Наименование | Объем, шт. | Средняя цена за 1 ед. | Реализовано шт | Себестоимость | Прибыль Тыс.руб | Рентабельность % | Категория товаров |
Сиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом | 967 | 1730 | 167580 | 1629,30 | 4650 | 3 | 3 |
Глушитель основной ВАЗ -21085 | 279 | 880 | 24688 | 835,24 | 1164 | 5 | 2 |
Нейтрализатор отработавших газов | 6 | 3090 | 1856 | 2670 | 186 | 11 | 1 |
Трубопроводы привода тормозов | 109 | 1790 | 19600 | 1750 | 2100 | 12 | 1 |
Всего | 1 361 | 1570 | 213724 | 5056,24 | 8100 | 4 | 2 |
Распределив производственную продукцию ООО «Тандем» за 2008 г. по категориям товаров отметим, что по сравнению с 2007 г. предприятие увеличило прибыль от реализации продукции на +4737 тыс. руб., однако уровня 2006 г. еще не достигло. В деятельности предприятия 2007 г. был не самый удачный, это связано с освоением новых видов продукции, что соответственно влечет за собой увеличение себестоимости и временное снижение прибыли. Нейтрализатор отработавших газов и Трубопроводы привода тормозов относятся к первой категории, они самые высокорентабельные и подобную продукцию на рынке не производят конкуренты [46, 187-192;]
3.3 Анализ ритмичности производства и реализации продукции
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и отгрузки продукции. Ритмичность — равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции.
Таблица 26 Ритмичность выпуска продукции ООО «Тандем» по кварталам за 2006 г.
Квартал | Выпуск продукции за год, руб. | Удельный вес продукции, % | Выполнение плана, коэффициент | Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % | ||
план | факт | план | факт | |||
I | 48809 | 47054 | 25,00 | 22,42 | 0,964 | 22,42 |
II | 48810 | 52104 | 25,00 | 24,83 | 1,067 | 24,83 |
III | 48810 | 57289 | 25,00 | 27,30 | 1,174 | 25 |
IV | 48810 | 53429 | 25,00 | 25,46 | 1,095 | 25 |
Всего | 195239 | 209876 | 100 | 100 | 1,075 | 97,25 |
Анализируя ритмичность производства продукции в 2006 году, отметим, что план по ритмичности перевыполнен на 0,75%. Только в первом квартале наблюдалось недовыполнение плана на 3,6%, а со второго по четвертый квартал план по ритмичности перевыполнялся.
Критм2006 =
1+ 2+ 3+ 4=22,42+24,83+25+25=97,25%Таблица 27 Ритмичность выпуска товарной продукции ООО «Тандем» по кварталам за 2007 г.
Квартал | Выпуск продукции за год, руб. | Удельный вес продукции, % | Выполнение плана, коэффициент | Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % | ||
план | факт | план | факт | |||
I | 45631 | 48254 | 25,00 | 26,98 | 1,057 | 25 |
II | 45633 | 43732 | 25,00 | 24,45 | 0,958 | 24,45 |
III | 45633 | 47289 | 25,00 | 26,44 | 1,036 | 25 |
IV | 45633 | 39597 | 25,00 | 22,14 | 0,868 | 22,14 |
Всего | 182530 | 178872 | 100 | 100 | 0,980 | 96,59 |
Анализируя ритмичность производства продукции в 2007 году, отметим, что план по ритмичности недовыполнен на 2%. В первом и третьем квартале наблюдалось перевыполнение плана на 0,57% и 0,36% соответственно, а во втором и четвертом квартале план по ритмичности недовыполнялся на 4,2% и 13,2%.
Критм2007 =
1+ 2+ 3+ 4=25+24,45+25+22,14=96,59%Анализируя ритмичность производства продукции в 2008 году, отметим, что план по ритмичности перевыполнен на 0,86%. Только в первом квартале наблюдалось недовыполнение плана на 0,01%, а со второго по четвертый квартал план по ритмичности перевыполнялся.
Критм2008 =
1+ 2+ 3+ 4=22,79+23,6+25+25=96,39%На основании формулы (12)
Коэффициент вариации (Кв)
К2006=
Таблица 28 Ритмичность выпуска товарной продукции ООО «Тандем» по кварталам за 2008 г.
Квартал | Выпуск продукции за год, руб. | Удельный вес продукции, % | Выполнение плана, коэффициент | Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % | ||
план | факт | план | факт | |||
I | 47543 | 47054 | 25,00 | 22,79 | 0,990 | 22,79 |
II | 47544 | 48732 | 25,00 | 23,60 | 1,025 | 23,6 |
III | 47543 | 57289 | 25,00 | 27,74 | 1,205 | 25 |
IV | 47544 | 53429 | 25,00 | 25,87 | 1,124 | 25 |
Всего | 190174 | 206504 | 100 | 100 | 1,086 | 96,39 |
Коэффициент вариации составляет 0,0391. Это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 3,91%.
К2007=
Коэффициент вариации составляет 0,6627. Это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 66,27%.
К2008=
На предприятии коэффициент вариации в 2008 году составляет 0,0425. Это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 4,25%.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый квартал. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. На ООО «Тандем» он равен:
К аритм2006=0,036-0,067-0,174-0,095=-0,345
К аритм2007=-0,057+0,042-0,036+0,132=0,138
К аритм2008=0,01-0,025-0,205-0,124=-0,35
Внутренние причины аритмичности — тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние — несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего объема производства.
В результате неритмичной работы ООО «Тандем» потерял в 2006 году -19280 руб., в 2007 году - 14144 руб., 2008 году - 22652 руб.
3.4 Резервы роста объема производства продукции
Целью поиска резервов является увеличение объема выпуска и реализации продукции, достижение уровня рентабельности, необходимого для сохранения конкурентных позиций и повышения стоимости бизнеса. Поиск и оценка резервов предполагают количественное измерение возможного увеличения выпуска в результате повышения эффективности использования ресурсов, их оптимального сочетания и увеличения доли предприятия на рынке.
Субъективные предпосылки возникновения резервов содержатся во внутрипроизводственной структуре производства и могут быть использованы для перехода на качественно новый, более высокий уровень развития.
Резервы роста заключаются в повышении эффективности использования всех видов ресурсов и их оптимального сочетания в результате активизации инновационного процесса.
Для практики поиска резервов основным классификационным признаком выступают факторы и условия экстенсивного и интенсивного развития производства.
Примененные в производстве ресурсы определенного размера (стоимости) трансформируются в производственные затраты определенной величины. Степень отдачи этих затрат различна, т.е. на 1 рубль затрат может выпускаться больше или меньше продукции. Прирост выпуска может достигаться как за счет абсолютного увеличения затрат, так и за счет повышения их отдачи. В первом случае будет иметь место экстенсивное, во втором – интенсивное развитие.