Отчет о прохождении технико-экономической практики на ЗАО НКМЗ (стр. 3 из 7)

В результате совместной работы с зарубежными партнерами в последние годы четко обозначилась хорошая перспектива выхода на рынок с такой новой продукцией НКМЗ, как сортовые МНЛЗ, установки «печь-ковш», вакууматоры, обеспечивающие снижение до минимума содержания серы, неметаллических и газовых включений, мелкосортно-проволочные станы. Все это уже воплощается в жизнь. Так, при активном сотрудничестве с известной австрийской фирмой «Фест-Альпине» оборудование с маркой «НКМЗ-ФАИ» было поставлено металлургическим предприятиям Германии («Экосталь»), Австрии («Донавиц»), США («ЛТВ»), Испании («Кондесса»).

Оборудование МНЛЗ, изготовленное для «Экостали» и металлургического завода в США, стыкосварочная машина и оборудование для трубосварочного агрегата «Кондесса-520», для реконструкции технологической базы Молдавского металлургического завода и «Запорожстали», оборудование летучих ножниц и система охлаждения полос для металлургов Череповца, клети для реконструкции станов 2800/1700 Череповецкого меткомбината «Северстали» и другая продукция завода отвечают самым высоким требованиям современного рынка металлургического оборудования, что подтверждается не только отзывами потребителей, но и увеличением числа заявок на поставку этой продукции

Была произведена масштабная отгрузка машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) и установки «Ковш-печь» для Омутнинского металлургического завода, нескольких МНЛЗ для Магнитогорского меткомбината. Постоянно производится отгрузка валков и прокатного оборудования в Казахстан, Польшу, Словакию, Германию, Болгарию, Румынию и т.д.

Укрепляются деловые отношения акционерного общества и с промышленными предприятиями Китая. Рынок индустриальной техники этой страны, уверенно набирающей темпы промышленного развития, выглядит достаточно привлекательным для отечественных товаропроизводителей, и у НКМЗ - немалый шанс занять на нем, как и в дореформенные годы, достойное место.

Хорошие деловые отношения сложились у завода с индийскими заказчиками - металлургическими комбинатами «Бокаро», «Бхилаи», «Роуркела» и др.

Крупным партнером НКМЗ по поставкам металлургического оборудования является фирма «СРТМ» (Франция), входящая в состав известного в мире концерна «Тиссен Крупп». По ее заказам потребителям отгружены тысячи тонн различного оборудования с маркой «НКМЗ».

НКМЗ поставляет горнорудное оборудование в Болгарию, Германию, Индию, Иран, Ирак, Китай, Кубу, Монголию, Польшу, Румынию, Словакию, Финляндию, Чехию и другие страны.

Номенклатура горнорудного оборудования акционерного общества обеспечивает весь производственный цикл добычи и обработки полезных ископаемых - от проведения вскрышных работ до измельчения, обогащения и складирования.

Создавая продукцию нового поколения, НКМЗ тем самым активно способствует росту эффективности производства своих заказчиков.

2. Краткая экономическая характеристика предприятия

2.1 Основные технико-экономические показатели работы предприятия

Четкое представление о деятельности предприятия даёт анализ динамики технико-экономических показателей за последние три года (представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели деятельности ЗАО НКМЗ в 2007-2009 годах

Показатели	Ед. изм	2007	2008	% к пред. периоду.	2009	% к пред. периоду
1 Объём продаж	Тыс.Грн.	214078	322587	150,69	494496	153,3
2 Объём товарной продукции	Тыс.Грн.	209710	243390	116,06	410847	168,8
3 Механоизделия	Тонн.	27643	28053	101,48	38535	137,4
4 Валовый объём	Тыс. ст.-н./ч	1106,4	1131,4	102,26	1533,7	135,6
5 Реализация товарной продукции, в том числе: 51 Экспорт всего	Тыс.Грн.	188119 88920	279493 143785	148,57 161,7	400437 268750	143,3 186,9
51.1 Ближнее зарубежье	Тыс.Грн.	43381	96745	223,01	187372	194,7
51.2 Дальнее зарубежье	Тыс.Грн.	45639	47040	103,07	81378	173,0
6 Удельный вес экспорта в реализации продукции	%	47,6	51,4	67,1
7 Удельный вес дальнего экспорта	%	23,4	16,8	20,3
8 Среднемесячная зарплата 1-го ППП	Грн.	339,9	550,1	161,84	808,4	146,9
9 Объём инвестиций в реконструкцию и тех. перевооружение	Тыс.Грн.	21430	15927	74,32	61301	384,9
10 Балансовая прибыль	Тыс.Грн	65853	68386	103,85	12567	18,3
11 Численность ППП	Чел.	16126	14832	91,98	14661	98,8

Следует отметить рост абсолютных величин показателей объёма продаж (показатель 1), объёма произведенных механоизделий (показатель 3), объёма экспорта товарной продукции (показатель 5.1), размера среднемесячной заработной платы (показатель 8) (см.рисунок 2.1).

Рисунок 2.1 – Диаграмма роста абсолютных показателей

В тоже время произошло сокращение численности трудящихся (показатель 11) и тенденция к сокращению численности сохраняется (в основном из-за ухода на пенсию лиц, достигших пенсионного возраста) (см.рисунок 2.2).

Рисунок 2.2 – изменение численности персонала предприятия

Рост объёма продаж свидетельствует о высокой конкурентоспособности выпускаемой продукции, что подтверждается ростом объёмов экспорта в дальнее зарубежье (показатель 51.2), предъявляющее высокие требования к выходящей на мировой рынок продукции. В тоже время рост объёма тонн механоизделий (показатель 3) и валового объёма станко-нормо часов (показатель 4) менее значителен.

Рост среднемесячного размера заработной платы одного работника (показатель 8) объясняется тем, что при общем сокращении численности промышленно-производственного персонала (показатель 11) объёмы производства (показатель 2) увеличиваются, что создаёт некоторый резерв для повышения заработной платы за счёт повышения производительности труда (см.рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 – График роста среднемесячной заработной платы

Следует отметить социальную направленность руководства предприятия, так как для обеспечения производства и реализации указанных объемов продукции требуется (как показывает мировой опыт) в два раза меньше работников.

При более детальном рассмотрении всех факторов, влияющих на ТЭП, заметно влияние действий руководства и служб предприятия на удержание всех показателей на должном уровне, для чего были проведены значительные по масштабам мероприятия.

Сохранение и увеличение объемов продаж и объёма производства обусловлено интенсификацией работы служб маркетинга производств предприятия, приложением огромных усилий по поиску новых потребителей, в том числе и на рынках дальнего зарубежья, а также разработкой и внедрением на рынок новой продукции.

Увеличение объёма и доли дальнего экспорта явилось в свою очередь результатом использования стратегии агрессивного маркетинга и постоянной работы над повышением качества и конкурентоспособности продукции предприятия. В настоящее время ведётся активная работа по увеличению комплексности производимой некоторыми производствами продукции, что должно обеспечить привлечение новых потребителей, нуждающихся в комплексном оборудовании. Именно такая работа с потребителями, применение «сдачи заказа под ключ», должна обеспечить предприятию дальнейший рост продаж, а, следовательно, благосостояния и стабильности.

Большую роль в сохранении и улучшении позиций предприятия сыграло инвестирование в реконструкцию и техническое перевооружение предприятия. Следует отметить, что инвестирование осуществлялось в основном за счёт собственных средств предприятия, чему в свою очередь способствовало его включение в зону приоритетного развития. Обеспечивая процесс технического перевооружения из прибыли предприятия, а по защищенным инвестиционным проектам в зоне приоритетного развития – путём использования специального экономического механизма инвестирования в оборудование под реализацию проекта, предприятие создало базу для производства новой конкурентоспособной продукции. Обновление основных средств сказалось на балансовой прибыли предприятия, но обеспечение устойчивой деятельности в долгосрочной перспективе является первоочередной задачей.

Необходимо отметить рост объёма балансовой прибыли предприятия в течение первых двух лет анализируемого периода. Этот рост был вызван отчасти инфляционными процессами в стране, но отчасти он явился следствием увеличения объёмов продаж продукции на рынках дальнего зарубежья, где цены на машиностроительную продукцию выше, что позволило, снижая издержки на выпуск конкурентоспособной продукции, получать больший объём прибыли. Объём балансовой прибыли в 2009 году сократился в результате использования средств на реконструкцию и техническое перевооружение производства.

В целом динамика технико-экономических показателей деятельности предприятия указывает на устойчивое положение предприятия и на положительные тенденции его развития, свидетельствует о переходе предприятия от стратегии выживания к стратегии роста.

2.2 Управление финансово-экономической работой

2.2.1 Схема и порядок взаимодействия финансово-экономических служб предприятия