2. Провести вертикальный анализ персонала работающего на предприятии по категориям работников и сделать выводы:
Категория персонала | Численность за прошлый год | Численность за отчетный год | Изменения по структуре | ||
чел. | в % к итогу | чел. | в % к итогу | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Всего персонала | 208 | 100% | 196 | 100% | |
в том числе По основному виду деятельности | 188 | 90,38% | 178 | 90,82% | 0,44% |
из них рабочих | 177 | 85,10% | 168 | 85,71% | 0,61% |
служащих | 11 | 5,29% | 10 | 5,10% | - 0,19% |
из них | |||||
руководители | 1 | 0,48% | 1 | 0,51% | 0,03% |
специалисты | 10 | 4,81% | 9 | 4,59% | - 0,22% |
По не основному виду деятельности | 20 | 9,62% | 18 | 9,18% | - 0,44% |
Решение:
1) Удельный вес рабочих в общей численности всего персонала = Численность рабочих /Численность всего персонала * 100%
Удельный вес персонала по основному виду деятельности:
за прошлый год - 188/208*100% = 90,38%;
за отчетный год - 178/196*100% = 90,82%.
Удельный вес рабочих:
за прошлый год - 177/208*100%=85,10%;
за отчетный год - 168/196*100%=85,71%.
Удельный вес служащих
за прошлый год - 11/208*100%=5,29%;
за отчетный год - 10/196*100%=5,10%.
Удельный вес руководителей:
за прошлый год - 1/208*100%=0,48%;
за отчетный год - 1/196*100%=0,51%.
Удельный вес специалистов:
за прошлый год - 10/208*100%=4,81%;
за отчетный год - 9/196*100%=4,59%.
Удельный вес персонала по не основному виду деятельности:
за прошлый год - 20/208*100%=9,62%;
за отчетный год - 18/196*100%=9,18%.
2) Изменения по структуре исчисляются как разница между удельным весом рабочих в отчетном году и удельным весом рабочих прошлого года.
Изменение по структуре персонала по основному виду деятельности = 90,82%-90,38%=0,44%;
Изменение по структуре рабочих = 85,71%-85,10%=0,61%;
Изменение по структуре служащих = 5,10%-5,29%= -0,19%;
Изменение по структуре руководителей = 0,51%-0,48%=0,03%;
Изменение по структуре специалистов = 4,59%-4,81%= -0,22%;
Изменение по структуре персонала по не основному виду деятельности = 9,08%-9,62%= -0,44%.
Вывод:
За отчетный год структура персонала организации изменилась не значительно. Удельный вес персонала по основному виду деятельности возрос на 0,44% на эту же величину снизился удельный вес персонала по не основному виду деятельности. Наибольший рост по структуре отмечается по категории «рабочие», а наибольшее снижение по категории «служащие».
3. Провести вертикальный и горизонтальный анализ фонда заработной платы и сделать выводы, по следующим данным:
Показатели | Отчетный год | Отклонение от плана | |||||
план | фактически | В сумме | В % | По структуре | |||
сумма | В % к итогу | сумма | В % к итогу | ||||
Переменная часть ФЗП -всего | 3873 | 52,40% | 4172 | 53,60% | 299 | 7,72% | 1,2% |
в том числе | |||||||
оплата по сдельным расценкам | 3079 | 41,66% | 3295 | 42,33% | 216 | 7,02% | 0,67% |
премии | 426 | 5,76% | 502 | 6,45% | 76 | 17,84% | 0,69% |
отпускные | 368 | 4,98% | 375 | 4,82% | 7 | 1,90% | -0,16% |
Постоянная часть ФЗП - всего | 3518 | 47,60% | 3612 | 46,40% | 94 | 2,67% | -1,2% |
в том числе | |||||||
оплата по тарифным ставкам | 2698 | 36,50% | 2733 | 35,11% | 35 | 1,30% | -1,39% |
доплаты | 88 | 1,19% | 78 | 1% | -10 | -11,36% | -0,19% |
премии | 378 | 5,11% | 420 | 5,39% | 42 | 11,11% | 0,28% |
отпускные | 354 | 4,79% | 381 | 4,89% | 27 | 7,63% | 0,1% |
Фонд заработной платы | 7391 | 100% | 7784 | 100% | 393 | 5,32% |
Вывод:
За анализируемый период фактические показатели значительно превысили план, кроме доплат 10т.р. (-11,36%). Самым высшим показателем является премии по сдельной расценки 76 т.р. за отчетный год структура фонда заработной платы изменилась достаточно значительно. Удельный вес части ФЗП возрос на 1,2%, та ту же сумму снизился удельный вес постоянной части ФЗП. Наибольший рост по структуре отмечен по переменной части ФЗП, а наибольшее снижение по оплате по тарифным ставкам.
4. Исчислить способом цепных подстановок размер влияния факторов на отклонение в количестве отработанных человеко-часов по сравнению с прошлым годом и сделать выводы, используя следующие данные:
Показатели | Обозначения | Прошлый год | Отчетный год | Изменение |
Общее количество отработанных человеко-часов всеми работающими | Тчас | 326112 | 271040 | -55072 |
Среднесписочная численность работающих, чел. | R | 172 | 160 | -12 |
Количество дней отработанных одним работающим, дней | D | 240 | 220 | -20 |
Продолжительность рабочего дня, час. | t | 7,9 | 7,7 | -0,2 |
Решение:
Трехфакторная мультипликативная модель имеет следующий вид:
Tчас = R * D * t
Алгоритм расчета способом цепной подстановки имеет вид:
R0 *D0*t0 R1*D0*t0 R1*D1*t0 R1*D1*t1Определяем влияние изменения по сравнению с прошлым годом первого фактора по формуле:
∆
= R1*D0*t0 - R0 *D0*t0 = (160*240*7,9)-(172*240*7,9)=303360-326112=-22752
Определяем влияние второго фактора по формуле:
∆
= R1*D1*t0 - R1*D0*t0 = (160*220*7,9)-(160*240*7,9)=278080-303360=-25280
Определяем влияние третьего фактора по формуле:
∆
= R1*D1*t1 - R1*D1*t0 = (160*220*7,7)-(160*220*7,9)=271040-278080=-7040
Составим так называемый баланс влияния факторов (проверка), который имеет вид:
∆Tчас=∆
+∆ +∆ =(-22752)+(-25280)+(-7040)=-55072.