Смекни!
smekni.com

Организация сбыта готовой продукции на ОАО заводе Комета (стр. 5 из 8)

- магазинов других фирм;

- мелкооптовых торговцев.

С магазинами других фирм ОАО завод «Комета» заключает договора. Например, 23 января 1999 года ОАО «Комета» заключило договор с ТОО «Рябина», по которому ТОО «Рябина» обязуется представлять, рекламировать и реализовывать продукцию ОАО «Комета» через торговую точку. ОАО «Комета» обязуется передавать образцы товаров в согласованных количествах и предоставлять дилерскую скидку в размере 8% заводской цены.

Перечень магазинов, в которых продаются товары ОАО «Комета»

1. ТОО «Парм LTD.» г. Новгород

2. ТОО «ДАД», магазин «Новгородец»

3. Коопунивермаг «Колос» п. Григорово

4. ТОО «Рябина г. Новгород

5. ТОО «Р-К-К», магазин «Электротовары» г. Новгород

6. ОАО «Русский лес» г. Новгород

7. «Псковинком» г. Псков

8. «Данило-мастер» г. Тверь

9. Универмаг «Русь» г. Новгород

10. ЗАО «Торговый дом «Нефтегазстрой», магазин «Меркурий» г. Новгород

Мелкооптовые торговцы – ООО «Комета – С», ООО «Сима» и частный предприниматель Кормаков В.Н. (закупает трансформаторы всех видов). Мелкооптовые торговцы закупают товар мелкими партиями и в дальнейшем реализуют его конечным потребителям, получая прибыль от разницы между ценой закупки и продажи. Каналы, через которые дилеры доводят продукцию до конечного потребителя, являются коммерческой тайной.

В отличие от магазинов других фирм мелкооптовые торговцы не имеют дилерских скидок и покупают продукцию по заводской цене.

4.2. Отбор наиболее экономически эффективных каналов распределения

Для того, чтобы определить, какой сбытовой канал наиболее эффективен, необходимо определить, какое количество продукции через него реализуется, и какую прибыль эта продукция приносит ОАО «Комета».

В таблице 6 представлено распределение трансформаторов по каналам сбыта. Из таблицы следует, что для ОАО завода «Комета» предпочтительнее реализовывать трансформаторы через два сбытовых канала:

1. Через собственную сбытовую сеть – предприятиям и организациям, так как их доля в объеме продаж (руб.) составляет 44,09%.

2. Через несобственную сбытовую сеть – мелкооптовым торговцам. Их доля в объеме продаж (руб.) составляет 53,4%.

Доля объемов продаж (руб.) частным лицам незначительна и составляет 2,51%.

Непосредственными покупателями, имеющими наибольшую долю в объеме продаж (руб.) являются:

1. ООО «Комета – С» - 34,35%

2. Пензенский радиозавод – 16,59%

3. ООО «Сима» – 9,5%

4. ЧП Кормаков – 9,5%

5. ЗАО «Иловлинское» – 8,29%

6. Авторемонтный завод – 6,69%

ООО «Комета – С», ООО «Сима», ЧП Кормаков и авторемонтный завод являются постоянными клиентами завода «Комета».

Анализируя оптимальность выбранных каналов распределения, необходимо учитывать, что трансформаторы – продукция производственного назначения. Для того, чтобы иметь полное представление об экономической

Таблица 6

Распределение трансформаторов по каналам сбыта

Канал сбыта Местонахождение Объем продаж, шт. Объем продаж, тыс. руб. Доля от общего объема продаж, %
I. Собственная сбытовая сеть
А: Предприятия, организации 4117 264,881 44,09
1. ЗАО «Электронкомплекс» г. Москва 500 14,239 2,37
2. ООО «Элтех» г. Тверь 800 23,31 3,88
3. «Биомедилен» г. С-Петербург 54 1,74 0,29
4. ПКФ «Электронкомплекс» г. Новгород 169 6,14 1,02
5. Авторемонтный завод г. Новгород 87 40,19 6,69
6. ПЗАТС г. Псков 1 0,46 0,08
7. ЗАО «Иловлинское» г. Иловля 100 49,8 8,29
8. «Микртех» г. Воронеж 1 0,11 0,02
9. «Нева-аудио» г. С-Петербург 87 10,93 1,82
10.«Галлайт» г. С-Петербург 69 11,15 1,85
11.Завод АТС г. Псков 6 0,64 0,11
12.Радиозавод г. Пенза 2215 99,68 16,59
13.«Нейрософт» г. Иваново 15 0,68 0,11
14.ОАО «Нитель» г. Н. Новгород 3 0,14 0,02
Б: Частные лица 523 15,1 2,51
ИТОГО по I 4640 279,956 46,6
II. Несобственная сбытовая сеть
А: Магазины других фирм - - -
Б: Мелкооптовые торговцы 6420 320,872 53,4
1. ООО «Комета – С» г. Новгород 4839 206,37 34,35
2. ООО «Сима» г. Новгород 791 57,13 9,5
3. ЧП Кормаков В.М. г. Новгород 790 57,37 9,5
ИТОГО по II 6420 320,872 53,4
ВСЕГО: 11060 600,828 100

эффективности каналов сбыта, проанализируем распределение котлов КЭН-10, так как это – товар бытового назначения.

Распределение КЭН-10 по каналам сбыта приведено в таблице 7. Из нее следует, что при распределении КЭН-10 преобладает собственная сбытовая сеть, в особенности канал реализации продукции предприятиям, организациям (56,31%).

Необходимо учитывать, что реализация через магазины принесет меньше прибыли ОАО «Комета», так как магазинам предоставляется дилерская скидка 8%.

Таким образом, в результате ОАО «Комета» получит от продажи КЭН-10 магазинам других фирм

39,2 тыс. руб. – 39,2 * 0,08 = 39,2 тыс. руб. – 3,136 тыс. руб. = 36 тыс. руб.

Можно сделать вывод, что об экономической эффективности каналов следует судить с точки зрения назначения той продукции, которая реализуется через этот канал. Если продукция бытового назначения, то возрастает доля объема продаж частным лицам и через магазины, в то время как, если продукция производственного назначения, их удельный вес незначителен.

Но, анализируя распределение как трансформаторов (продукции производственного назначения), так и котлов КЭН-10 (продукции бытового назначения), можно заметить, что в обоих случаях эффективен канал реализации продукции предприятиям и организациям.


Таблица 7

Распределение КЭН-10 по каналам сбыта

Канал сбыта Местонахождение Объем продаж, шт. Объем продаж, тыс. руб. Доля от общего объема продаж, %
I. Собственная сбытовая сеть
А: Предприятия, организации 116 255,2 56,31
1. ООО «Орбита» г. Чудово 3 6,6 1,46
2. АООТ «Волховец» г. Новгород 4 8,8 1,94
3. ООО «Фортуна» п. Песь (Хвойнинский р-н) 3 6,6 1,46
4. Фирма «Электросервис» г. Новгород 7 15,4 3,4
5. ТОО «Васс» г. Новгород 3 6,6 1,46
6. МУЖЭП г. Новгород 1 2,2 0,48
7. ЗАО «ЭТМ» г. Новгород 1 2,2 0,48
8. ДРСУ – 6 г. В. Волочок 2 4,4 0,97
9. «Жилкомхоз» г. Луга 3 6,6 1,46
10. ПРП «Новгородэнерго» г. Новгород 1 2,2 0,48
11. НФ АОЗТ «Траст» г. Новгород 1 2,2 0,48
12. «Инкомпромсервис» г. Москва 35 77,0 16,99
13. Новгородская областная детская клиническая больница г. Новгород 5 11,0 2,43
14. «Химсервис» г. Новгород 1 2,2 0,48
15. «Газэнергомонтаж» г. С-Петербург 3 6,6 1,46
16. ТОО «Успех» г. Щелково 4 8,8 1,94
17. «Электросеть» г. Валдай 2 4,4 0,97
18. ОА «Легион» г. Новгород 4 8,8 1,94
19. «Новгородлес» г. Новгород 3 6,6 1,46
20. ОАО «Трансвит» г. Новгород 1 2,2 0,48
21. «Спецэнерго» г. Новгород 1 2,2 0,48
22. АОЗТ «Платан» г. С-Петербург 5 11,0 2,43
23. «Сигма» г. Новгород 1 2,2 0,48
24. «Новгородоблкоммунэнерго» г. Новгород 2 4,4 0,97
25. «Новгородсельстрой» г. Новгород 1 2,2 0,48
26. ПРП «Новгородэнерго» г. Новгород 3 6,6 1,46

Таблица 7 (окончание)

Канал сбыта Местонахождение Объем продаж, шт. Объем продаж, тыс. руб. Доля от общего объема продаж, %
27. ТОО «Успех» г. Москва 1 2,2 0,48
28. ЭТМ – 2 г. Новгород 2 4,4 0,97
29. АООТ «Автомост» г. Новгород 1 2,2 0,48
30. Маревский лесхоз п. Марево 1 2,2 0,48
31. ППТК «МИТЭК» г. С-Петербург 5 11,0 2,43
32. «Алвиз» г. Архангельск 2 4,4 0,97
33. Водоканал г. Новгород 4 8,8 1,94
Б: Частные лица 60 132,0 29,13
ИТОГО по I 176 387,2 85,44
II. Несобственная сбытовая сеть
А: Магазины других фирм 18 39,2 8,74
1. ТОО «Хозтовары» г. В. Волочок 2 4,4 0,97
2. ТОО «Рябина» г. Новгород 6 13,2 2,91
3. ТОО «Р-К-К» г. Новгород 2 4,4 0,97
4. «Новгородец» г. Новгород 1 2,2 0,48
5. ОАО «Русский лес» г. Новгород 1 2,2 0,48
6. «Псковинком» г. Псков 6 13,2 2,91
Б: Мелкооптовые торговцы 12 26,4 5,83
1. ООО «Сима» г. Новгород 5 11,0 2,43
2. ООО «Комета – С» г. Новгород 7 15,4 3,4
ИТОГО по II 30 66 14,56
ВСЕГО: 206 453,2 100,0

5. Выбор мер формирования спроса и стимулирования сбыта (ФОССТИС)