Деятельность ООО «ДАУР» осуществляется через самостоятельно заключаемые договоры с заказчиками и исполнителями с реализацией результатов своей деятельности по установленным, самостоятельно устанавливаемым или договорным ценам. ООО «ДАУР» самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размер оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства. Режим труда и отдыха работников ООО «ДАУР», их социальное страхование и обеспечение, вопросы отпуска и иные вопросы труда регулируются действующим законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.
2.3. Основные экономические показатели
деятельности организации
Таблица 1 – Экономические показатели деятельности организации
№ | Показатель | 2007г | 2008г | 2008г к 2007г, % | 2009г | 2009г к 2008г, % |
1. | Валовая продукция, тыс. руб. в т.ч. по видам продукции | 8511 | 10958 | 128,75 | 15580 | 142,18 |
2. | Среднегодовая численность работников, чел. | 415 | 459 | 110,60 | 482 | 105,01 |
3. | Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.в т.ч.производственного назначения | 43419 43419 | 56477 56477 | 130,07 130,07 | 86143 86143 | 152,53 152,53 |
Вывод: Валовая продукция в 2007 году меньше, чем в 2008 году на 128,75% , а в 2009 году больше, чем в 2008 году на 142,18%. Среднегодовая численность работников в 2008 году увеличилась на 110,60%, по отношению к 2007 году, а в 2009 году численность работников увеличилась на 105,01% по отношению к 2008 году. Среднегодовая стоимость основных средств в 2008 году увеличилась по отношению к 2007 году на 130,07%, а в 2009 году увеличились на 152,53% по отношению к 2008 году.
Таблица 2 - Показатели финансово хозяйственной деятельности
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | Динамика, % | Отклонение (+,-) | ||
2008/ 2009 | 2009/ 2007 | 2008/ 2009 | 2009/ 2007 | ||||
Розничный товарооборот в дейст.ценах,тыс. руб. | 34908 | 45519 | 70563 | 155,02 | 202,14 | +25044 | +35655 |
Розничный товарооборот в сопостав.ценах,тыс. руб. | 29574 | 39349 | 66542 | 169,11 | 225 | +27193 | +36968 |
Объем выпущенной продукции в дейст. ценах, тыс. руб. | 5783 | 8568 | 10856 | 126,70 | 187,72 | +2288 | +5073 |
Объем выпущенной продукции в сопост. ценах, тыс. руб. | 4625 | 7324 | 9562 | 130,56 | 206,75 | +2238 | +4937 |
Заготовительный оборот в дейст. цеах, тыс. руб. | 2380 | 2521 | 2753 | 109,20 | 115,67 | +232 | +373 |
Заготовительный оборот в сопостав. ценах, тыс. руб. | 1882 | 2290 | 2465 | 107,64 | 130,98 | +175 | +583 |
Оборот по платным услугам в дейст. ценах, тыс. руб. | 233,5 | 265,3 | 302,4 | 113,98 | 129,51 | +37,1 | +68,9 |
Оборот по платным услугам в сопост. ценах, тыс. руб. | 190 | 246 | 294 | 119,51 | 154,74 | +48 | +104 |
Финансовый результат(с ФРПК) в т.ч. ФРПК | 1118 1118 | 709 709 | 683 735 | 96,3 103,7 | 61,1 65,7 | -26 +26 | -435 -383 |
Издержки обращения и производства, тыс. руб. | 13290 | 14822 | 15640 | 105,5 | 117,7 | +818 | +2350 |
В процентах к обороту (уровень), %. | 27,68 | 21,54 | 24,06 | +2,52 | -3,62 | ||
Средняя заработная плата, руб. | 616 | 830 | 1052 | 126,2 | 170,8 | +222 | +436 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 415 | 459 | 482 | 105,01 | 116,14 | 23 | 67 |
Средняя выработка в расчете на 1 чел, тыс. руб | 144,7 | 170,4 | 176,7 | 103,7 | 1223 | -6,3 | +32 |
Вывод: Розничный товарооборот в действительных ценах в динамике 2009 года по отношению к 2007 году увеличился на 202,14%, в сопоставимых ценах на 225%. Заготовительный оборот в действительных ценах 2009 года по отношению к 2007 году увеличился на 373 тыс. руб. оборот по платным услугам вырос на 68,9 тыс. руб. финансовый результат уменьшился на 435тыс. руб. в 2009 году по отношению к 2007 году. В процентах к обороту 2008 года к 2009 год увеличилось на 2,52%, а в 2009 году к 2007 году уменьшилось на 3,62%. Средняя заработная плата увеличилась на 170,8% в 2009 году по отношению к 2007 году. Отклонение средней выработки в расчете на 1 человека уменьшилось 2008 году по отношению к 2009 году на 6,3 тыс. руб., а в 2009году по отношению к 2007 году увеличилось на 32 тыс. руб. Выпуск продукции в 2009году увеличился на 206,75% по отношению к 2007 году.
2.4. Организация бухгалтерского учета в организации
Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью ООО «ДАУР» осуществляет Учредитель непосредственно или через лиц, им на то уполномоченных. ООО «ДАУР» ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в порядке, установленном законодательством для предприятия соответствующей организационно-правовой формы. Хозяйственный год ООО «ДАУР» устанавливается с 1 января по 31 декабря календарного года.
Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации.
Руководитель организации может в зависимости от объема учетной работы:
а) учредить бухгалтерскую службу как структурное
подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;
б) ввести в штат должность бухгалтера;
в) передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета
бухгалтерии, специализированной организации или
бухгалтеру - специалисту;
г) вести бухгалтерский учет лично.
Принятая организацией учетная политика утверждается приказом или распоряжением лица, ответственного за организацию и состояние бухгалтерского учета. При этом утверждаются:
1. рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности;
2. формы первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;
3.порядок проведения инвентаризации и методы оценки видов имущества и обязательств;
4.правила документооборота и технология обработки учетной информации;
5. порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.
Принятая организацией учетная политика применяется последовательно из года в год. Изменение учетной политики может производиться в случаях изменения законодательства Российской Федерации или нормативных актов органов, осуществляющих регулирование бухгалтерского учета, разработки организацией новых способов ведения бухгалтерского учета или существенного изменения условий ее деятельности. В целях обеспечения сопоставимости данных бухгалтерского учета изменения учетной политики должны вводиться с начала финансового года.
3. Учет расчетов с персоналом по оплате труда в организации
3.1. Формы и системы оплаты труда,
используемые в ООО «ДАУР»
В ООО «ДАУР» применяется сдельная оплата труда. Сдельная оплата труда: при этой системе основной заработок работника зависит от расценки, установленной на единицу выполняемой работы или изготовленной продукции (выраженной в производственных операциях: штуках, килограммах, кубических метрах, бригадо-комплектах и т.д.). По объекту начисления индивидуально и коллективно.
При прямой индивидуальной сдельной системе размер заработка рабочего определяется количеством выработанной им за определенный отрезок времени продукции или количеством выполненных операций. Вся выработка рабочего по этой системе оплачивается по одной постоянной сдельной расценке. Поэтому заработок рабочего увеличивается прямо пропорционально его выработке. Для определения расценки по этой системе дневная тарифная ставка, соответствующая разряду работы, делится на количество единиц продукта, произведенного за смену или норму выработки. Расценка может определяться и путем умножения часовой тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на норму времени, выраженную в часах. На предприятии ООО «ДАУР» используется также и сдельно-премиальная система заработок зависит не только от оплаты по прямым сдельным расценкам, но и от выплачиваемой премии за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей.
Заработок рабочего будет тем больше, чем он выполнит работ, а расценки в ООО «ДАУР» на работы устанавливаются расчетным путем.
При коллективно-сдельной системе оплаты труда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка.
Коллективная сдельная система позволяет производительно использовать рабочее время, широко внедрять совмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствует развитию у работников чувства коллективизации, взаимопомощи, способствует укреплению трудовой дисциплины. Кроме того, создается коллективная ответственность за улучшение качества продукции.