окружающими, хотя и не сразу. Обычно такой коллектив занят поиском дюдей
авторитетных, способных оказать поддержку, стать покровителем. В целом
атмосфера складывается оптимистическая, хотя и несколько тревожная. Такой
коллектив умеет контактировать с окружающими, извлекая пользу из своих связей.
9. FR (СЭЭ) является носителем отношения "суперэго" на интеллектуальном и
"тождество" на социальном уровне.
В коллективе FR-типа отношения складываются на балансе сил. Любые усиления
тех или иных людей или группировок приводят к немедленным реакциям
восстановления нарушенного равновесия. Атмосфера такого коллектива пронизана
дипломатической игрой, переговорами, обещаниями и всяческими временными
компромиссами. Периодически в нем разгораются кратковременные ссоры и
недоразумения, которые регулируются путем позиционного торга. Люди относятся
друг к другу с недоверием, с мыслью о том, что каждый преследует свои
эгоистические цели. Зато с окружающим миром у FR-коллектива разнообразные
связи и полное понимание.
10. TP (ИЛИ) является носителем отношения "погашение" на интеллектуальном
уровне и "дуальность" на социальном.
В коллективе с интегральным типом TP происходит постоянное сопоставление
различных сведений, накопление информации самого различного характера и
отсеивание нелогичного, тривиального, уже встречавшегося. Отношения очень
вариативны, люди готовы приспосабливаться друг к другу, терпимо реагируют на
странности и непоследовательности, лишь бы им не мешали заниматься своим
делом. Периодически разгораются споры из-за критического отношения партнера к
вашему мнению по интересующему его вопросу. Однако спустя некоторое время
наступает примирение. Отношения с окружающими организациями спокойные и
комфортные. Внутренне критичный коллектив с соседями обычно живет в мире и
дружбе.
11. PT (ЛИЭ) является носителем отношения "квазитождество" на интеллектуальном
уровне и "активация" на социальном.
В коллективе PT-типа очень много интеллектуальных дискуссий, демократическая
атмосфера общения. Несколько затруднено понимание, так как несмотря на сходные
интересы участники ставят перед собой совершенно разные цели. Начиная в одном
ключе, люди все больше разделяются, отходят от первоначальной базы. По этой
причине рушится много смелых, предприимчивых планов, однако очень хорошо
удается фаза апробации и экспериментирования. PT-коллектив энергично
воздействует на окружающих, подталкивая их к активной деятельности. Живя рядом
с "предпринимателями", забудьте о комфорте и безмятежном спокойствии.
12. RF (ЭСИ) является носителем отношения "конфликт" на интеллектуальном и
"зеркальность" на социальном уровне.
В RF-коллективе протекает довольно напряженная коммуникация, основанная на
затрудненном понимании друг друга. В таком коллективе люди готовы к любым
неприятностям, вот почему они так ценят мимолетные проблески успокоения и
расслабленности. В таком коллективе умеют постоять за себя, резко делят людей на
"своих" и "врагов". Эта зажатость и эмоциональное напряжение приводят к
консерватизму, неверию в свои силы и стремлению выжить в одиночку.
Окружающие коллективы подвергаются анализу и сравнению. "Хранительский"
коллектив как зеркало отражает все несовершенства макросоциума, в котором он
живет. Его преимущество в том, что он тренирует людей выживать в тяжелых
условиях.
13. PS (ЛСЭ) является носителем отношения "заказ" на интеллектуальном уровне и
"прием заказа" на социальном.
В интеллектуальном отношении коллектив PS-типа преисполнен уверенности в
разумности своих методов действия и их образцовости для всех аналогичных
коллективов. Его участники считают себя подающими пример рациональной
организации деятельности, трудолюбия и качества труда. На социальном же уровне
коллектив как бы находится "под прессом" долга, традиций. Он продолжает то, что
ему досталось от предыдущих поколений. Дискуссии и увещевания в PS-коллективе
неэффективны, до всего доходят личным примером через пробы и ошибки.
14. RI (ЭИИ) является носителем отношения "ревизия" на интеллектуальном уровне
и "ревизуемость" на социальном.
RI-коллектив критически относится к разного рода смелым, нестандартным идеям,
особенно к тем, которые разрушают сложившуюся этическую атмосферу в нем. Его
участники отмечают для себя нравственные пороки - непорядочность, безразличие и
беспринципность среди людей. На социальном же уровне RI-коллектив становится
"ревизуемым" со стороны окружающего социума. Это проявляется, в частности, в
подчинении чужим деловым целям. Обвинительный уклон оборачивается
социальной беспомощностью, потребностью во внешней оценке. Зависимость от
силового воздействия социума приводит к переживанию расхождения между
нравственными убеждениями и реальной практикой межличностного общения.
15. IR (ИЭЭ) является носителем отношения "родственность" на интеллектуальном
уровне и "деловые" на социальном.
В таком коллективе участники действуют схожими методами, хотя и преследуют
разные цели. Наблюдается тенденция давать советы друг другу, обсуждать
запутанные этические ситуации. Однако настоящей психологической близости в
IR-коллективе не возникает, каждый надеется сам на себя. В экстремальной
обстановке все же происходит сплочение на основе стремления сохранить
родственный стиль жизни. Участники IR-коллектива любопытны, имеют различные
интеллектуальные увлечения. Культивируются неформальные, дружеские связи. С
окружающим социумом устанавливаются напряженные, конкурирующие отношения,
с частой сменой симпатий и тяготений.
16. SP (СЛИ) является носителем отношения "полудуальность" на интеллектуальном
и "мираж" на социальном уровне.
В SP-коллективе складываются комфортные, теплые отношения, хотя им
сопутствует некоторое опасение недолговечности. Сотрудники прикрывают слабые
места друг друга, часто выручают в трудных ситуациях. Такой коллектив сплочен
схожими целями и пользой, которую люди извлекают из совместных действий.
Несмотря на взаимную дополняемость в работе, в экстремальной эмоциональной
ситуации гармония на время утрачивается. Контакты с окружающим социумом
отличаются особой чувствительностью, но в целом удается приспособиться к
силовым воздействиям извне, проходя как мираж сквозь казалось бы
непроницаемые преграды.
Краткие характеристики типов (по Аушре Аугусте)
Дон Кихот. Интуитивно-логический экстраверт
1. Журавль в небе. Отлично видит перспективы, возможности. То, что сделано, всегда кажется ему
малозначительным по сравнение с открывающимися перспективами, от которых отказаться невозможно, а
исчерпать нельзя. Научную работу склонен не публиковать бесконечно, считая, что главные результаты еще
впереди. Живет ради будущего, отсутствие признания его до поры, до времени не смущает. Занимается тем,
что интересно, а не тем, что выгодно.
2. Подзарядка. Нуждается в постоянном эмоциональном подъеме, азарте. Для этого ему нужна непрерывная
сенсорно-эмоциональная "подкачка". Сам ее обеспечить не может, сильно зависит поэтому от окружения. Если
рядом нет дуала, питающего его впечатлениями, положительными эмоциями скисает, теряет
работоспособность и вкус к жизни. Иногда вместо одного дуала контактирует с большим количеством
приятелей, ведет активную общественную деятельность, создает клубы или научные школы.
3. Руководитель. Хороший организатор, потому что видит потенциальные возможности людей и ситуаций.
Нуждается в оправдании: почему именно он у власти: критическая ситуация, в которой никто другой не
справится /Черчилль стал премьер-министром в тяжелейший для Англии момент войны и переизбран сразу по
ее завершении/, выбор самых управляемых, назначение свыше. Начинает с разбора интереса подчиненных.
Старается сделать для них все и лишь потом требует /Суворов/.
4. Слуга. Зависимость от эмоционального поля других выражается в крайней уступчивости, когда речь идет о
мелочах и быте. Тем более, что освободившееся при этом внимание может переключать на свое, излюбленное
занятие - постижение сути вещей и явлений. Не делит людей на своих и чужих. Всем старается быть
одинаково полезен.
5. Недифференцированность чувства. Считает, что все люди хорошие и добрые все любят друг друга. Довольно
смешон, когда ситуация требует инициативы в проявлении чувств - он в этом совершенно не разбирается.
6. Опасность. Острые ощущения подзаряжают его так же, как добрые эмоции окружающих. Чем больше вокруг
эмоций и паники, тем он активнее и увереннее. Запугать Дон Кихота нельзя - это приводит к обратному
эффекту. С готовностью берет на себя ответственность в критических ситуациях. Зато в мирных, спокойных
условиях теряет уверенность в своем праве занимать ответственный пост. Не выносит конкуренции и уходит.
7. Любит фамильярность, но инициативы в этом не проявляет, ждет ее от других.
Дюма. Сенсорно-этический интроверт
1. Дружелюбный, постоянно хорошо и оптимистично настроенный человек. Не навязывает другим свою волю.
Свои настоящие переживания скрывает. Всегда одинаково теплый, заботливый, улыбающийся. Не может ни
простить ни, требовать услуг, все свои потребности старается удовлетворить своими силами.
2. Тонко чувствует природу, искусство. Умеет запоминать и воспроизводить однажды пережитые эмоции. Так
Айвазовский писал свои морские пейзажи в комнате с темно-красными стенами, выходящими на