Показатель | Норм. ограничения | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
Денежные средства | - | 5 | 1 | 4 |
Краткосрочные финансовые вложения | - | 30 | 38 | 206 |
Дебиторская задолженность | - | 7 640 | 9 942 | 8 676 |
Запасы и НДС по приобретенным ценностям | - | 23 791 | 21 659 | 22 117 |
Общая сумма активов | - | 132 642 | 137 330 | 135 404 |
Задолженность участникам по взносам в уставный капитал | - | 0 | 0 | 0 |
Долгосрочные обязательства | - | 0 | 0 | 0 |
Скорректированные краткосрочные обязательства | - | 77 332 | 86 074 | 100 548 |
Коэффициент абсолютной ликвидности (ден. средства и краткоср. фин. влож. /краткосроч. обязат) | >0.2 | 0,0005 | 0,0005 | 0,0021 |
Коэффициент критической (срочной, быстрой, текущей) ликвидности (ден. средства, краткоср. фин. влож. и дебит. задолж. /краткосроч. обязат) | >1 | 0,10 | 0,12 | 0,09 |
Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) (оборотные активы/краткосроч. обязат) | >2 | 0,41 | 0,37 | 0,31 |
Коэффициент восстановления платежеспособности за 6 месяцев | >1 | 0,17 | 0,14 |
Расчеты, выполненные в таблице 14 показывают, что в период 2007 - 2009 г. г. ООО "Евроремонт" оставалось неплатежеспособным и не имело возможность восстановить платежеспособность в течение 6 месяцев 2009 г. и 6 месяцев 2010 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности свидетельствует о том, что предприятие в 2007 г. и в 2008 г. могло за счет ликвидных активов погасить 0,05% своих долгов, при норме не менее 20%. За счет имеющихся денег и при погашении дебиторской задолженности предприятие в 2007 г. могло погасить 10%, в 2008 г.12% и в 2009 г.9% своих долгов при норме 100%. Даже при реализации всех оборотных активов ООО "Евроремонт" смогло бы погасить только в среднем 36% своих долгов, при норме 200%.
Коэффициент восстановления платежеспособности, характеризующий возможность восстановления платежеспособности в течение ближайших 6 месяцев ниже единицы, что свидетельствует о невозможности восстановления платежеспособности. Организация находится на грани банкротства.
Анализ бухгалтерского баланса позволяет оценить состав и структуру дебиторской и кредиторской задолженности, а также их сопоставление, что является важным при проведении анализа финансовой устойчивости, платежеспособности, с целью диагностики банкротства.
Изменение величины дебиторской задолженности влияет на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а также на финансовое состояние предприятия. Изменение величины кредиторской задолженности определяет платежеспособность и ликвидность предприятия.
Выполним анализ структуры дебиторской задолженности и её оборачиваемости.
Данные таблицы 15 свидетельствуют о том, что в структуре дебиторской задолженности самая большая доля задолженности покупателей и заказчиков, в 2007 г. она составляла 83,6%, в 2008 г. снизилась до 76,7%, а в 2009 г. повысилась до 91,1%. Доля задолженности прочих дебиторов соответственно снизилась с 16,4% до 8,9%. Дебиторская задолженность в 2008 г. выросла на 30,1%, при этом её рост был связан, в основном, с ростом задолженности прочих дебиторов. В 2009 г. произошло снижение дебиторской задолженности на 12,7%, при росте задолженности покупателей и заказчиков на 3,6% и снижении задолженности прочих дебиторов на 66,7%.
Положительным является сокращение периода оборачиваемости дебиторской задолженности с 69 до 39 дней.
Таблица 15 - Анализ дебиторской задолженности
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009г. | Динамика изменения,% | |
2008 г к 2007г. | 2009 г. к 2006 г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Дебиторская задолженность платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, тыс. руб. | 7640 | 9942 | 8676 | 130,1 | 87,3 |
- в том числе покупатели и заказчики, тыс. руб.доля в общей сумме задолженности,% | 639083,6 | 763576,7 | 790891,1 | 119,56,9 | 103,614,4 |
- прочие дебиторы, тыс. руб.доля в общей сумме задолженности,% | 125016,4 | 230723,3 | 7688,9 | 184,66,9 | 33,314,4 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 39951 | 71686 | 80463 | 179,4 | 112,2 |
Период оборачиваемости, дни | 69 | 50 | 39 | 72,5 | 77,7 |
На рисунке 10 показано изменение структуры дебиторской задолженности.
Рис.11 - Изменение структуры дебиторской задолженности
На рисунке 11 наглядно видно изменение доли задолженности покупателей и заказчиков, а также прочих дебиторов в общей сумме задолженности.
Далее, в таблице 16 выполним анализ структуры кредиторской задолженности.
Таблица 16 - Анализ кредиторской задолженности
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Динамика изменения,% | |
2008г. к 2007 г. | 2009 г.к 2008 г. | ||||
Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 72012 | 80857 | 94785 | 112,2 | 117,2 |
в том числепоставщики и подрядчики, тыс. руб.доля в общей сумме,% | 2520434,9 | 3234340,0 | 3791440,0 | 128,35,1 | 117,20 |
- задолженность перед персоналом, тыс. руб.доля в общей сумме,% | 1296217,9 | 970312,0 | 1137411,9 | 74,85,9 | 117,20,1 |
- задолженность перед внебюджетными фондами, тыс. руб.доля в общей сумме,% | 1512321,0 | 2021424,9 | 2180123,0 | 133,63,9 | 107,81,9 |
- задолженность по налогам и сборам, тыс. руб.доля в общей сумме,% | 1872325,9 | 1859722,9 | 2369624,9 | 99,33,0 | 127,42,0 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 39951 | 71686 | 80463 | 179,4 | 112,2 |
Период оборачиваемости общей суммы задолженности, дни | 649 | 406 | 424 | 62,5 | 104,4 |
Период оборачиваемости задолженности поставщикам, дни | 227 | 162 | 170 | 71,3 | 104,9 |
Период оборачиваемости задолженности перед персоналом, дни | 117 | 49 | 51 | 41,8 | 104,0 |
Период оборачиваемости задолженности по внебюджетным фондам, дни | 136 | 102 | 98 | 75,0 | 96,0 |
Период оборачиваемости задолженности по налогам и сборам, дни | 169 | 93 | 106 | 55,0 | 113,9 |
Расчеты, выполненные в таблице 16, свидетельствуют об увеличении кредиторской задолженности, в 2008 г. она выросла на 12,2%, а в 2009 г. - на 17,2%. Самую большую долю в кредиторской задолженности составила задолженность поставщикам, её удельный вес вырос с 34,9% до 40%.
Период оборачиваемости задолженности поставщикам и подрядчикам составил в 2007 г.227 ней, а в 2009 г. он снизился до 170 дней. Средний период оборачиваемости кредиторской задолженности по оплате труда в 2007 г. составлял 117 дней, в 2009 г. он снизился до 51 дня, что свидетельствует о нарушениях сроков выплаты заработной платы.
Период оборачиваемости задолженности перед внебюджетными фондами и бюджетом превышает квартал (90 дней), что свидетельствует о нарушениях сроков уплаты налогов и сборов.
В целом, сравнивая темпы роста и суммы дебиторской и кредиторской задолженности можно сделать вывод о том, что при погашении всей суммы дебиторской задолженности денежных средств не достаточно для погашения кредиторской задолженности. Высокие сроки оборачиваемости кредиторской задолженности свидетельствуют о нарушениях платежной дисциплины и высокой вероятности банкротства ООО "Евроремонт".
Анализ бухгалтерского баланса позволяет оценить вероятность банкротства предприятия. Наиболее точными в условиях рыночной экономики являются многофакторные модели прогнозирования банкротства, которые обычно состоят из пяти-семи финансовых показателей. В практике зарубежных финансовых организаций для оценки вероятности банкротства наиболее часто используется так называемый "Z-счёт" Э. Альтмана, который представляет собой пятифакторную модель. В формуле Альтмана используются пять переменных:
х1 - отношение оборотного капитала к сумме активов;
х2 - отношение нераспределенного дохода к сумме активов;
х3 - отношение операционных доходов (до вычета процентов и налогов) к сумме активов;
х4 - отношение рыночной стоимости акций к общей сумме активов;
х5 - отношение суммы продаж к сумме активов.
Правило, полученное на основе уравнения, гласит:
если значение Y меньше 1,767, то фирму следует отнести к группе потенциальных банкротов;
если значение Y больше 1,767, фирме в ближайшей перспективе банкротство не угрожает.
Для оценки финансовой устойчивости используется формула (2.1):
Z =1,2 Х1 + 1,4 Х2 + 3,3Х3 + 0,6 Х4 +Х5 (2.1)
Определим вероятность банкротства ООО "Евроремонт" в соответствии с пятифакторной моделью Альтмана.
Таблица.17 - Оценка вероятности банкротства по пятифакторной модели Альтмана, тыс. руб.
Показатель | 2007г. | 2008 г. | 2009 г. |
Текущие активы (оборотные активы) | 15 733 | 31 553 | 31 322 |
Сумма активов | 66 346 | 134 986 | 136 325 |
Заемный капитал (Сумма долгосрочных и краткосрочных обязательств) | 38 666 | 81 703 | 93 311 |
Нераспределенная (реинвестированная) прибыль | 5 420 | 9 809 | 20 160 |
Прибыль до налогообложения | 12 331 | 5 528 | 2 073 |
Рыночная стоимость собственного капитала (Чистые активы) | 27 655 | 27 705 | 43 056 |
Объем продаж (выручка) | 39 951 | 71 686 | 80 463 |
К1 (текущие активы / сумма актива) | 0,24 | 0,23 | 0,23 |
К2 (нераспределенная прибыль /сумма актив) | 0,08 | 0,07 | 0,15 |
К3 (прибыль до налогообложения /сумма актива) | 0, 19 | 0,04 | 0,02 |
К4 (чистые активы /заемный капитал) | 0,72 | 0,34 | 0,46 |
К5 (выручка/ сумма актива) | 0,60 | 0,53 | 0,59 |
Значение Z | 1,81 | 1,05 | 0,99 |
Оценка значений: <1,81, очень высокая вероятность банкротства >2,7, вероятность банкротства невелика | Вероятность банкротства очень высокая | Вероятность банкротства очень высокая | Вероятность банкротства очень высокая |
Расчеты показали, что в течение анализируемого периода вероятность банкротства, оцененная по пятифакторной модели Альтмана, была очень высокая.