Смекни!
smekni.com

Научно-технологический прогресс на предприятии (стр. 6 из 7)

На Минском хлебозаводе №4 существует положение о премировании работников за результаты хозяйственной деятельности. Оно введено с целью улучшения материальной заинтересованности работника. По выполнению задания по росту производительности труда премирование производится из ФЗП ежемесячно . В показателе размера и периодичности премирования могут вноситься изменения и дополнения с учетном нормативных документов, вышестоящих организаций, финансового состояния и др.

4. ПЛАНИРОВАНИЕ.

На предприятииразработана программа социально-экономического развития Минского хлебозавода №4 до 2006 года. Мероприятия по реализации данной программы позволят не только снизить энерго- и ресурсоемкость и, как следствие, увеличить производительность труда и снизить трудоемкость, а также добиться роста товарной продукции и увеличения рентабельности на предприятии (см. таблицу 4.1).

Таблица 4.1. Мероприятия по реализации Программы социально – экономического развития Минского хлебозавода №4 на 2003 – 2006 годы.

№ п/п Наименование мероприятий Срок исполнения, год Экономическая или социальная эффективность от внедрения мероприятий Ответственный за выполнение
1 2 3 4 5
Реконструкция
1 Реконструкция технологической линии № 2 с целью внедрения формовых заварных хлебов 2004 Рост товарной продукции на 0,05 % Главный инженер хлебозавода
2 Реконструкция булочного участка с увеличением выпуска булочных изделий 2004 Рост объемов на производстве на 6 тонн в сутки ------
Техническое перевооружение
1 Техперевооружение хлебобулочногоучастка № 2 с заменой печи ФТЛ на печь Г-4-ХПФ-20М с целью увеличения выпуска заварных подовых сортов хлеба 2003 Расширение ассортимента, рост товарной продукции на 4,8 %, экономия ТЭР 80 тут/год ------
2 Замена кондитерской печи ФТЛ-2-81 на печь ротационного типа ПКЭ-9 2004 Улучшение качества продукции, экономия ТЭР на 80 тут/год ------
1 2 3 4 5
3 Замена двух воздушных компрессоров 2006 Улучшение качества подачи муки в СБХМ,Ю экономия ТЭР 100 тут/год ------
4 Замена газовых горелок на автоматические 2003 - 2005 Экономия ТЭР 30 тут/год -----
5 Создание технологической линии по производству изделий из “взорванного риса” 2003 Расширение ассортимента -----
Энергосбережение
1 Усиление теплоизоляции 4 хлебопекарных печей 2003 - 2006 Экономия ТЭР 50 тут/год ------
2 Установка водонагревателя с использованием теплоты уходящих газов 2003 ------ ------
3 Внедрение энергосберегающей холодильной установки 2003 – 2006 Экономия ТЭР 250 тут/год ------
4 Реконструкция СБХМ с внедрением прогрессивного оборудования 2005 Экономия ТЭР250 тут/год ------
Прочие мероприятия
1 Внедрение хлеборезатель-ных машин 2003 - 2006 Рост товарной продукции на 0,1%, производительности труда – 0,1% ------
1 2 3 4 5
2 Внедрение упаковочных автоматов 2003 - 2006 Рост товарной продукции на 0,1%, производительности труда – 0,1% ------
3 Расширение ассортимента выпускаемой продукции, производство нетрадиционных видов кондитерских изделий 2003 - 2006 Рост объемов производства на 0,1% и рост рентабельности продукции на 0,11% ------

В результате выполнения этой программы темпы экономического развития хлебозавода значительно возрастут.

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ:

«ФОРМЫ, МЕТОДЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Определение себестоимости продукции – одна из основных учетных функций. Информация о себестоимости продукции используется не только для определения стоимости материальных запасов. В зависимости от этой информации предприятия устанавливают продажную цену продукции. Итак, по Минскому хлебозаводу №4 отобразим эти показатели в таблице 1.4.

Из таблицы 1.4. можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в затратах на производство продукции занимают материальные затраты, а именно затраты на сырье и материалы.

Себестоимость является основным показателем при установлении цен на реализуемую продукцию. И только проанализировав цену и себестоимость продукции мы можем говорить о прибыльности и рентабельности предприятия. Эти показатели приведены в таблице 1.5..

Таблица 1.4..Состав затрат в себестоимости продукции.

Показатели 2002 год Удельный вес, % 2003 год Удельный вес, %
1 2 3 4 5
Затраты на производство 3115834 100 5368250 100
Материальные затраты 2545991 81,7 4277633 79,7
В том числе:
- сырье и материалы 2260315 72,5 3654643 68,1
- работы сторонних организаций 121075 3,9 372786 6,9
- топливо 107535 3,5 164724 3,1
- электроэнергия 56230 1,8 83197 1,5
- прочие материальные затраты 511 0,02 1683 0,03
Оплата труда 328772 10,6 607868 11,3
Социальное страхование 115070 3,7 250422 4,7
Амортизация основных средств 25613 0,8 68076 1,3
Прочие затраты 100388 3,2 164251 3,1
- оплата по процентам за ссуды 44751 1,4 54342 1,0
- налоги и платежи, включаемые в себестоимость 45117 1,4 88647 1,7
- суточные и подъемные 1656 0,1 3548 0,1
- оплата нематериальных услуг сторонних организаций 8642 0,3 17534 0,3

Таблица 1.5.. Основные показатели развития Минского хлебозавода №4 на 2001 – 2003 годы.

Показатели 2001 год 2002 год 2003 год
1 2 3 4
Объем производства продукции млн. руб. – в сопоставимых ценах 2001 года 5256 5738,8 6228
Темп роста объема производства к соответствующему периоду прошлого года, % 108,5 109,2 108,5
Объем выпуска товаров народного потребления, млн. руб. 6763,1 7288,8 7627,4
Темп роста производства товаров народного потребления, % 100,4 107,8 104,6
Затраты на 1 рубль производства товарной продукции, руб. 0,951 0,96 0,9
Объем реализации готовой продукции, млн. руб. 2698,3 5600 61900
Рентабельность реализованной продукции, % 8,4 8,0 7,5
Балансовая прибыль, млн. руб. 269,9 450,0 510,0

Изменение цен на продукцию, выпускаемую на предприятии, производится по мере изменения цен на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, минимальной зарплаты и других факторов, существенно влияющих на цены.

В ценах на продукцию, изготавливаемую на предприятии, заложены все расходы на ее изготовления и реализацию. На хлебобулочную продукцию предусмотрена предельная рентабельность- 10%, кондитерские изделия- до 20%.

Подводя итоги этого раздела можно сделать вывод, что предприятие является рентабельным, хотя за последние три года этот показатель снизился на 0,9 %. Причиной этому послужило резкое увеличение затрат на производство продукции на фоне практически не изменившейся цены. Балансовая прибыль в 2003 году по сравнению с 2001 увеличилась практически в 1,9 раза.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За последние годы в результате насыщения рынка импортными товарами (в особенности кондитерскими изделиями) произошли структурные сдвиги в производстве и реализации продукции хлебозавода. Основной упор делается на выпуск улучшенных заварных сортов хлеба, сдобных хлебобулочных изделий, а также всевозможных видов кондитерских изделий. В отличие от аналогичной продукции предприятия Белкоопсоюза и общепита, продукцию Минского хлебозавода №4 отличает сравнительно невысокая цена и высокие качественные показатели. Покупатель, как правило, ищет продукцию более качественную и по более низкой цене. В связи с этим разработан план мероприятий, носящий собой цель – снижение себестоимости выпускаемой продукции, увеличение объемов производства и ускорения оборачиваемости денежных средств.

Снижение себестоимости вырабатываемой продукции планируется обеспечить за счет разработки и внедрения в 2005 – 2006 годах следующих мероприятий:

техническое перевооружение хлебобулочного цеха №2 с заменой хлебопекарной печи ФТЛ на печь Г4-ХПФ-21М с целью увеличения производства заварных подовых хлебов, что позволит дополнительно получить продукции на сумму 22 млн.руб., прибыли около 2,2 млн.руб.;

реконструкция технологической линии №1 с целью внедрения заварных хлебов, что позволит увеличить выпуск товарной продукции на 2,5 млн.руб. и получить дополнительную прибыль 250 тыс.руб.;

усиление теплоизоляции хлебопекарных печей с целью уменьшения энергозатрат, что позволит снизить себестоимость вырабатываемой продукции на 1,1 млн.руб. или 0,3%;

внедрение парогенераторов УПГ с целью использования тепла уходящих газов; экономический эффект составит около 0,5 млн.руб. или снижение себестоимости на 0,1%;

увеличение объемов производства продукции и улучшение использование производственных мощностей позволит снизить затраты на 4,7 млн. руб.;

увеличение объемов производства тортов «Любимчик» (рентабельность 18,86 %), «Брависсимо» (18,08 %), «Иней» (18,26 %); сокращение производства панировочных сухарей (рентабельность –14,72 %), хлеба «Панацея» (-4,85 %), хлеба «Белорусский новый» (-9,44 %) позволит увеличить рентабельность в целом по заводу на 1.1%.

механизация производственных процессов влечет за собой снижение затрат на 3,5 млн. руб.;