Цільовий ринок збуту підприємства включає до себе наступні області України:1. Миколаївська;2. Одеська;3. Дніпропетровська4. Київська5. Вінницька Конкурентною привабливостю підприємства є виконання заказів у короткий термін, доступні ціни. Гофроупаковка ВАТ "Ізмаїльський целюлозно-картонний комбінат" позиціонується споживачами, як продукція з якістю вищою за середню. Потенційно міцні сторони - можливості (актив):- наявність постійних клієнтів- низька вартість (у порівнянні з конкурентами)- високий рівень фахівців- можливість збільшити обсяги виробництв при появі нових клієнтів- застосування нових технологій у виробництві та установка нового обладнання дозволить випускати більш якісну сировину та використовувати її для виробництва високоякісної гофропродукції, одночасно з зниженням собівартості та збільшенням обсягів виробництва;- перспективи виходу на регіони України, в яких обсяг виробництва нижче за вміскість ринку. Потенційно слабкі сторони (пасив):- застаріле обладнання;- відставання у області вишукування та розробок;недостатній імідж на ринку;- недостатність грошових коштів на фінансування необхідних змін у технології виробництва та стратегії. Потенційні зовнішні загрози:- вихід на ринок закордонних конкурентів з більш низькими витратами;- зміна потреб та вимог споживачів;- запровадження конкурентами більш дешевих технологій;- запровадження конкурентами нового та модернізованого продукту - неузгодженість вимог діючого законодавства, що призводить підприємству більшу шкоду ніж конкурнетам. Крім гофротари споживачі можуть використовувати для упаковки продукції пластмасову тару, поліетіленові пакети, а також стрейч-плівку. Стратегія роботи технічної служби комбінату по утриманню та розширенню ринку збуту гофропродукції залишаються два напрямки:- підвищення якості флютінга (паперу) й лайнера (картону) та гофротари шляхом оновлення застарілого обладнання та запровадження нових технологій;- зниження собівартості продукції. Колектив працює над питаннями зниження ваги метр квадратного картону та паперу, запроваджують заходи по зниженню виробничих витрат. У цеху гофротари запроваджено пакетування продукції. Планування технічного переоснащення на початковому етапі призведе до зросту витрат виробництва, зменьшенню розмірів прибутку. В той же час обсяг продукції буде зростати та покращується якість. Планування випуску готової продукції здійснюється у відповідності з обсягами продаж та цінами на ринку. Вартість гофропродукції складається на підставі кокурентоспроможних цін на кожний вид продукції. ВАТ "Ізмаїльський целюлозно-картонний комбінат" (ВАТ "ІЦКК") належить до підприємств целюлюзно-паперової промисловості. Більша кількість підприємств сьогодні знаходиться в скрутному становищі. АлеВАТ "Ізмаїльський целюлозно-картонний комбінат" з успіхом виходить з кризи. У теперішній час підприємство знаходиться у стані нарощування виробничих потужностей. Комбінат спеціалізується на виробництві тари картонної транспортної та гофрокартону аркушного. Тара з гофрокартону реалізується як правило на території України. Мають місцепоставки продукції до Молдавії, Румині. З приводу ринкових відносин змінюються вимоги до упаковки, яка визначає конкуренто-спроможність товару. Тому змінилась структура замовлень щодо геометричних властивостей гофрокартону. Основні споживачі тари - підприємства харчової, лікеро-горілчаної, рибної, легкої промисловості, машинобудування та металообробки. З ціллю стимулювання збуту продукції підприємство приймає участь в промислових тематичних виставках. ВАТ "ІЦКК" у 2002 році представляє свою експозицію на виставках:- "Тара та упаковка", яка проходила з 4 по 6 квітня у місті Симферополь, де підприємство було нагороджено дипломом "За найкращий виставочний експонат"- "Бумажний бум - 2002", які відбувалась з 10 по 12 травня на ВДНХ м. КиївНа виставках комібант представляв виробляєму продукцію - тару картонну транспортну.
ВАТ "Ізмаїльський целюлозно-картонний комбінат" є найкрупнішим підприємством на півдні України що займається випуском картону, тарної упаковки, гофрокартону аркушного. Виробничі потужності та вдале розташування у теперішній час позбавляє конкурентів спроможності впливати на діяльність емітента. З цього приводу керівництво займається пошуком нових ринків збуту, нових платоспроможних замовників. На півдні України у комбіната відсутні конкуренти.
Оскільки підприємство відноситься до середніх, розподіл облікової праці є необхідним, при цьому технологічні процеси, що застосовуються, а також реальні обсяги виробництва, дозволяють застосовувати централізовану форму організації та побудови бухгалтерської служби (рис.1.1.).
ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР | ||||||||||||||||
Сектор-відділ обліку розрахунків | Сектор- відділ обліку запасів | Сектор- відділ обліку оплати праці | Сектор- відділ обліку витрат діяльності | Сектор- відділ обліку готової продукції | Сектор- відділ обліку зведення та звітності |
Рис. 1.1.Організаційна побудова апарату бухгалтерії
За зазначеної централізованої форми побудови апарату всі працівники облікової служби зосереджені в центральній бухгалтерії та підпорядковані головному бухгалтеру. Принципи облікової політики, що застосовуються на підприємстві, викладено в наказі Про облікову політику (Додаток 1).
Завдання, функції, права, обов´язки і відповідальність працівників бухгалтерії, головного бухгалтера зокрема, викладено в відповідних Положеннях про відділи (сектори), посадових інструкціях, затверджених керівником підприємства, в рамках Закону України „Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні”.
У додатку 2 наведено Положення про відділ обліку зведення та звітності. У відповідності до зазначеного Положення функціональні та інформаційні взаємовідносини працівників відділу обліку зведення та звітності з працівниками інших підрозділів полягають в щомісячному отримані впродовж п´яти робочих днів (з 1-го по 5-те число місяця, наступного за звітним) від відділів обліку розрахунків, запасів, оплати праці, витрат діяльності, готової продукції вхідної інформації, а саме реєстрів обліку за журнально-ордерною формою ведення обліку, що застосовується на підприємстві (табл.1.1), обробки зазначеної інформації та формування форм фінансової та статистичної звітності (табл.1.2.) з подальшим наданням звітних форм на погодження головному бухгалтеру та керівникові підприємства, й надалі - до органів податкової адміністрації, державної статистики, державних фондів в термін до 25-го числа місяця, що настає за звітним кварталом (квартальна звітність); до 20 лютого (річна фінансова звітність).
Таблиця 1.1.
Вхідна інформація відділу обліку зведення та звітності
Номер | Найменування і призначення регістрів | |
Журналу | Відомості | |
1 | 2 | 3 |
1 | ---- | Облік грошових коштів та грошових документів |
Журнал I по кредиту рахунків 30, 31, 33 | ||
1.1 | Відомість по дебету рахунка 30 | |
1.2 | Відомість по дебету рахунка 31 | |
1.3 | Відомість по дебету рахунка 33 | |
2 | ---- | Журнал довгострокових та короткострокових депозитів |
Журнал 2 по кредиту рахунків 50, 60 | ||
3 | Облік розрахунків довгострокових і поточних зобов’язань Розділ I Журналу 3. Облік розрахунків за товари, роботи, послуги, інших розрахунків і резерву сумнівних боргів (по кредиту рахунків 16, 34, 36, 37, 38, 51, 62, 63, 68) Розділ II Журналу 3. Облік розрахунків с бюджетом, Облік довгострокових та поточних зобов´язань (по кредиту рахунків 17, 52, 53, 54, 55, 61, 64, 67, 69) | |
Відомість аналітичного обліку розрахунків з Покупцями та замовниками | ||
Відомість аналітичного обліку розрахунків з Різними дебиторами | ||
Відомість аналітичного обліку розрахунків з Постачальниками та підрядниками | ||
Відомість аналітичного обліку розрахунків з Отриманих векселів | ||
Відомість аналітичного обліку розрахунків по Іншим операціям | ||
Відомість аналітичного обліку розрахунків з бюджетом | ||
4 | Облік необоротних активів і фінансових інвестицій | |
---- | Розділ I Журналу 4. Облік основних засобів, інших необоротних матеріальних активів, нематеріальних активів та зносу нематеріальних активів (по кредиту рахунків 10, 11, 12, 13, 19) | |
---- | Розділ II Журналу 4 Облік капітальних і фінансових інвестицій і інших необоротних активів (по кредиту рахунків 14, 15, 18, 35) | |
4.1 | Відомість аналітичного обліку капітальних інвестицій | |
4.2 | Відомість аналітичного обліку фінансових інвестицій | |
4.3 | Відомість аналітичного обліку нематеріальних активів | |
5,5А* | Облік витрат | |
---- | Розділ I Журналу 5 і Журналу 5А по кредиту рахунків 90, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99 і Розділ II Журналу 5 по кредиту рахунків 20, 22, 23, 24, 25, 26, 28, 39, 65, 66, 91 | |
---- | Розділ IIIБ Журналу 5А по кредиту рахунків 20, 22, 39, 65, 66 | |
---- | Розділ IУ Журналу 5А. Аналітичні дані до рахунку 28 "Товари" | |
5.1 | Відомість аналітичного обліку запасів | |
6 | Облік доходів і результатів діяльності | |
Журнал 6 по кредиту рахунків 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 79 | ||
Розділ II "Аналітичні дані про доходи" | ||
7 | Облік власного капіталу і забезпечення зобов'язань | |
---- | Журнал 7 по кредиту рахунків 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48,49 | |
7.1 | Відомість аналітичних даних рахунка 42 "Додатковий капітал" | |
7.2 | Відомість аналітичних даних рахунка 44 "нерозподілений прибуток" (непокриті збитки) | |
7.3 | Відомість аналітичних даних рахунка 47 "Забезпечення майбутніх витрат і платежів" | |
8 | Відомість забалансового Обліка | |
---- | Головна книга | |
---- | Реєстр депонованої заробітної плати | |
---- | Бухгалтерська довідка | |
---- | Лист-розшифровка |
Таблиця 1.2.