручка от продаж. Расходы организации увеличились, наибольший удельный вес в расходах занимает себестоимость продукции. Положительным фактором является превышение темпов роста доходов по сравнению с темпом роста расходов, что говорит об увеличении прибыли.

Анализ финансового положения показал, что собственные оборотные средства организации увеличились на 97842 тыс. руб., в большей степени на увеличение собственных оборотных средств повлияло уменьшение незавершенного строительства. Однако, несмотря на увеличение собственных оборотных средств, финансовое состояние организации является кризисным, так как в ходе анализа установлен недостаток собственных оборотных средств.

В процессе анализа финансовых результатов установлено, что в отчетном году прибыль от продаж увеличилась, причем увеличение объема продаж, изменение структуры продукции, изменение себестоимости привели к росту прибыли, а изменение цен продукции – к ее снижению. Резервом увеличения прибыли от продаж ООО «Рубин» является возрастание удельного веса в объеме продаж более рентабельных видов продукции, а также снижение цен товаров.

Рентабельность производственной деятельности в отчетном году увеличилась за счет повышения доходности от продаж. Рентабельности активов увеличилась за счет роста коэффициента оборачиваемости собственного капитала. Рентабельность собственного капитала снизилась (из-за незначительного роста размера собственного капитала). В целом динамика показателей рентабельности свидетельствует о снижении эффективности работы предприятия.

Эффект финансового рычага имеет отрицательное значение, поскольку ставка за кредит выше рентабельности активов. Следовательно, использование заемного капитала убыточно.

Баланс в отчетном году можно считать отличным от абсолютно ликвидного. У некоторых коэффициентов ликвидности нет соответствия нормативным значениям и наблюдается отрицательная динамика. Все это говорит об ухудшении финансового положения предприятия. Платежеспособность предприятия низкая. Финансовое положение ООО «Рубин» неустойчивое.

Таким образом, основное внимание руководству предприятия следует сосредоточить на повышении эффективности использования имеющихся ресурсов, что в свою очередь приведет к использованию большего числа резервов, которые в свою очередь приведут к получению дополнительной прибыли. Мерами по ее улучшению могут быть:

– проведение оценки медленно реализуемых активов, выявление излишних и залежалых запасов и уменьшение их, систематический контроль за состоянием запасов с использованием современных методов управления запасами;

– совершенствование управления дебиторской задолженностью, для чего следует: осуществлять регулярный мониторинг дебиторов по видам продукции, объему задолженности, срокам погашения и др., своевременно образовывать резерв по сомнительным долгам; осуществить комплекс мер, направленных на укрепление расчетно-платежной дисциплины:

– повышение эффективности маркетинговой деятельности, освоение выпуска высокорентабельных видов продукции;

– совершенствование финансовой деятельности, в частности, осмотрительная политика по выбору источников финансирования;

– внедрение новых форм и методов управления, в том числе управления капиталом и активами для повышения финансовой устойчивости;

– пересмотр коммерческих и управленческих расходов, с целю их снижения;

– пересмотр количества рабочих мест управленческого состава и выявление резервов в этой области;

– повышения качества продукции, снижение закупочных цен на сырье и как следствие снижение себестоимости.

Список литературы

1. Алексеева А. И., Васильев Ю. В., Малеева А. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Анализ финансовой отчетности: Учебник /Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. – М.: Вузовский учебник, 2007.